| 制定目的 | 工地用电乱接容易出事，想让大家干活时别被电着，线路整齐好管，出问题能马上找到人。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管总包、分包和电工，管电线怎么拉、箱子怎么放、设备怎么接电。 | ||
| 职责分工 | 总包牵头签协议，分包照着做，电工天天盯线路和箱子，安全员不定期查记录。 | ||
| 禁止行为 | 不准用塑胶软线，不准电线拖地上，不准配电箱里塞杂物，不准不停电就开箱修。 | ||
| 检查与监督 | 电工每天巡检，安全员每周查记录，月底汇总问题，没改的停工整改，三次不改换人干。 | ||
一、施工现场临时用电必须按照《施工现场临时用电安全技术规范》的要求，编制临时用电施工组织设计，建立相关的管理文件和档案资料。
二、总包单位与分包单位订立临时用电管理协议，明确各方相关责任，分包单位必须遵守现场管理文件的约定，总包单位按规定落实对分包单位的用电设施和日常施工的监督管理。
三、建立现场临时用电的检查制度，关于现场临时用电管理规定对现场的各种线路和设施进行定期检查和不定期抽查，并将检查、抽查记录存档。
四、施工现场临时用电由电气工程技术人员负责管理，明确职责，并建立电工值班室和配电室，确定电气维修和值班人员。现场各类配电箱和开关箱配备检修和维护责任人。
| 制度目标 | 管好工地安全和卫生，让工人干活有保障，环境干净，钱专门用在防护上，别出事。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 项目经理盯着落实和花钱；质安部查现场；财务管钱怎么花；班组长管自己班组。 | ||
| 核心条款 | 钱分四块，环保、文明、临时设施、安全规费；防护重点是三宝四口临边脚手架用电机械培训；文明重点是围挡、板房、硬化、控尘控噪排水清垃圾。 | ||
| 执行要求 | 钱要单列账目，不能挪用；质安部天天看现场；公司每月检查；发现钱不够或不合规，马上整改，严重就停工；每期付款前要交凭证、过审查、走流程。 | ||
(一)总则
1、为加强工程项目安全生产、文明施工管理，保障施工从业人员的
作业条件和生活环境，确保建筑工程安全防护、文明施工措施费用落实到位，实现专款专用，
防止施工安全事故发生。
2、本制度适用于项目工程的建设和配套设施
(包括设备安装、现场安全文明施工、劳保防护用品等)。
3、本制度的安全防护、文明施工措施费用，是指按照国家现行的建筑施工安全、施工现场环境与卫生标准和有关规定，购置和更新施工安全防护用具及设施、改善安全生产条件和作业环境所需要的费用。建设单位对项目工程安全防护、文明施工措施有其他要求的，所发生费用一并计入安全防护、文明施工措施费。