| 制定目的 | 公司要管好房子怎么盖，让项目按时完工，质量过得去，钱花得值。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 工程部的人，管所有开发项目的施工全过程。 | ||
| 职责分工 | 部长牵头定规矩，工程师盯现场，总监理检查执行情况，每月打分评表现。 | ||
| 禁止行为 | 不准私自改图纸，不准拖工期不汇报，不准验收走过场，不准资料造假。 | ||
| 检查与监督 | 每季度查一次进度和质量，月底交检查表，没完成扣绩效，连续两次不合格调岗。 | ||
房地产公司工程管理部职责
一、工程管理部的职能:
1.工程管理程部做为公司负责工程技术管理的职能部门，负责公司房地产开发项目的工程项目管理;
2.参与项目策划、规划设计等前期工作，配合公司有关部门做好招投标、预决算等工作;
3.负责工程进度的管理，使工程项目在计划工期内完成;
4.按照公司制定的"精品"战略，进行高质量的工程管理，创建精品项目;
5.采用科学、合理和先进的管理方法，控制建造成本，降低工程造价。
| 制定目的 | 怕路上施工撞车出事，让车子行人绕开作业区，不堵不乱不伤人。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有在公司路上挖坑、吊东西、修管道的单位和工人，管他们怎么占道干活。 | ||
| 职责分工 | 安全部定规矩查落实，申请单位写方案盯现场，施工单位派人监护，工人自己守票干活。 | ||
| 禁止行为 | 没开票不准动工，防护没摆好不准干，监护人走开不准干，完工不收拾不准走。 | ||
| 检查与监督 | 开工前填票签字，监护人现场盯，安全部每月查，漏填票罚钱，防护不到位停工重来，月底汇总问题改。 | ||
1 目的
规范公司所属各单位断路作业管理，保证交通安全。
2 适用范围
本细则适用于公司所辖区域内在交通道路上进行施工及吊装、吊运物体等影响正常交通的断路作业，新建项目参照执行。
3 编制依据
ga 182-1998 《道路作业交通安全标志》
aq3024-____ 《化学品生产单位断路作业安全规范 》
4 释义
4.1断路作业：是指在公司管辖区域内的交通道路上进行工程施工及吊装吊运等各种影响正常交通的作业。
4.2 断路申请单位:需要在公司管辖区域内交通主干道、交通次干道、交通支道与装置引道上进行各种影响正常交通作业的生产、维修、电力、通信等单位。