| 制定背景 | 项目现场老出安全问题,工人不戴帽、乱接电线,怕出事没人管。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 只管这个工地所有干活的人和带班的头儿。 | ||
| 职责分工 | 安全员带头干,各班组长跟着做,项目经理盯着看,月底一起查。 | ||
| 管理规定 | 每天巡场、查隐患、叫停违章、教工人安全知识、出事马上报。 | ||
| 监督与罚则 | 每周开短会通报问题,整改单贴墙上,三次不改扣当月奖金,严重就换人。 | ||
1、认真贯彻执行国家有关安全生产的法律法规和公司制订的安全生产规章制度,在项目经理的领导下,对项目部的安全生产工作负主要责任。
2、主动配合项目经理组织制定和实施本项目的安全技术措施和预案,并督促各部门做好安全生产管理工作。
3、组织安全生产检查,制止违章指挥、违章作业和违反劳动纪律行为,对查出的安全隐患应积极组织整改。
4、协助项目经理认真做好对员工的安全教育工作,不断提高员工的安全生产意识和自我保护意识。
5、发生伤亡事故时,应立即报告,组织抢救、保护现场,按“四不放过”的原则参与事故的调查处理,查清原因,落实整改措施。
6、积极参与安全生产法律、法规和安全生产知识的学习和培训,不断增强依法办事能力。
7、定期向项目经理或常务副经理报告安全生产情况。
| 设立背景 | 厂里接单多了,材料老不够用,得有人盯着计划和库存。 | ||
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| 核心职能 | 管生产计划、盯材料进出、做数据统计、报给领导看。 | ||
| 工作内容 | 写计划、算下料、记耗材、买原料、核账单、录出入库、整台账。 | ||
| 协作关系 | 跟车间师傅对料,向生产主管汇报,和采购员核单,帮财务对账,偶尔找技术部要图纸。 | ||
岗位职责:
1、负责拟定生产计划,下料统计,原材料消耗记录,及时发现补充库存;
2、负责日常订单的原材料采购,拟定采购合同,账单核对,入库出库;
3、负责搜集、审核、分析统计资料;
4、负责向相关领导和部门报送统计资料;
5、负责建立健全本部门及车间原始记录和统计台账,并实行档案化管理;
6、负责执行公司统一的统计计算标准;
任职要求:
1、大专以上学历,机械专业,有相关工作经验可放宽,同时欢迎热爱学习与挑战的应届生加入。
2、熟练使用office办公软件,cad,3d等绘图软件。3、良好的数据敏感性,数据统计归纳能力。