| 制定背景 | 工地机械乱用容易出事 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有工地用的机械和操作的人 | ||
| 职责分工 | 安装单位先验收，使用单位管日常，安全员盯着检查 | ||
| 管理规定 | 有说明书才能用；装好要验收；限位器得灵；不许超载；接电要牢；漏保必须装；专人专机；持证上岗；不许酒后操作 | ||
| 监督与罚则 | 上岗前查证件和身体；每天开机前查设备；运行中不准保养；带病不许转；超负荷不许干；谁违规就停岗培训；安全部每月抽查记录 | ||
1. 各种机械均应有技术说明书、出厂合格证、安全操作规程、运行履历书等资料和安全防护装置，否则不准使用。
2. 各种机械安装后，均应由安装单位组织有关人员参加验收，并向使用单位(人员)进行安全技术交底后，方能使用。
3. 起重机械设备应有各种安全防护，各种限位器，超载装置必须灵敏可靠，不得超载使用，执行国家统一指挥信号，信号指挥人员必须经培训考核发证，无证不准上岗指挥。
4. 电动工具的接地，接零要牢固可靠，各种电动机具应装置有漏电保护器，在使用前及收回后必须进行检查，绝缘良好方可使用。
5. 凡正式转的各类机械，必须建立专人专机相对固定，并制定岗位责任制或机组负责制，交接班制，定期维修制。
6. 机械操作人员必须进行专业培训考核，发给安全作业合格证，定期体检，合格后方可单独操作。
| 制定背景 | 工地事故太多，经理不重视安全，现场管理乱七八糟，防护用品假货多，工人常违章。 | ||
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| 适用范围 | 全市所有在建工地、施工企业、项目经理和一线工人。 | ||
| 职责分工 | 住建局牵头管，企业负责人执行，项目部具体干，安监站日常查，监理单位同步盯。 | ||
| 管理规定 | 安全费单独列、不能压价；经理必须天天盯现场；假安全网帽子不准用；工人要培训才上岗。 | ||
| 监督与罚则 | 每月检查打分，差的停工整改；评优评先先看安全分；出事了追责到人，该罚罚该撤撤；年底通报排名。 | ||
x年来，随着国民经济的高速发展和人民生活水平的不断提高，城乡建筑规模不断扩大，建筑工地遍布全市城乡的各个角落。但建筑业的安全生产形势仍然十分严峻，建筑工地的各类安全事故频频发生。主要表现在：
一、部分项目经理安全意识不强。重经营轻安全，重生产轻管理，重质量轻安全，重突击轻长效，以包代管或包而不管、一包了之的现象较多。
二、各企业(项目部)之间、各工地之间现场管理水平参差不齐。文明工地与非文明工地，临街工地与非临街工地，市区工地与边远地区(城郊结合部、开发区等)工地的现场管理水平存在明显的反差。
三、文明工地覆盖面不大。每年评选的文明工地与当年在建工程项目数总量比较，所占比例不高。
| 制度目标 | 让大家更懂安全，保护好自己和班级东西，少出意外。 | ||
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| 职责分工 | 班主任负责教育检查，学生要听安排守规矩，学校修设备管电源。 | ||
| 核心条款 | 不带刀具火种进校，课间不追跑，上下楼靠右走，吃饭不说话，不损坏公物。 | ||
| 执行要求 | 每周讲安全知识，每天查出勤，随时盯隐患，老师常提醒，学生互相看着点，发现不对马上说。 | ||
为进一步增强师生安全意识，确保班级公物和学生的人身安全，制定本制度。
1、加强防火安全教育。按《消防法》的要求，做到人人都有维护消防安全、保护消防设施，预防火灾，报告火警的义务。要做到人人都知道火警报警电话119，人人熟知消防自防自救常识和安全逃生技能。
2、每周有针对性的对学生进行安全教育。要对学生进行紧急突发问题处理方法、自救互救常识的教育。紧急电话(如110、119、122、120等)使用常识的教育。
3、教育学生遵守学校规章制度，按时到校、按时回家，防止意外事故发生。
4、 不带与学习无关的小刀、利器、易燃易爆等不该带的物品进校。
