| 制定目的 | 怕水管突然爆了淹坏房子和设备，也怕人滑倒或触电出事。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 物业管的所有楼栋、地下车库、水泵房这些地方。 | ||
| 职责分工 | 发现人马上报并查原因；现场人员关阀门；工程主任盯全场；大家都要动手帮忙。 | ||
| 管理要求 | 先关阀门断水；水往设备流就堵或引开；进强电箱立刻断电；人别站水里乱碰。 | ||
| 监督与检查 | 主管每天巡检阀门状态；没按步骤做扣当月绩效；漏报瞒报要重新培训；每月抽3次模拟跑水测试。 | ||
物业区域跑水事故应急处理规定
1水系统跑水事故为紧急事件，所有工程人员同为参与处理责任人，工程主任为事故现场负责人。
2发现跑水的第一责任人(工程部人员)应立即以最快的方式通知工程部其它人员，并迅速查明跑水原因。
3现场工程人员应在第一时间关闭跑水位置前的伐门，断绝水源。
4如果跑水对机电设备设施造成危险时应将机电设备设施转移(如果能转移，如电梯)到安全位置，如果不能转移则应先采取堵截或疏导水流，使之不影响机电设备安全。
5如果水已进入强电系统，则应先断掉本系统电源，特别注意人身安全，防止触电事故发生。
6处理事件的负责人随时将现场情况向上级领导汇报，以便确定最佳处理方案。
7事故处理完毕，事故责任人、负责人24小时内将整事件写出总结备案，并上报公司领导。
8跑水事件应急处理人员安排
| 设立背景 | 公司要推磁粉探伤产品，得有人懂客户要啥、市场咋变、产品咋改。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 盯客户痛点，定本地产品方向，管新品落地，做定价和定位，帮销售打前站。 | ||
| 工作内容 | 跑市场调研，写产品分析报告，画本地新品路线图，盯竞品动向，准备技术资料，跟展会培训。 | ||
| 协作关系 | 向本地市场经理汇报，和销售团队天天碰，跟全球产品部对需求，和研发一起推新品，配合技术同事写材料。 | ||
职责描述：
primary duties 主要职责:
？ perform market research to understand the customer needs and pain points. deliver strong and clear value proposition of magnaflux products targeted at different markets;
？
| 设立背景 | 微信要出海，得有人搞支付落地，合规和本地化不能少。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 把微信支付搬到国外去，搞定当地法规和钱包对接。 | ||
| 工作内容 | 写代码适配海外支付接口，调数据库，改前端页面，跑测试用例。 | ||
| 协作关系 | 跟产品聊需求，和法务对合规，找境外支付公司联调，向技术组长汇报进度。 | ||
工作职责：
拓展微信支付在境外的业务落地，进行合规和本地化支持;
对接微信本地化钱包业务，与国际支付机构和服务商合作加快微信支付的国际化落地;
任职要求：
本科以上学历，计算机软件相关专业，对技术有开放的学习心态，具备良好的逻辑思维、异常风险把控能力;
熟练使用1门后端开发语言(c 或php)，熟练使用一门脚本语言(python或shell)，熟练使用mysql、redis等数据库设计与应用;
熟悉js、html、css等前端技术并有实践经验者优先;
具备良好的问题定位、分析、解决能力;
具备良好的学习、沟通、合作、抗压能力;
有境外支付等开发经验者优先;
英语沟通读写能力强者优先;
| 设立背景 | 公司做生物工程产品，得有人盯质量，不然出问题没法卖。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管原材料和试剂的检测，盯生产过程中的质量，记数据、统计结果。 | ||
| 工作内容 | 测原料试剂、填记录表、统计检测数据、查生产环节有没有异常。 | ||
| 协作关系 | 跟生产部工人一起看现场，向质量主管汇报，配合采购查供应商货，偶尔帮研发试新试剂。 | ||
任职要求：
1、大专以上学历，医学检验、检验技术、药学、生物工程、化学专业
2、具备相关专业知识、熟练操作实验仪器
3、严禁、细心善于发现问题，并能及时作出判断
| 设立背景 | 公司要管好供应商质量，得有人专门盯这事。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 建质量体系、评供应商好坏、盯合规风险、管变更和文件。 | ||
| 工作内容 | 写报告、审协议、查清单、盯审核、录变更、整数据、做汇报。 | ||
| 协作关系 | 跟采购、研发、工厂质量员一起干活。向高级供应商质量经理汇报。邮件 会议 系统里留痕。 | ||
供应商质量经理 1)负责公司供应商质量体系的开发，管理和持续改进;
2)制定供应商绩效评级体系和kpi设置，总结并向高级供应商质量经理汇报;
3)确保公司拥有批准供应商清单，审核时间表，审核报告，批准的质量协议和产品规格;
4)在全球范围内加强和实施积极的监管合规战略和控制措施;
5)管理供应质量管理的全球产品，配料和包装材料的监控计划，识别潜在风险;
6)跟踪和识别供应商质量趋势，以确保符合规范;
7)供应商变更管理，内部通知和记录(正在进行重大变更的产品，如供应商变更，流程变更，测试方法变更等);
8)作为供应质量的代表参与整合项目;
9)供应质量文件管理，例如，规格，质量协议，投诉报告。
10)履行供应商质量领导委托的其他职责。
| 设立背景 | 公司要管好安全这块，得有人专门盯住保卫部的事儿。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 带队伍、抓训练、管纪律、查案子、写材料、买装备、开例会。 | ||
| 工作内容 | 定训练计划、查队员状态、买对讲机和警棍、写总结报告、开部门会、处理违纪。 | ||
| 协作关系 | 听公司领导安排，跟公安打交道，管手下护卫队员，和采购、行政偶尔碰头。 | ||
1．领导并负责安全保卫部的全面工作，严格执行公司的各项规章制度。
2．负责编制安全护卫队员训练计划，督促和指导部门各岗位的训练工作并严格考核，按时总结。
3．负责本部门的作风纪律检查，督促管理，及时掌握队员思想动态，进行定期和不定期检查，发现违章，严肃查处。
4．负责按要求编制安保通讯和警械用品的购置计划，并对损坏警械的人员提出处理意见。
5．负责查处整个安全保卫部管辖范围内的治安案件工作，并与属地公安机关保持联系，依法办事。
6．负责撰写有关工作总结、报告、通知、编制各类规章制度，建立台帐。
7．安排部门行政例会，不折不扣执行上级指示，收集、分析有关业务资料，当好参谋。
8．完成公司领导交办的其它任务。