| 设立背景 | 指挥部要管安全,领导忙不过来,得有人专门盯这事。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 盯紧指挥部的安全事儿,出事了带头查,平时定计划、搞检查。 | ||
| 工作内容 | 每月组织大检查、开月例会,审安全方案,写年度安全规划。 | ||
| 协作关系 | 跟地方单位、业主、对口部门打交道,向指挥长汇报,和各部门一起落实安全要求。 | ||
一、分管指挥部的安全生产工作,履行指挥长委托的相应职责;
二、组织制定实施指挥部的年度安全工作规划,组织安全生产方案的审定;
三、组织较大事故的调查处理,参与重大事故的调查处理;
四、组织每月的安全大检查及月例会;
五、履行环境与职业健康安全管理体系中相关职责;
六、协调与地方、业主、对口部门的安全工作。
| 制定背景 | 园区乱停车、施工乱窜、狗不牵绳、噪音大,巡逻老是抓不住重点,得有个规矩管一管。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有巡逻岗保安,施工队、业主、租户都得守。 | ||
| 职责分工 | 巡逻员自己查,领班盯着,客服部配合处理,主管每月抽查记录本。 | ||
| 管理规定 | 穿整齐衣服,施工8点到8点干活,狗要牵绳戴嘴套,车速不能超5码,不准在小路停车。 | ||
| 监督与罚则 | 每天填巡逻表,领班看登记,错三次扣钱,严重直接调岗,每月开例会讲问题。 | ||
住宅园区巡逻岗位工作制度
1.上岗前,先进行自我检查,做到按规定着装,仪容、仪表端庄、整洁。
2.施工单元巡逻:巡查施工单元是否有人留宿是否按时开工(8:00~20:00)收工、有无违章搭建。施工方证件是否齐全、有无噪音、动火是否有动火证明,如有违反应立即礼貌进行劝阻,在劝阻无效的情况下通知当值领班处理。注:(特别留意施工人员是否在园区闲逛、严格禁止他们随意窜到不属于他们施工范围闲逛)
3.园区巡查:所有外来施工人员是否佩带出入证、园区是否有人随意大小便。吸烟、骑非机动车载人、小路违章停车、超速、(限速5km)、车辆逆向行驶、人为的破坏公共设施,是否按规定遛狗(是否戴口罩、无牵引、将狗粪清洁)若有违反处理方式同上。
| 设立背景 | 学生住校多,需要有人守楼看门管进出。得有人盯安全、管秩序、帮维修,不然宿舍乱糟糟的。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 守好楼门,登记来人,查证件,巡楼查安全,报修登记,处理失物,交接班写记录。 | ||
| 工作内容 | 开锁楼门、查证件登记、会客登记、男女生串楼登记、巡查楼层、关水电门窗、记维修、搞卫生、填失物单。 | ||
| 协作关系 | 听楼长和中心主任安排,跟辅导员联系学生问题,向保卫处报偷盗,找维修部门修东西,和接班人交接清楚。 | ||
学院公寓楼值班员岗位职责
1、本着全心全意热情为学生服务的思想,掌握了解大学生的生活特点和心理特征,遵纪守法,爱岗敬业,结合公寓"六进"工作认真执行宿舍管理的各项规章制度,以"服务育人"为宗旨,在公寓管理与服务中心主任、副主任及楼长的管理领导下,负责全楼的值班工作,维护本楼公共区域及宿舍秩序,为学生创造一个安全、舒适的学习、生活、休息环境。
2、严格执行公寓管理作息制度,按时开、关(锁)楼门,每天早上6:00准时开楼门、晚上23:00按时锁楼门,对夜间关(锁)楼门后回宿舍者,要查看其证件,进行登记后,方能进楼入室。
3、严格执行会客制度,对非本公寓学生和外来探访人员要热情接待,查看证件,并作会客登记。对滞留人员要督促离开,严禁留宿。
| 设立背景 | 上面有命令要落实,车间设备得有人盯着修和保养,安全不能出事。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管好班组安全、设备检修、质量达标、队伍思想、材料成本、事故抢修这些事。 | ||
| 工作内容 | 开班前班后会,查隐患查三违,盯设备运转,做安全培训,写检修计划,处理突发故障。 | ||
| 协作关系 | 听车间主任指挥,跟调度、厂值班长、主管厂长汇报;配合其他车间搞大修;带好自己班组的人。 | ||
| 制定背景 | 新员工上岗后业务不熟,老员工技能跟不上变化,部门培训零散没规矩,怕服务出错影响酒店口碑。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 全体在职员工,含普通员工和准备晋升的管理岗。 | ||
| 职责分工 | 人力资源部牵头安排,各部门负责人执行培训,培训部负责检查考勤和考核结果。 | ||
| 管理规定 | 必须按时参加培训,签到不能少,迟到早退扣钱,缺课超两成不准考试,考核不过要补考或降薪。 | ||
