| 制定目的 | 以前安全老出问题，想让矿上一直稳稳当当不出事，把管理理顺了，以后少操心。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 全矿所有人，从矿长到班组长再到井下工人，管安全、培训、检查、记录这些活儿。 | ||
| 职责分工 | 矿长带头抓，安全矿长盯整改，各科长管自己那摊，班组长守好班组，监督是矿长和区煤管局。 | ||
| 禁止行为 | 不能没证上岗，不能不填台账，不能隐患不挂牌，不能带班不下井，不能挪用安全费。 | ||
| 检查与监督 | 1月4号开动员会，3月底前改完问题，4月自查，5月起长期执行；矿长每月查，没做到扣工资，整改慢就开会点名。 | ||
为了建立煤矿安全生产管理的长效机制，推动煤矿安全生产的健康和可持续发展，根据綦煤发[____]239号文件要求，结合我矿的实际情况，特制定全面提升后庆煤矿安全综合管理水平的实施方案。
一、指导思想
以科学发展安全发展为总体要求，大力夯实煤矿企业“双基”建设，着力加强煤矿企业安全基层基础综合管理，努力构建煤矿安全生产管理的工作体系和安全生产长效机制，全面建成本质安全型煤矿企业，实现我矿安全生产形势持续稳定好转。
二、工作目标
全面落实煤矿企业主体责任，完善健全煤矿安全生产管理“七大体系”，到____年底我矿建成本质安全型煤矿企业。
| 编制目的 | 让绩效考评不偏不倚，看清大家干活好不好、态度正不正、技术行不行、出勤勤不勤。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 工程部所有员工，包括主管、工程师、管理员、维修技工。 | ||
| 职责分工 | 管理员查维修工，主管查管理员和维修工，经理查主管、工程师、管理员、维修工。 | ||
| 操作流程 | 每周检查、每月检查、随机抽查；按百分制打分；每项扣分对应具体行为。 | ||
| 执行标准 | 用《工作、服务绩效综合考评办法》打分；工具要会用、培训要合格、进住户家要守规矩；仪容仪表要干净、说话做事要得体；设备操作不能错、保养维修不能漏。 | ||
小区物业工程部绩效考评管理规程及细节要求
1.0目的
规范员工绩效考评工作，确保公平、公正、公开考评员工的德、绩、能、勤。
2.0适用范围
适用于工程部员工的绩效考评工作。
3.0职责
3.1工程部管理员负责依照本办法进行维修工的检查工作。
3.2工程部主管负责依照本办法进行管理员及维修工的检查工作。
3.3管理处经理负责依照本办法进行工程部主管、工程师、管理员和维修工的检查工作。
4.0程序内容
4.1工程部员工工作标准。