| 制定目的 | 井道施工容易掉东西砸人，高处作业容易摔跤，调试时可能误合闸触电。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 电力工程井道、高处、电梯、设备间这些地方干活的人。 | ||
| 职责分工 | 班组长盯现场，工人自己戴好安全带，电工负责挂警示牌，谁施工谁锁门。 | ||
| 管理要求 | 井道要有灯，洞口要封好，梯子要防滑，安全带必须戴，开关挂“有人作业”牌。 | ||
| 监督与检查 | 每天开工前班长查一遍，监理不定期来转，没做到就停工重做，再犯扣当月奖金。 | ||
电力工程施工安全防护措施
1)在井道内施工时，必须有足够的照明，在施工前检查井道上下两层的洞口封闭情况，防止本层的物体掉落伤害下层的作业人员和被上层掉落的物体伤害;
2)在高处安装桥架、线槽、母线、敷设电缆、安装灯具时，陪戴安全带，人字梯采取防滑和劈叉措施;
3)在调试工作进行之前，和相关专业进行交底，并编制调试安全技术方案，在施工电梯内，安全通道等显眼位置张贴宣传标语和标志，特别是在开关处，悬挂"有人作业，合闸有触电危险"的警示标志;
4)调试工作完成后，及时将井道、设备间的门窗上锁，防止非专业人员误操作造成设备损坏和触电事故。
| 制度目标 | 管住现场乱糟糟的情况，让大家干活有规矩，不瞎来，安全点，干净点，公司脸面好看点。 | ||
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| 职责分工 | 项目经理盯全场，安全员查隐患，质量员管工艺，材料员守仓库，门卫管进出，谁出事谁负责。 | ||
| 核心条款 | 戴安全帽进现场，胸卡不离身，材料出门要批条，宿舍不准用电炉，现场不许大小便，打架偷东西严罚。 | ||
| 执行要求 | 每天有人巡检，问题当场记，罚款当场开，例会天天开，资料当天归档，违规三次直接走人，检查结果贴墙公示。 | ||
现场管理制度
为维护施工现场的安全和管理秩序，特制定本制度，本经理部员工须遵照执行。
一、进出场管理
1、 进入现场的施工人员须带安全帽等必要的安全
防护用具，并佩戴本经理部胸卡、统一着装，胸卡上应贴有本人照片，写有本人单位、姓名及职务。无胸卡人员一律不准进入现场。
2、 本经理部自有的设备、材料进出场的出门证由
副项目经理审批。没有出门证，本经理部门卫不予放行。
二、现场人员注意事项
1、 施工人员宿舍内要保持清洁，被褥及洗漱用具
要摆放整齐。未经批准，严禁使用电炉、电褥子。搞好环境卫生和个人卫生，维护公司整体形象。
2、 施工现场内严禁随地大小便、乱仍果皮杂物和
烟头，严禁有赌博行为和打架斗殴现象发生。
3、 严禁留宿非本单位人员，如有特殊情况，需经
本单位领导批准。