| 制度目标 | 让大家值班时别溜号，盯紧设备别出事，有毛病快修，记录要写清楚。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 主管管调班批准，领班技工各守各岗，中控室统一收发维修单。 | ||
| 核心条款 | 不能离岗，按时巡检，故障填表上报，机房必须有人，三干净四不漏五良好。 | ||
| 执行要求 | 每天17点后、周末节假日都算值班时间，每两小时电话报岗，巡视要签到，外出带手机，补抄记录不能拖。 | ||
工程管理部值班制度(十六)
范围
本标准规定了工程管理部运行人员的值班制度，适用于工程管理部值班管理。
值班制度
1值班人员必须坚守岗位，不得擅自离岗，按规定定期巡视设备运行情况。
2密切注意设备运行状态，做到腿勤、眼尖、耳灵、手快、脑活，及时发现问题和处理隐患。
3发现设备故障及时处理，当班人员无法处理时，应及时上报。填写《故障登记表》。
4合理安排好值班人员就餐。重要机房不得离人，所有运行值班机房都应有人值班在岗。
5因特殊情况需调班时，必须事前报请主管同意，原则上领班与领班、技工与技工对调。
6值班时要执行设备管理制度。做到三干净:设备干净、机房干净、工作场地干净;四不漏:不漏电、不漏油、不漏水、不漏气;五良好:使用性能良好、密封良好、润滑良好、紧固良好、调整良好。
| 制定目的 | 小区人多车多，容易出乱子，怕小偷进、火着了、交通堵死。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 只管这个小区里所有保安员、消防设备、巡逻路线和值班点。 | ||
| 职责分工 | 主管要编计划、排班、查事故；队员要按表巡逻、记日志、报异常；经理最后把关签字。 | ||
| 管理要求 | 每天巡楼看消防栓、灭火器、应急灯；不准私拉电线、堆杂物挡通道；每月练一次灭火和疏散。 | ||
| 监督与检查 | 主管每周翻值班本、查监控回放；经理每月抽查三次；漏巡一次扣钱，出事要写检讨再培训。 | ||
小区安保主管工作职责(四)
1、协助物业管理处经理及编制有关保安消防计划。
2、编订有关值班表、日志及报告，定期呈管理处经理审阅。
3、编订员工值班巡视内容、措施。监管及执行既定的任务。
4、处理及调查保安消防事故并向上级汇报。
5、定期汇报有关小区之保安情况。对交通、人流控制提出意见予管理处经理参考。
6、与政府、公安、消防局保持良好关系，定期联络。
7、定期联络客户，对小区保安消防措施提意见。
8、统筹定期消防演习、操练及职位岗前培训。
9、协助拟出每年保安消防预算。