5、课间休息文明活动，不追跑撵打。
6、上下楼梯靠右走，单列行进，不推，不挤，不抢，不滑楼梯扶手。
7、上学主动排成一排，见到老师主动问好;放学时路队四人一排，脚步齐，口号响亮。
8、团结同学，不开过分玩笑，互帮互助，共同进步。
| 制定目的 | 钻井现场老有违章，事故多因人乱来或设备有问题，想让大家干活不出事，少出事。 | ||
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| 适用范围 | 管班组长和班组员工，管现场操作、设备检查、劳保穿戴、班前班后会这些事。 | ||
| 职责分工 | 班组长带头干，盯员工操作和状态；员工自己守规矩；值班干部抽查和兜底。 | ||
| 禁止行为 | 不能不戴劳保上岗，不能带火种手机进现场，不能违规操作设备，不能瞒报隐患。 | ||
| 检查与监督 | 每天上岗前查穿戴，班中盯动作，班后填stop卡讲问题；值班干部每周查记录；没做到就重学重考，三次不合格调岗。 | ||
安全是天，是责任，安全生产是企业的生命线，它是维持生产的重要条件，是企业生产正常进行的最大保障。安全生产关系群众生命，要作为一项重要的工作切实抓好。那么钻井生产怎样才能安全，在这里我主要谈一下，班组长在钻井生产中的安全管理。
钻井生产要安全，不外乎两点：一是要消除人的不安全行为，二是要消除物的不安全状态。
在消除人的不安全行为上，班组长要把重点放在stop卡和班后会的讲评暴光及职工现场培训上。据统计表明，90%以上的事故隐患都是由违章造成的。目前，钻井作业现场还存在大量的违章现象及一些“低，老，坏”作风。这都是造成一些事故及未遂事件的根源。
| 制定背景 | 工地老出事，有人不守规矩，有人不听指挥，得用奖罚逼大家注意安全。 | ||
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| 适用范围 | 安徽分公司所有干活的人和管安全的部门。 | ||
| 职责分工 | 安全部门牵头管，项目部具体干，公司领导盯着看执行没执行。 | ||
| 管理规定 | 干得好就奖，比如抢修救人、提好建议；干坏事就罚，比如瞎指挥、瞒事故、不报隐患。 | ||
| 监督与罚则 | 奖的钱从奖励基金和罚款里出；罚分行政和经济两种；屡教不改就追责；每月查一次现场，留记录；查到问题当场说清怎么改。 | ||
具体奖罚制度详见《中国地质工程集团公司安徽分公司安全文明施工管理暂行办法》第四章 安全生产奖罚考核制度
第1条 凡在安全生产工作中成绩突出，具备下列条件之一的单位和个人，应当给予荣誉奖或物质奖：
（1）认真执行本条例，安全生产和文明生产取得显着成绩的；
（2）在劳动保护科学研究方面，有重大发明，技术改进或者重大合理化建议的；
（3）防止和避免了重大伤亡事故或在事故抢救中有功的；
2、奖金来源可在公司奖励基金和罚款中提取。
| 制度目标 | 防止施工时碰到高压线出事，避免电线老化漏电伤人，让工地用电更安全。 | ||
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| 职责分工 | 项目经理盯整体，电工负责线路检查，安全员天天巡，技术员审新工地电路设计。 | ||
| 核心条款 | 高压线旁施工要留够距离，配电箱得有锁和防雨，电线不能破皮，必须架在绝缘物上。 | ||
| 执行要求 | 新工地电路装完必须验收才能用，电工机械工上岗前亮证，每周查一次线路，发现老化马上换。 | ||
一、在建工程与高压线路的水平距离不少于10米，施工现场机动车道与高压线路的垂直距离不少于7米。
二、开关、配电箱应有漏电保护门、锁及防雨设施，电箱进出线，电源开关，保险装置要符合要求，老化破皮不合要求的电线不许使用。线路必须架设在绝缘材料上。
三、新工地的用电线路设计、安装必须经有关技术人员审定验收合格后方能使用。
四、电器和机械设备必须有接零接地和防雷设施。
五、电工、机械工必须持证上岗。
| 制定目的 | 怕安全出问题，想让标准化更稳当，每年都能查漏补缺，把基础打得更牢。 | ||
