| 制定背景 | 设备老出问题，影响生产进度。想少停机、快修好、保安全。大家干活有章可循。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有综采工作面的机电设备和相关人员。 | ||
| 职责分工 | 机电队长带头干，包机人天天查，生产技术科盯着看，谁不干罚谁。 | ||
| 管理规定 | 每天固定时间必须全面检查设备。不准乱换包机人。包机人每班至少查三次。坏设备配件要运走或码整齐。 | ||
| 监督与罚则 | 不按时检修罚300元。包机人少查一次罚10元。记录造假罚10元。事故影响生产，队、队长、责任人全罚。技术科天天盯。 | ||
为进一步加强综采工作面的机电设备管理与维护，降低在生产过程中机电设备事故的发生而影响正常生产的机率，减少机电设备事故影响时间，规范综采机电设备管理，确保生产工作面正常安全回采，达到高产、高效，特制定如下机电检修制度：
1、采煤系统各综采工作面定于每天8点班接班后至11：00点、4点班接班后至5：00点、0点班接班后至1：00点为正常检修时间，在此期间必须对该工作面的机电设备拉网式检修、排查一遍，在其他时间检修设备时必须向生产技术科请示，否则对该队罚款300元。
2、检修内容：
（1）乳化液泵站的电机温度绝缘是否正常、压力测试、溶液配比浓度是否达到标准、液压管路是否有漏液现象、过滤网清理等。
| 设立背景 | 产品要造出来，得有工艺指导。图纸变实物，靠这个岗定步骤、选工具。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 把图纸变成能干活的工艺卡。管工装刀具选用。盯生产异常，改工艺方案。 | ||
| 工作内容 | 编加工组装工艺卡。处理产线突发问题。优化现有工艺。指导工人按工艺干。 | ||
| 协作关系 | 跟设计员对接图纸。向生产经理汇报。配合车间班组长、操作工、研发同事。现场解决问题为主。 | ||
1.根据产品图纸编制产品加工与组装工艺卡片，能设计和选用合适的工装、刀具。
2.能够及时处理生产中出现的各种异常，根据生产实际完善和优化工艺方案。
3.负责产品的生产技术支持，参与新产品和市场产品的研发。
4.对操作者工艺执行情况进行指导和监督。
| 制度目标 | 管好矿用设备，让设备修得好、用得久、不出事，保证井下安全。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 机电科管验收发证；机电修配公司修设备、做试验；使用单位负责检查和保养；运输工区管运送。 | ||
| 核心条款 | 设备必须防爆合格才能下井；修好要喷漆编号；领用要办手续；不准拼装报废设备；电瓶车配件要配齐。 | ||
| 执行要求 | 修好设备72小时内出问题要追责；下井前必须通电试验；领用急件一天内补手续；每月查维修质量；现场检查天天有。 | ||
矿所属各单位要严格按照《煤矿安全规程》和集团公司安全技术管理规定的要求，认真抓好矿用设备、器材和安全设备、器材使用、检查、维修管理工作。
1、设备的维修、及入库验收、存放
(1)机电修配公司、机械加工公司修复加工的设备必须保证质量并达完好标准，经防爆检查合格后方准入库。出厂设备必须喷漆，进行防腐处理。喷漆时不得将设备铭牌喷住，并用红漆将设备编号单独描出，否则机电项目部对设备质量验收合格证不予签字，矿产项目部不予支付修理费。
| 制定背景 | 雨季快来了，怕井口被淹，怕地面塌陷，怕地下水灌进矿井出事。 | ||
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| 适用范围 | 管风井口、主井筒、工业广场、矿区地面和采掘工作面。 | ||
| 职责分工 | 矿上安排专人盯排水沟清理，专人查地面裂缝，技术员管水文资料收集，班组长盯探水打钻。 | ||
| 管理规定 | 雨季前必须清沟修沟；发现裂缝塌陷马上填实；接近可疑水源必须先探后掘；探水要留50~80米安全距离。 | ||
| 监督与罚则 | 每天有人巡，每周有人查记录，没按要求做的停工整改，探水不到位的扣当班工资，严重就调岗。 | ||
1、 在雨季来临之前，必须对风井口、主井筒、工业广场附近排水沟进行清理，并加强排水沟的修筑，保证排水沟在雨季期间能正常排水。
2、 必须派专人对矿区及其附近地面有无裂隙、有无地表蹋陷、老窖塌陷等现象，如有必须及时进行处理填平、填实。
3、 地下水是矿井水的重要水源，在开采过程中应采取措施，防止地下水涌入矿井造成灾害。
4、 掌握水文地质资料是制定防治水措施的依据，必须掌握井田范围内冲积屋的含水透水情况，含水层和老空积水情况，可能出水的断层与裂隙分布位置，采动后顶板破碎及地表陷落情况，都必须进行收集和整理，并采取相应措施进行处理。
| 制度目标 | 让电梯用得安全，不出事，能一直好好工作。 | ||
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| 职责分工 | 使用部门提计划，审核部门把关，领导拍板，采购部门买设备，安全部门盯安装和登记，维保单位负责保养。 | ||
