| 制定目的 | 工地容易出事，比如火灾、塌方、中毒。人多地方杂，不提前安排好谁干啥，真出事就乱套了。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 公司所有工地、加工厂、项目部，还有在那儿干活的所有人。 | ||
| 职责分工 | 老板当总指挥，副总帮着管。项目经理管现场，工长带人救人，电工管灭火，材料员搬东西，工会管安抚家属。 | ||
| 管理要求 | 发现危险马上报，伤员立刻救，通道必须通，物资要转移，火情先自救，现场得保护好。 | ||
| 监督与检查 | 安全部门不定期查，项目经理天天盯。没做到的扣钱，严重就换人。检查结果贴公告栏，大家都能看见。 | ||
企业应急救援组织机构的职责、分工、组成
(一)、一级应急反应组织机构各部门的职能及职责
1、应急预案总指挥的职能及职责
①分析紧急状态确定相应报警级别，根据相关危险类型、潜在后果、现有资源控制紧急情况的行动类型;
②指挥、协调应急反应行动;
③与企业外应急反应人员、部门、组织和机构进行联络;
④直接监察应急操作人员行动;
⑤最大限度地保证现场人员和外援人员及相关人员的安全;
⑥协调后勤方面以支援应急反应组织;
⑦应急反应组织的启动;
⑧应急评估、确定升高或降低应急警报级别;
⑨通报外部机构，决定请求外部援助;
⑩决定应急撤离，决定事故现场外影响区域的安全性。
| 制定目的 | 怕出大事没人管，怕小灾变大祸，怕老百姓慌乱没主心骨，怕救援拖拉耽误救命时间，怕各部门各干各的不搭伙。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 全乡所有干部、村民、学校、卫生院、派出所、各村组、道路桥梁、水电设施、山塘水库。 | ||
| 职责分工 | 乡长带头抓总，副乡长分片盯，村干部守村口，医生管救治，警察护秩序，水管员查隐患，广播站传消息，民政员发救济。 | ||
| 管理要求 | 发现险情马上报，人多地方要疏散，伤员立刻抬上车，火情水情先堵漏，谣言不准乱传，消毒防疫不能停，物资按需分发。 | ||
| 监督与检查 | 应急办天天查记录，乡领导不定期抽查，谁漏报迟报就点名，整改不力扣当月绩效，重大失误要写检查，每月开例会通报情况，每季度演练一次真动作。 | ||
一、工作原则
坚持以人为本、预防为主、依法规范、统一领导、协同处置、资源整合、科学应对的原则，加强我乡突发公共事件应急处理的综合指挥能力，提高紧急救援反应速度和协调水平，确保迅速有效地处理各类重大突发事件，结合我乡实际，制定本预案。
| 制定目的 | 工地老出事，想让施工员盯紧安全，少出事故，大家干活心里踏实些。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管所有施工员，盯现场操作、交底、隐患整改、防护搭拆这些事。 | ||
| 职责分工 | 施工员自己干活、交底、报隐患；项目经理听汇报、批手续；安全员复查整改、查落实。 | ||
| 禁止行为 | 不准不交底就开工，不准擅自拆防护，不准瞒报事故，不准跳过申报搞危险操作。 | ||
| 检查与监督 | 施工员每天巡检填记录，安全员每周查整改，月底汇总；没做到扣绩效，三次不改调岗；检查结果贴公告栏。 | ||
工程项目施工员安全管理职责与权限
(1)按照施工保证计划要求，对施工现场全过程进行控制;
(2)严格监督实施本工种的安全操作技术规范;
(3)有权拒绝不符合安全的操作的施工任务，除及时制止外，有责任向项目经理汇报;
(4)认真执行对施工人员的分部分项工程有针对性的安全技术交底，必须以书面形式在施工前向各班组长交签，并进行检查、督促各班组长向施工人员交底;
(5)发生工伤事故，应立即采取有效措施，并保护现场迅速报告;
(6)对已发生的事故隐患落实整改，必须定人、定措施、定时间，及时消除隐患，并报安全员进行复检;
(7)负责施工过程中的危险部位，搭设外脚手架、拆除外墙脚手架，临时拆除安全防护设施、施工用电机械的变动移位。拆除模板，动用明火等。