| 设立背景 | 风电设备公司要管好外包服务，得有人盯质量、安全、交期，还得控成本。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管外包供应商，评好坏，建名单，控成本，保质量，促合作。 | ||
| 工作内容 | 修流程制度，评供应商，管档案，跟质量安全交期，列合格名单，比价谈合同。 | ||
| 协作关系 | 对接业务部门提需求，向客服中心领导汇报，和采购、质量、项目部一起干活，定期同步信息。 | ||
工作职责：
1、 优化修订相关流程、制度，定期组织对供应商的评价，并对供方档案资料进行系统管理;
2、 跟踪外包质量、安全及服务的及时性;
3、 管理和维护供应商的友好合作关系，梳理合格的服务外包供应商名录;
4、 结合相关业务部门需求，综合应用公开招标、框架合同、三方比价及竞争性谈判等方式进行外包成本控制;
5、 充分利用供方的企业资源，提升公司技术能力及降低供应链成本。
任职资格：
1、 本科及以上学历，3年以上供应商管理工作经验。制造、能源、风电行业优先;
2、 专业要求:管理类、项目管理类、统计类等相关专业;
3、 掌握业务相关基本理论及评估技能;
4、 有能力组织实施供应商的评价管理及分级工作;
5、 熟悉三标管理体系，时刻保持对质量、环境及安全要素的敏锐度;
6、 有良好的服务意识 ，良好的组织沟通能力.
| 制定背景 | 员工技能参差不齐，新来的人不懂规矩，老员工也容易忘标准。怕服务出错，影响公司口碑。 | ||
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| 适用范围 | 所有在职员工，包括新招的、各部门的、干技术活的和管事的。 | ||
| 职责分工 | 行政部总负责安排和组织，物业部和工程部提需求，各部门自己带人练，行政部盯着考勤和档案。 | ||
| 管理规定 | 新人必须训完再上岗，老员工每年要学新东西，特殊岗位得拿证，培训记录得写清楚。 | ||
| 监督与罚则 | 每次培训都得签到、考试、留记录，不合格就补考，再不行就扣分或劝退。每月考核成绩算进工资里。 | ||
zh物业公司员工培训制度
一、培训目的
提高员工整体素质，使员工牢固掌握本岗位必须具备的专业知识和技能，确保所有员工均能严格按iso9002质量体系标准完成本岗位工作，保证物业管理服务质量。
二、培训职责
1.工程部负责提出年度工程师、维修工等技术人员的培训计划与要求。
2.物业部负责提出年度物业主管、质量主管、营销主管、客户主管、安管员、清洁工、绿化工的培训计划与要求。
3.行政部提出主管以上员工的培训计划与要求。
4.行政部按照分公司发展要求和各部门的年度培训计划要求，编制分公司"年度培训计划"。
5.行政部按照"年度培训计划"组织培训。
| 制度目标 | 让学校公共场所更安全，防止火灾发生，保护老师学生不受伤，保证大家能正常上课活动。 | ||
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| 职责分工 | 各部门领导是第一责任人，要管好自己地盘；设专门或兼职管理员；总务处负责检查督促整改。 | ||
| 核心条款 | 装修要先审批再施工，通道不能堵，门要往外开，不准放危险品，人不能超员，电器要专业人员弄。 | ||
| 执行要求 | 所有场所必须配灭火器，应急灯要亮20分钟以上，疏散标志要清楚，每月查一次消防设施，发现隐患马上改。 | ||
邺建中学学校公共场所消防安全管理制度
第一条：为了加强我校消防工作，保障公共安全，根据《中华人民共和国消防法》、《公安部61号令》及《消防安全管理规定》，结合我校具体情况，制定本办法。
第二条：本办法所称的公共场所，系指供广大教职工、学生、家属集中学习、生活、娱乐的下列场所：
1、室内体育馆、会议室等；
2、教学大楼、图书馆、学生实验室以及30人以上的计算机房、多媒体教室、等；
3、校内教职工、学生食堂、公共餐厅等；
4、其它可供教工、学生、进行集中活动的场所。
第三条：公共场所的主管部门的主要行政负责人是消防安全责任人，对所管辖的公共场所消防安全工作负责；要设立专职或兼职消防安全管理员；消防安全管理员的工作直接对本部门消防安全责任人负责。