| 制定目的 | 工地现场常有材料不合格、施工不按方案来、隐蔽工程没人细查，容易出事。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 只管本专业监理员和承包单位在本专业范围内的活儿。 | ||
| 职责分工 | 总监理工程师总负责，专业监理工程师盯细节、查材料、验隐蔽、写记录，监理员听安排干具体活。 | ||
| 管理要求 | 必须查材料凭证、做平行检验、验隐蔽工程、记监理日记、签认合格项、核工程量数据。 | ||
| 监督与检查 | 总监理工程师每周看报告，查日记和验收记录，没做到的要重做，问题大的得停工整改，总监还要通报情况。 | ||
专业监理工程师主要职责
1.负责编制本专业的监理细则。
2.负责本专业的监理工作的具体实施。
3.组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议。
4.审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告。
5.负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收。
6.定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示。
7.根据本专业监理工作实施情况做好监理日记。
8.负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报。
| 制度目标 | 管住安全隐患，不让出大事。保热动力车间人和设备都安全。天天查、天天改，把隐患早点消灭掉。 | ||
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| 职责分工 | 各专业班组自己查自己改。安环科负责记台账、盯整改、看落实。总经理带头组织大检查。 | ||
| 核心条款 | 隐患分一般和重大两种。发现隐患马上报，能改立刻改。重大隐患要停产整改，定人定时定措施定钱。 | ||
| 执行要求 | 检查要有表，整改要有单，台账要写清名字时间责任人。每周班组统计，每月专业上报，重大隐患马上报安环科和公司领导。整改完必须复查验收。 | ||
目的
为认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，建立安全生产事故隐患排查治理长效机制，加强事故隐患监控管理，及时消除安全隐患，防止重大事故的发生，确保天元锰业热动力车间安全推进各项工作、保障人身、设备安全，特制定本制度。
范围
适用于天元锰业热动力各专业各级安全隐患(检)排查、整改治理、建档监控及公示挂牌的管理。
职责
1各专业、班组按照职能分工对各自管辖范围内的事故隐患进行排查和整改治理。
2安环科负责隐患排查的建档和监控，并监督各专业、班组隐患的整改治理。