| 制定目的 | 怕钱丢啦、账做错啦、印鉴乱用啦、票据管不好出事。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 财务部所有人，办公室里所有钱、票、本子、章、电脑。 | ||
| 职责分工 | 领导定规矩教大家；会计天天核对账和现金；出纳管好钱和支票；人人守规矩不乱放东西。 | ||
| 管理要求 | 钱和章分开放；票统一收着；账本天天查；设备常看看有没有坏。 | ||
| 监督与检查 | 主管每周翻记录，查少了谁负责；没做到扣当月绩效；三次出错调岗；检查结果贴公告栏。 | ||
一、对公司的财务安全负责。
二、严格执行公司安全管理规章制度及财务安全管理规定，开展财务安全教育和培训。
三、加强对现金、票据、凭证、帐目、印鉴的管理，按财务规定保存、放置，支票、印鉴分别保管，票据集中管理。
四、对各类收支帐目，现金、总帐会计必须仔细检查、核对，保证不出差错。
五、组织制定企业各项财务管理制度、内部控制管理和考核办法。
六、保证公司员工安全生产宣传教育和培训所需经费。
七、负责拨付公司各岗位员工劳动防护用品所需经费。
八、监督、督促财务部门所用设备、器材进行经常性检查，及时发现和解决安全生产隐患。
| 制定目的 | 工地干活容易出事，有人摔伤、被砸、触电，班组长得盯紧点，别让小毛病变成大事故。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 施工班组所有人，包括新来的工人，还有班组管的设备、工具、作业现场。 | ||
| 职责分工 | 班组长带头守规矩，教新人安全知识，开安全会；工人自己戴好安全帽、不乱碰机器、发现隐患马上说。 | ||
| 管理要求 | 每天开工前查设备，每周搞一次全面检查，新工人要专人带，高空夜间作业先想安全再动手，出事立刻报。 | ||
| 监督与检查 | 安全员来查，班组长天天盯，工人互相看着。没做到就停工整改，再犯就换人干，出了事全班一起分析原因。 | ||
建筑施工企业生产班组长安全责任制范本
(1)认真遵守安全堆积和有关安全生产调兵山市工，根据本班组人员的技术任务，思想等情况合理安排工作，严肃认真地做好技术交底并参加本班组成员在生产中的安全、健康负责。
(2)树立"安全第一"的思想，认真学习和钻研安全生产知识。"安全生产以工地为中心"，而"操作班组则是中心的中心"，所以必须采取多方面的方式、方法努力提高班组长本身的安全素质。
(3)代表班组做好班组级的"三级安全教育"，并与被教育相互签字备查，开好班前班后安全会，支持安全员的督促、检查工作。对新工人进行现场安全教育，并在他未熟悉工作环境前，指定专人管好他的人身安全。