| 设立背景 | 公司做化妆品生产，料体和原料老出问题，得有人盯质量。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管检验异常，查客诉原因，写标准文件，推部门日常沟通。 | ||
| 工作内容 | 处理料体/原料/微生物检验异常，回客户投诉，编改标准文件，开内部协调小会。 | ||
| 协作关系 | 跟生产组长、研发员、采购员碰问题；向质量经理汇报；微信 现场找人同步进度。 | ||
岗位职责：
1、负责生产料体检验、原料检验、微生物检验等异常的处理及料体客诉查证回复;
2、对所负责区域的标准体系文件进行编制、执行等;
3、负责部门内部日常工作开展沟通。
任职资格：
1、男女不限，大专以上学历，精细化工、化妆品及食品或相关专业;
2、3年以上化妆品行业品质主管工作经验。
| 制定背景 | 图纸看不懂，问题发现晚，施工时老返工，影响进度和质量。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 项目部、设计单位、监理单位、施工单位。 | ||
| 职责分工 | 分管领导牵头组织，项目部负责人执行，技术员配合，监理监督签字。 | ||
| 管理规定 | 图纸必须会审才能开工；变更要填联系单；大改动得公司批；所有记录要盖章存档。 | ||
| 监督与罚则 | 会审当场记问题，限期解决；变更没签字不能干；档案不全扣绩效；检查靠月度资料抽查；漏记一次通报批评。 | ||
一、工程实施工前必须对设计提供的图纸进行图纸会审，由公司按分类组织进行，具体由分管领导组织，项目部负责人与相关技术人员、工程监理、设计单位和有关各方一道查阅熟悉图纸、了解图纸中存在的问题，提出图纸会审意见。
二、图纸会审应做好记录，由分管领导和项目部组织会审单位，会审提出的问题及时解决，并详细记录，写成正式文件(必要时由设计单位另出修改图纸)，监理(建设)单位、设计单位、施工单位的代表和技术负责人均应签名盖章认可，列入工程档案。
三、在施工过程中，无论建设单位还是施工单提出的设计变更都要填写设计变更联系单，经设计单位和监理和项目部技术负责人和经理签字同意后，方可进行后续实施。