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| 适用范围 | 各风场、安全部、所有干活的人，管标准化打分、整改、升级这些事。 | ||
| 职责分工 | 安委办牵头干，定计划、做检查、写报告；各风场执行；安委会盯着大问题，开会拍板。 | ||
| 禁止行为 | 不准得分比去年低太多，一级预警就得开会定整改；二级得批评人；三级要通报，不许糊弄了事。 | ||
| 检查与监督 | 每年自查自评一次，安委办年底出报告，奖罚当场兑现；没按期改的，下季度接着盯，再拖就通报。 | ||
第一章 总则
第一条、为落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，全面推进公司安全生产标准化建设，按照闭环管理和持续改进的要求，推进标准化达标升级巩固，夯实公司安全基础，结合公司实际，特制定本制度。
第二章绩效评定
第二条、公司安委办负责公司安全生产标准化的绩效评定，职能如下:
1.负责对公司安全生产管理达标后的巩固、整改、升级等的计划、执行、检查、考核。
| 制定目的 | 怕大家不重视安全，想让领导带头抓安全，让职工都绷紧安全这根弦，不出事少出事。 | ||
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| 适用范围 | 管所有管理人员，管他们怎么带队伍、做宣传、评先进、搞思想工作这些事。 | ||
| 职责分工 | 书记牵头定方向，各部门负责人照着做，安全部的人定期看做得咋样，没做到就提醒。 | ||
| 禁止行为 | 不能光喊口号不行动，不能评先进时把安全丢一边，不能对一线想法装看不见，不能考核干部时不看安全表现。 | ||
| 检查与监督 | 每季度查一次落实情况，部门自己先报，安全部再抽查，年底汇总，没做到的要补课，两次不到位就谈话。 | ||
组织管理人员岗位安全职责
1、对本企业贯彻党和国家的安全生产方针、政策起保证监督作用，并积极提出建议和意见。
2、协助行政搞好安全生产方针、政策、法令、制度等的宣传教育，提高职工的安全意识。
3、发挥各级党组织在企业安全生产中的监督保证作用，教育党员起模范带头作用，并带动周围群众做到安全生产无事故。
4、协助行政总结推广安全生产先进经验。在评选先进党支部和优秀党员时，要把安全工作业绩作为重要内容。
5、支持工会开展群众性的劳动保护监督和安全生产竞赛活动。
6、深入生产一线，掌握了解职工的思想动态，做好思想政治工作，解决影响安全生产的各种思想问题，做到防患于未燃。
7、落实安全绩效作为干部考核的重要指标。
| 制定背景 | 怕大家不注意安全出事故，想让大家守规矩干活，保护自己也保护别人。 | ||
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| 适用范围 | 全矿所有职工，包括区队长、班组长、安检员这些岗位。 | ||
| 职责分工 | 矿长总负责，安全部门具体执行，区队班组长天天盯着，安检员现场查。 | ||
| 管理规定 | 不准违章指挥、不准违章作业、不准违反劳动纪律，操作必须按规程来。 | ||
| 监督与罚则 | 查到违章先登记，轻的罚钱，重的扣工资甚至开除；奖励最少50元，罚款最多500元；检查时不管有无后果都算数。 | ||
第一条 为了规范职工安全行为和安全奖惩工作，保证生产安全，根据《劳动法》、《安全生产法》等相关法律法规规定和《煤矿安全规程》，制定本制度。
第二条 实行安全奖惩制度，坚持精神鼓励与物质相结合以精神鼓励为主，教育与处罚相结合以教育为主的原则，引导职工遵守规章制度，自觉搞好安全生产。
第三条 对在安全生产方面有突出贡献者，依照本制度给予表彰和奖励;对违反企业安全生产规章制度，违反操作规程的违章指挥和违章作业行为，依照本制度实施经济处罚或行政处分。
第四条 职工必须履行法定的安全生产义务，遵守有关矿山安全法律、法规，遵守企业规章制度，认真执行安全操作规程，对本职的安全工作负责。