| 设立背景 | 公司要管好工地安全，得有人专门盯这事。集团要求区域有安全监督体系，所以设这个岗。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管整个区域的安全事儿。建体系、查隐患、搞培训、出方案、处理事故。 | ||
| 工作内容 | 写年度安全计划，天天跑工地检查，催整改，办安全培训，组织安全活动。 | ||
| 协作关系 | 跟项目经理、施工员、安全员天天打交道。向分管副总汇报。和工程部、人力部一起办培训和检查。 | ||
安全管理部经理岗位职责
职责描述：
1.建立本区域安全生产监督保障体系并具体实施。
2.组织编制区域年度安全管控计划。
3.组织区域开展日常安全生产检查，督促隐患整改，组织落实集团安全活动 。
4.组织安全生产宣传、教育、培训工作，督促相关岗位人员持证上岗。
5.领导安全管理部门开展工作，督促、指导项目安全生产工作。
6.实施应急预案，参加因工伤亡事故的调查、分析、处理。
7.组织制订处置重大安全隐患和应急抢险中的技术方案。
8.参加重大工程项目特殊结构安全防护设施的验收。
任职要求：
1、持有注册安全工程师证。
2、年龄40周岁及以下，本科及以上学历，安全、工程管理等相关专业。
3、具备8年及以上工作经验，其中3年及以上大型国企项目施工现场安全管理工作经验，担任项目安全总监及以上职位3年以上经历。
| 设立背景 | 燃气公司要管好生产运营这块，得有人牵头 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管整个部门的事，盯制度执行，分任务，抓培训，保安全，完成管理目标 | ||
| 工作内容 | 建制度、查安全、开例会、分任务、做培训计划、盯班组落实 | ||
| 协作关系 | 跟公司领导汇报，和各班组负责人对接，配合安全部、人力部一起干活 | ||
燃气公司生产运营处主任岗位职责
1、生产运营处主任是本部门的总负责人，对生产运营中的各项业务负总责;
2、负责建立健全部门管理组织网络，建立健全各项管理制度;
3、负责督促各级管理人员严格执行各项管理制度;
4、负责将公司下达的各项任务分解落实到相关班组，人员，并确保任务的完成;
5、负责领导编制全年员工培训计划，并督促实施;
6、负责完成公司确定的管理目标中的相关管理内容;
7、负责定期组织本部门安全检查和召开例会;
8、完成领导安排的其他工作.
| 制定目的 | 工地常出事故，人受伤、设备坏、工期拖。大家怕出事，得把安全盯紧点。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 项目经理、安全部、工程部、技术部、物资部、机械部、财务部、合约部、办公室。 | ||
| 职责分工 | 项目经理总负责，安全部管检查，工程部保进度安全，技术部编方案，物资部管防护用品，机械部管设备，财务部管钱，合约部签合同，办公室搞培训。 | ||
| 管理要求 | 发合格防护用品，设备定期修，危险作业先审批，施工前做安全交底，出事马上报，现场不堆乱放。 | ||
| 监督与检查 | 安全部每月查，部门负责人签字确认，没做到扣绩效，问题超三天不改要开会说，严重就换人干。检查记录留底，项目结束归档。 | ||
建筑施工企业各职能部门安全责任制范本
1、项目经理部安全生产职责
(1)项目经理部安全生产工作载体，具体组织和实施项目安全生产、环境保护工作对本项目工程的安全生产负全面责任。
(1)贯彻落实各项安全生产责任制法律、法规、规章、制度，组织实施各项安全管理共和，完成各项考核指标。
(2)建立并完善项目部安全生产责任制和安全考核评价体系，积极开展各项安全活动，监督，控制分包队伍执行安全规定，履行安全职责。