| 制定目的 | 怕小区治安变差，住户住得不安心，环境变脏乱，想保住“安全文明小区”牌子。 | ||
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| 适用范围 | **大厦全体住户、物业人员、保安、出租屋业主、商场门店经营者。 | ||
| 职责分工 | 街道领导统筹，派出所管治安，物业管日常，保安巡逻，住户守公约，租客办暂住证。 | ||
| 管理要求 | 清理三无人员，挂牌管理出租屋，设治安岗亭，配灭火器，灭四害，严查乱摆卖和无证门店。 | ||
| 监督与检查 | 领导小组每月查进度，办公室天天盯落实，谁没做到就点名，拖后腿的换人，整改不过关不验收。 | ||
在市、区政府和上级公安机关的统一领导下，通过广大业主和物业公司的共同努力，**大厦于1997年获得了市委、市政府授予的“安全文明小区”光荣称号。为了巩固这一成果，进一步把**大厦创建一个环境优美、治安稳定、住户安居乐业、团结和睦的小区，经区人民政府和南园派出所决定，在**大厦开展创建“安全文明标兵小区”工作。为确保年内验收达标，现特制定如下工作方案。
一、任务和目标
工作任务是向居民宣传法律、法规和国家政策，使居民人人知法、懂法、守法。建立居民文明安全公约，搞好小区内社会主义两个文明建设，完善小区内各项规章制度，维护居民的合法权益;搞好区内治安和环境综合治理工作;建立一支素质高、业务能力强的保安队伍。
| 制定目的 | 煤矿事故多发，瓦斯压力高，老思想觉得出事是必然的，得改掉这种想法。 | ||
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| 适用范围 | 全矿所有职工、井上下各区域、采掘头面和变电所等设备。 | ||
| 职责分工 | 领导带头学法规、抓落实；班组长盯现场；工人守规程、互监督；家属也参与说安全。 | ||
| 管理要求 | 挂安全牌板、放警示片、设电子屏、编事故册、每天学警句、搞安全讨论。 | ||
| 监督与检查 | 调度会天天通报落实情况，跟干部考评挂钩，没做到扣奖金，不培训不准上岗。 | ||
安全文化是企业安全文化的灵魂，是企业全体员工对安全工作集体形成的一种共识，是实现安全长治久安的强有力的支撑。因此，实施安全文化工程，坚持“以安全塑文化、用文化保安全”的原则，突出加强观念文化、行为文化、制度文化和物态文化建设，真正用文化铸造安全盾牌，从而保证和推动企业安全生产稳定的发展，营造平安和谐发展的环境。
指导思想:
以责任促进安全，以安全促进荣誉，荣誉体现责任;以绩效为手段，以经济为杠杆，安全体现效益，引导员工树立崇高的理想和正确的世界观、人生观、价值观。