| 核心条款 | 买电梯要选有证厂家，装前得报备，装完要验收，用前30天必须登记，标志贴明显位置，保养找有资质的公司。 | ||
| 执行要求 | 每步都要留记录，安装验收不能拖，登记超时不行，保养要签单，档案谁借谁批，没手续不给看，安全员定期查落实情况。 | ||
为保证本单位使用的电梯设备安全、正常、有效使用，特制定安全管理规定，内容如下：
（一）电梯设备的购置、安装。
凡属电梯设备均应由使用部门提出购置计划，经相关部门审核并报本单位领导批准后，由制定部门负责购买持有国家相应制造许可证的生产单位制造的符合安全技术规范的电梯设备。电梯设备安装前，使用部门先确定安装单位经国务院突特种设备安全监督管理部门许可，方可从事相应的活动，开工前应照规定向特种设备安全监察部门办理开工告知手续。任何部门不得擅自安装未经批准的电梯设备。安装完成后，本单位（或者应督促安装单位）应向有关电梯设备检验检测机构申报验收检验。
（二）对电梯设备进行注册登记。电梯设备在投入使用前或者投入使用后30日内，由本单位相关部门负责向市、区质量技术监督部门办理注册登记。
| 制度目标 | 管住医疗器械买啥、谁批、怎么买。不让乱买新器械，控制价格和用量，保证合法合规。 | ||
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| 职责分工 | 使用科室提申请；设备科初审把关；医务科看临床必要性；院感科审一次性用品；财务科管收费；分管院长批；委员会定大事。 | ||
| 核心条款 | 新增器械要审批；同类产品用量不超15%；先试用三个月再招标定价；禁买无证器械；必须签合同；证件不全不采购。 | ||
| 执行要求 | 申请表填全才收；证件缺一不可；合同必须签；设备科每月查采购记录；每年复审一次供应商资质；违规采购一律退货不付款。 | ||
医院医疗器械采购管理制度
(一)审批
1.凡属新增(医院尚未使用过的、集中招标目录中没有的)医疗器械，使用科室需填写申请表交医疗设备科，申请表内容包括:医务科门对临床使用必要性的意见(对一次性性医疗用品，还需有院感部门的审核意见)，财务部门对收费情况的意见和设备科管理部门对医疗器械市场准入的合法性审查意见，然后经设备科长审核送分管院长批准后实施采购。必要时经医院仪器设备管理委员会讨论批准。
2.非正常使用医疗器械的控制:
(1)新增审批的器械，属临床未使用过的，在当前医疗工作中需要长期使用的，在审批中，要说明长期使用。
| 制度目标 | 防止防爆设备出问题，保证电工干活安全，避免设备坏了引发事故。 | ||
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| 职责分工 | 电工负责日常操作和保养；班组长检查执行情况；设备科管备用设备存放和性能检测。 | ||
| 核心条款 | 上岗前必须培训合格；设备用前要检查完好；防爆面涂油、螺栓拧紧、不用孔要封好；每次检查都要填记录并签名。 | ||
| 执行要求 | 检查记录每周交一次；备用设备每月查一次状态；设备科每季度抽查执行情况；发现问题当天整改，整改后要复查签字。 | ||
1、电工要严格按照各种防爆设备的技术要求和安全操作规程操作保养。
2、电工要经过培训学习，熟练掌握防爆设备的操作技能后方可操作。
3、防爆设备投入使用前，必须对其各方面的性能进行仔细检查，若有零件损坏的，必须修好至符合防爆要求后才能使用。
4、应有备用的防爆设备，以便在运行中的防爆设备损坏来不及维修时可以及时替换;备用的防爆设备要专门存放的地方，要保证通风、干燥。
5、防爆面要涂防锈油，防止锈蚀;螺栓要拧到合适程度;不用的接线孔，要加密封圈、挡板封好。
6、对各种系统的防爆设备要详细检查，认真填写检查记录并由检查人签名。
| 制定目的 | 怕出事，想让压力容器别乱用，大家干活有规矩，不出事故少麻烦。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管企业里碰压力容器的人，管买、用、修、检、换这些活儿。 | ||
| 职责分工 | 主管设备的人拍板定事，管理机构负责人盯落实，专职人员跑腿干，操作工守着机器不乱动。 | ||
| 禁止行为 | 不能擅自离岗脱岗，不能超温超压超负荷，不能不查安全附件，不能不填记录不巡检。 | ||
| 检查与监督 | 专职人员编计划、做检查、填记录，负责人每月看一次，没做到就提醒再做，三次不行要谈话，月底汇总问题整改。 | ||
（一）、企业主管设备负责人（或主要技术负责人）的职责
1、认真学习国家有关的方针政策，以指导自己的工作，组织贯彻执行国家或上级主管部门关于设备管理方面的条例和有关压力容器使用管理的规程、规章或规定及有关指示和要求。
2、全面负责本企业压力容器使用管理工作，建立起本企业压力容器使用管理的激励机制和自我约束机制，实行任期目标责任制。
3、组织建立适合本企业特点的压力容器使用管理体系，明确或指定管理机构，落实管理人员，并督促抓好各类人员的培训工作。
4、组织制定并审批本企业关于压力容器使用管理方面的规章制度及有关规定，并经常督促检查其执行情况。