| 制定目的 | 怕对讲机乱用出事，电池乱换坏得快，通讯断了没人知道。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有用对讲机的保安员，夜班早班都算。 | ||
| 职责分工 | 持机人管好自己那台，当值班长天天查，交班人说清情况，接班人当场验。 | ||
| 管理要求 | 关电再换电池，不准拆线乱借，不准调别的频率，坏了马上报，不许自己修。 | ||
| 监督与检查 | 当值班长每天检查，发现没按规矩做就提醒，再犯要写说明，出事要追查交接记录。 | ||
1.每个岗位配发对讲机一部，另配充电池和充电器各一部。
2.持机人负责管理和使用对讲机，禁止转借他人或将电线拆下来使用。
3.对讲机在更换电池时必须先关掉电源和主机上的开关，延长其使用寿命。
4.冲电池不能经常更换，必须按规定时间(8-10小时)轮换使用。
5.发现对讲机损坏或通讯失灵，持机人应立即向直属上司报告处理，严禁私自拆修。
6.严格按规定频率使用，严禁乱按乱调其它频率。
7.认真做好对讲机交接工作，交班时交班人要讲明对讲机当班使用情况，接机人当场查验，发现损坏或通讯失灵立即报告当值班长，以防出问题时相互推卸责任。
8.遵守"谁使用，谁保管，谁损坏，谁负责，谁丢失，谁赔偿"的原则。
9.当值班长负责检查所有对讲机，并督促保安员注意使用方法及操作事项。
| 制定目的 | 让大家更有责任心，干活更带劲儿，别躺平，多出活儿，多做好事，别光想着自己。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有员工，上班迟到早退、服务态度、工作拖拉、乱说话、不守规矩这些事儿。 | ||
| 职责分工 | 部门主管写报告，区域经理审核，公司经理签字，人事存档，主管盯着落实。 | ||
| 禁止行为 | 不准迟到早退、不准吃零食吐痰、不准骂人吵架、不准偷拿东西、不准造假记录、不准旷工。 | ||
| 检查与监督 | 发现就开通知单，部门当天报材料，区域经理2天内批，公司经理3天内定，超时要说明，没执行扣绩效。 | ||
物业管理公司奖惩条例(八)
第一条总则
为增强公司员工的主人翁责任感，鼓励其积极性、创造性，认真贯彻"严格、系统、人性、协调"，"有功必奖、有过必罚、制度面前、人人平等"的基本方针。
第二条奖励条件
员工表现有下列条件之一者，给予酌情奖励:
1、改进经营管理，提高企业经济效益有重大贡献。
2、完成工作任务，提高服务质量方面有显着成绩。
3、抵制歪风邪气，检举、揭发损害企业利益的违规行为，事迹突出。
4、发现事故隐患、及时采取措施、防止或抢救事故有功，使国家和人民及企业利益免受重大损失。
5、见义勇为、舍己救人或做好人好事成绩突出。
6、年终评为优秀员工。
7、其他应当给予奖励。
第三条奖励方式
1、表扬:给予口头表扬或通报表扬。