| 制定目的 | 大家老忘事，文件乱放，电话没人接，活儿推来推去。想让科里做事有头绪，不漏事，不扯皮。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 科室文员，管通知传达、电话记录、资料归档、值班、写材料、协调同事。 | ||
| 职责分工 | 科长定方向，文员天天干，主任每月翻记录看有没有漏，漏了要补上。 | ||
| 禁止行为 | 通知不传、电话不记、资料乱丢、值班脱岗、计划拖着不写、协调时甩锅给别人。 | ||
| 检查与监督 | 文员每天下班前自查三件事：通知发没、电话记没、资料放没；科长每周五下午查一次本子；没做到当天重做，二次出错找科长谈话。 | ||
1、 热爱本职工作，熟悉本职业务，不断提高自己的业务能力和服务水平
2、负责科内日常办公工作，部门通知、文件等的传达工作，做好科内办公电话接听和电话记录;
3、 协助领导组织拟定科内管理制度、规章、工作计划和工作总结等。
4、 协调各岗位之间的协同工作。
5、 负责科内各类资料的归档与管理。
6、 认真完成值班任务和科内安排的其他日常工作。
| 制定目的 | 怕出事，想让大家干活时注意安全，别伤着自己也别伤着别人，让工作顺顺利利。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管质量部所有人，管检验、化验、设备、试剂、产品出库这些事。 | ||
| 职责分工 | 部长带头学规矩，组长盯现场，员工自己守好岗位，安全部不定期来看。 | ||
| 禁止行为 | 不准用坏仪器，不准乱放化学试剂，不准没标记就吊大件，不准出不合格的安全产品。 | ||
| 检查与监督 | 每月查一次记录，组长每周看操作，月底交检查表，漏查三次扣绩效，问题当天改不完要说明。 | ||
| 制定目的 | 采石场干活容易出事，石头砸人、机器伤人、中暑中毒都可能。得有人专门盯安全，不能光顾着赶产量。 | ||
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| 适用范围 | 全场所有人，所有生产区域，所有设备和爆破、搬运、切割这些活儿。 | ||
| 职责分工 | 场长总负责，副场长主抓，班组长管现场，工人守规矩。谁管哪块地，出了事就找谁。 | ||
| 管理要求 | 戴好头盔口罩，按时发防暑水和劳保品，不许加班太狠，检查要定期，事故必须查清原因。 | ||
| 监督与检查 | 副场长带队查，班组长天天看，记录本上写清楚。漏查少查要被问话，整改拖拉要挨批，出事没处理要追责。 | ||
生产副场长(主管安全工作)在场长领导下，直接领导全场安全生产工作，其职责:
1、认真组织贯彻党和国家及上级有关安全、生产的政策、法令、决定和指示。
2、坚持管生产必须管安全的原则，把安全生产列入重要议事日程，坚持“五同时”。针对存在问题提出解决办法，并督促实施。
3、负责领导、制定、审批本采石场安全生产规章制度或细则，并督促检查，付诸实施。
4、负责按上级有关 防护用品、保健食品、防暑饮料的发放范围、标准，组织拟 定本采石场实施办法，并督促贯彻执行。
5、领导全场安全生产大检查，定期召开安全生产工作会议，总结和组织推广先进经验和成果。
| 制定目的 | 怕工人干活出事，怕设备乱用伤人，怕现场没人管乱糟糟。 | ||
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| 适用范围 | 工地干活的人、车间里的人、所有施工设备和现场。 | ||
| 职责分工 | 领导要带头抓安全，安全员要天天跑现场，班组长要管好自己人，工人要听指挥守规矩。 | ||
| 管理要求 | 不准违章作业，危险活先停再报，防护用品必须发到位，新工人进厂先培训。 | ||
| 监督与检查 | 安全员天天查，领导不定期看，问题定人定时改，不改就通报，出了事要追责。 | ||
1.认真贯彻执行国家有关劳动保护的政策、法令、规章制度及上级有关规 定。协助领导组织推动施工(生产)中的安全工作。
2.深入现场掌握安全施工(生产)动态，针对存在的问题及时提出建议，经批准 后督促执行。有权纠正和制止违章作业。对严重危及人身安全的施工(生产)，有权 指令先行停止工作，并立即报告领导研究处理。
3.参加单位工程及重大施工项目的施工方案和施工组织设计中的安全施工措 施，以及危险性作业安全措施的审查工作，并检查其执行情况。负责安全施工作 业票的审查。
4.协助领导组织季节性、专业性安全大检查。对检查出的问题，按“三定原 则”(定人、定时、定事)，督促整改。检查及整改情况及时向上级报告。
5.协助领导对职工进行安全规程、制度的学习及考试。负责对新工人的入厂 一级安全教育。