| 设立背景 | 公司项目越来越多，需要有人盯流程、管进度、写汇报。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 帮经理管项目进度，盯规范执行，做会议和汇报材料。 | ||
| 工作内容 | 写进度报告，开项目会，跟项目节点，改流程文档，收材料交经理。 | ||
| 协作关系 | 听pmo经理安排，和项目经理常碰面，给开发、测试发通知，和hr同步培训需求。 | ||
1.协助制定和推广项目管理规范，监督项目管理规范的执行。
2.优化项目管理流程。
3.协助和支持项目办公室经理制订主要项目总体计划并进行相关项目的管理工作。
4.对项目的进展进行跟踪并制定应对措施，定期制作进度汇报文件向管理层进行工作汇报，如有偏离应及时制定应对措施。
5.负责项目工作会议的组织和管理等。
6.完成pmo经理交给的其他任务。
| 设立背景 | 公司要推计算机产品线，得有人管软硬件开发和客户对接。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 带团队做产品设计、技术把关、客户交流、老产品维护、团队指导。 | ||
| 工作内容 | 写需求文档、拜访客户、画原理图、做pcb、调bios、改fpga、移植驱动、搞emc测试、控成本、跟供应商聊。 | ||
| 协作关系 | 向总经理汇报。和市场部、销售部一起见客户。跟采购、生产、质量部门天天碰。带软硬件工程师干活。 | ||