| 设立背景 | 公司要做商业地产招商运营，得有人管全局，不然活儿没人统筹。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管招商全过程，盯指标完成，建运营机制，带团队，控费用。 | ||
| 工作内容 | 定招商计划、盯执行进度、调资源、开会协调、审预算、招人带人。 | ||
| 协作关系 | 向总经理汇报，和营销、财务、工程、物业部门天天碰，跟品牌方谈合作。 | ||
招商运营总监职位要求
1.地产营销、市场营销、经济类相关专业专科及以上学历；
2.具有优秀的统筹协调、执行力、沟通能力，能承受较大工作压力；
3.工作积极、责任心强，有良好的服务意识和团队合作精神；
4.具有丰富的行业资源、人脉，与品牌有良好合作关系。
招商运营总监岗位职责
1.根据公司整体战略，全面负责与统筹管理公司商业地产招商运营整体工作；
2.负责公司内部管理，费用控制等相关事项；
3.完善招商管理体系与架构，建立科学化的内部运营管理机制；
4.负责监督招商计划的实施与执行，确保招商任务指标的完成；
5.负责公司团队的建立与管理，优化人才梯队；
6.总经理交办的其他相关事项。
| 制定目的 | 怕小区出偷盗、火灾这些事，也怕保安自己不靠谱。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 只管物业保安部经理一个人的事。 | ||
| 职责分工 | 经理要带头干安全活，带人查隐患，出事得第一个顶上，还要教手下怎么干。 | ||
| 管理要求 | 定计划、做检查、搞演练、处理大案子，培训不能停。 | ||
| 监督与检查 | 总经理盯着看，每月考一次，没做到就谈话，三次不过换人，记录全留底。 | ||
物业保安部经理工作职责
1、在公司总经理的领导下，全面负责所辖区域的安全、消防工作.
2、负责制订所辖区域治安、消防工作计划，组织实施各项安全防范措施.
3、组织处理在所辖区域内发生的重大治安案件和事故.
4、组织消防检查、训练、演习、处理重大消防事故.
5、负责制定本部门员工的业务培训计划，定期开展员工培训.
6、负责指导、监督、检查本部门各项工作，定期对本部门员工进行考核.
7、完成公司交给的其它工作。