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业主搬家

时间:2026-08-17 08:11:04
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发布时间:2026-08-17
适用场景:业主搬家物品外运公用物品调拨
制定目的怕活动乱哄哄出意外,业主不开心,社区氛围变差。
适用范围各管理处办的所有文化活动。
职责分工社区服务部主管盯全场,部门同事要搭把手,品牌专员审方案、看落实。
管理要求提前编好计划,写清时间地点人手,宣传到位,备好道具,活动后收拾干净,留照片和记录。
监督与检查品牌专员每月查方案、盯现场、打分写报告。没按时交计划、漏记录、场地脏乱,要被提醒重做。检查结果抄送业务副总。

物业三级文件:社区文化活动作业指导书

1、目的

规范社区文化活动,为业主创造更好的生活环境。

2、适用范围

适用于各管理处组织的各项社区文化活动的管理。

3、职责

3.1各管理处社区服务部负责开展社区文化活动的组织和实施工作,社区服务部主管为社区文化活动的主要负责人。

3.2各相关部门有配合社区文化活动开展的责任。

3.3公司品牌推广专员负责审核各管理处年度方案和月度方案,并监督实施。

4、工作程序

4.1各管理处根据业主和住户的需求,以及公司的发展战略,于每年12月15日前编制下年度社区文化策划方案,报公司品牌推广专员审核,业务副总批准。

发布时间:2026-08-06
适用场景:业主搬家租户退租施工退场
编制目的管住乱进小区的人,看好进出的东西,让小区住得安心、过得顺心。
适用范围封闭小区的保安员、值班组长、主管,还有进出的住户、访客、施工人员。
职责分工当班保安员动手做,班组长盯着看,主管副主管不定期检查落实情况。
操作流程先问好再查证,登记要写全名字时间,危险品不许进,出门东西要对条子。
执行标准问候要起立敬礼,证件核对30秒内搞定,登记必须1分钟内完成,放行条要手写签名日期,表格保存三年。

封闭小区物品、人员出入管理标准作业规程

1.0目的

控制闲杂人员进入封闭小区、规范物品出入管理,保障小区正常的生活和工作秩序。

2.0适用范围

适用于物业管理公司各封闭小区人员及物品出入管理。

3.0职责

3.1保安部主管、副主管负责检查执行情况。

3.2保安部当值班组长、保安员负责实施人员及物品出入管理。

4.0程序要点

4.1人员进出管理

4.1.1对熟悉的住户进入小区时:

a)当值保安员立即起立,并主动问好;

b)待住户离开岗位后,当值保安员方可坐下;

c)及时按《住户出入登记表》认真登记。

发布时间:2026-08-03
适用场景:业主搬家大件物品搬运装修物资进出
制定目的小区老是乱装修,墙面乱砸、垃圾堆门口,住户投诉多。想让大家住得舒服点,楼道干净点,邻里少吵架。
适用范围管所有自己房子装修的老师和住户,管砸墙、改管道、运垃圾这些事。
职责分工物业中心牵头收材料办证,楼管员天天巡查看有没有乱堆垃圾,院长办公室抽查不守规矩的。
禁止行为不准拆承重墙,不准往电梯里拖水泥沙子,不准把装修垃圾倒在楼下垃圾桶,不准让没证工人进小区。
检查与监督物业收齐图纸和押金才发施工证,楼管员每天记装修户号,发现违规当场拍照,三次警告就停水停电,押金不退。每月5号汇总问题报院长。

教职工小区房屋装修管理规定

为了维护教职工(住户)的权益,根据国家建设部《物业管理条例》、《中华人民共和国物权法》、《海南省物业管理条例》、《城市新建住宅小区管理办法》和《住宅室内装修管理办法》等有关条款,加强学院住宅管理,营造一个整洁、文明、安全、方便、舒适的居住环境,结合学院实际,特制定本规定。

第一条住户对自有房屋进行装修应当遵守以下相关规定,并符合房屋使用规范的要求。

第二条住户装修住宅必须提前7天向物业管理中心申报,递交下列资料:

(一)提供有资质的装修公司营业执照复印件,如实填写《住宅装修申请表》。

(二)提供装修平面图,隐蔽管网工程图等验收资料。