| 制定背景 | 以前培训乱七八糟，有人没证上岗，有人学得少，事故老出，得管住培训这事。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 项目部所有人，包括经理、总工、安全员、特殊工种、新员工、转岗的、分包的人。 | ||
| 职责分工 | 项目经理带头抓，人事部牵头组织，技术部和安全部帮着干，班组长负责班组那块。 | ||
| 管理规定 | 必须持证上岗，定期复审，每年学够时间，新员工要过三级教育，考核合格才能干活。 | ||
| 监督与罚则 | 人事部排计划，安全部检查记录，没完成的扣绩效，培训造假就停工重学，检查每月一次。 | ||
一、项目部各单位、各部门都要认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，严格执行有关从业人员安全生产培训教育的法律、法规、条例等，加强从业人员的安全教育和培训工作，使之做到经常化、制度化。
二、项目经理、项目总工必须接受有关部门组织的安全生产培训教育，做到持证上岗，定期复审，每年接受安全生产培训教育的时间不得少于30学时。
三、项目专职安全管理人员必须按照有关规定通过安全培训教育后持证上岗，每年还必须接受安全专业技术业务培训，时间不得少于40学时。
| 制度目标 | 让安全花钱有规矩，不乱花，专款专用，保障厂子生产不出事。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 财务科管账、记钱；安全科管计划、登记；厂长和两个科长签字才能动钱。 | ||
| 核心条款 | 按吨提8元；必须专款专用；不能挪用；要按工程进度分批花钱。 | ||
| 执行要求 | 年初报计划，审批后拨钱；花钱前填表，三人签字才准动；财务和安全科全程盯着花得对不对。 | ||
一、目的：
为了规范我厂安全生产费用的提取、审批、使用标准及程序，使安全措施费用在安全生产过程中更好的落实、发挥作用，保证我厂安全生产的正常进行。
二、适用范围：
适用于我厂生产过程中各项安措项目（详见细则）。
三、费用的提取和管理：
根据《中华人民共和国安全生产法》和《财政部、安全生产监督管理局关于印发〈高危行业企业安全生产费用财务管理暂行办法〉的通知》精神，我厂按照实际情况，根据厂年度安措计划，需要多少按月提取，依照国家标准每吨原厂提取8元，由厂财务科指定专人建帐管理，详细记录资金流动和使用情况.
四、费用的审批：
1、各单位根据安全生产实际情况，每年初制定本单位的安全技术措施计划并报厂安全生产科备案，经厂安全科审定后，汇总全厂年度安措计划报厂安委会审查。经厂安委会讨论通过后，由财务科按照计划分批划拨资金。