| 监督与罚则 | 考勤和工资挂钩,每月通报缺勤名单,成绩进档案,影响升职加薪;实操不规范扣钱,带教人连带扣钱;半年大考不合格先降薪再补考,还不行就辞退。 | ||
星级大酒店员工培训制度
员工正式上岗后,因种种需要而进行的培训。培训内容结合部门需要,可能由人力资源部或部门安排进行。
普通员工在职培训制度:
1、培训制度:
1)根据部门经营管理需要进行针对性,阶段性的培训课程。
2)被安排参加培训的员工应按时参加。
3)培训员工考勤制度按人力资源部规定处理。
4)培训结束后,培训情况将登记存档。
4)培训考核优秀者,将结合部门表现可推荐优秀员工评选。反之,未或能过者,将取消其评选资格。
| 制定目的 | 工地常有工人不戴安全帽、乱接电线、脚手架不稳。怕出事伤人,怕耽误工期,怕业主投诉。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 监理员、施工员、班组长,所有在建楼栋和周边作业区。 | ||
| 职责分工 | 总监盯全局,专监查细节,监理员天天跑现场。工人自己守规矩,班组长管好手下人。 | ||
| 管理要求 | 进工地必须戴安全帽,高处作业系安全带,临时用电找电工接,发现隐患马上停手报告。 | ||
| 监督与检查 | 每天巡检记在本子上,总监每周翻记录,专监抽查现场。漏查一次扣绩效,出事追到人头。 | ||
住宅建筑工程监理范围和目标
(一)监理范围
项目监理的阶段:施工阶段。
项目监理的范围:根据监理合同,负责施工阶段包括建筑、安装、绿化工程的质量控制,投资控制,进度控制,合同管理,安全管理,信息管理,协助业主做好现场隐蔽工程收方工作。
(二)监理目标
1.质量控制目标
按照施工承包合同、相关技术规范及图纸规定的质量要求严格进行质量控制,完成合同中确定的质量目标:合格
2.投资控制目标
以施工承包合同价款为依据,根据施工承包合同有关价款的条款控制各项工程价款计量支付,实现业主的投资控制目标;
3.进度控制目标
根据业主与承包商签订的施工承包合同中有关工期要求以及本投标文件的有关承诺,实施控制,使总工期控制在多层365天,高层600天以内。
| 制定目的 | 工地施工容易出错,怕质量不达标,怕工人操作不规范,怕材料用错,怕图纸没看懂。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 旁站监理员、结构工程师、材料试验工程师、测量工程师、正副总监。 | ||
| 职责分工 | 总监管总,副总监配合,结构工程师带人,旁站员盯现场,记录问题及时报。 | ||
| 管理要求 | 必须巡视加旁站,每道工序要签认,错的地方马上叫停,混凝土全程盯着,口头警告要留痕。 | ||
| 监督与检查 | 结构工程师每天查记录,总监不定期抽查,漏签或瞒报要重写报告,三次不到位调离岗位,问题没上报扣当月绩效。 | ||
一、在正、副总监和结构工程师、材料及试验工程师、测量工程师的指导下,负责旁站监理;
二、熟悉合同条件、技术规范和设计图纸,做到有效地控制施工质量,及时反映现场发生的问题;
三、在施工过程中,检查记录承包商的人工、材料、机具设备使用情况;
四、严格执行现场巡视与旁站结合进行现场监督管理的规定,检查并参与书面签认承包商的每道工序,对不符合规定的部位要及时指令承包商纠正,对混凝土施工等重要工序进行全过程旁站监督。
| 制度目标 | 让请假流程统一规范,避免乱请假、不请假就走人的情况发生。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 部门经理负责初审签字,总经理批一天内假,办公室管产婚丧假核准和备案。 | ||
| 核心条款 | 必须书面请假,病假要县级医院证明,婚产丧假天数固定,超时不发工资。 | ||
| 执行要求 | 口头请假后得马上补单,销假要及时,没手续算旷工,旷工三天开除,弄虚作假也开除。 | ||
| 设立背景 | 公司要守消防法,得有人盯防火这事。罐区车间仓库都得有人天天看。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管火防患,查隐患,修设备,训队员,办证件,存档案。 | ||
| 工作内容 | 巡罐区车间仓库,查消防器材,收巡查表,开消防会,训新员工,填档案,办年检。 | ||
| 协作关系 | 听安全责任人指挥,跟电气工、承包方、各部门消防员打交道,帮他们查设备、改问题、做培训。 | ||
| 制定目的 | 公司要管好服务,得有人盯质量。怕服务变差,客户不高兴,所以定规矩让大伙照着做。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 经理、代表、助理、办公室、财务、管理处。管服务、合同、文件、钱、人、设备这些事。 | ||
| 职责分工 | 经理拍板定方向。代表盯质量体系。助理帮经理干活。办公室写文件管档案。财务管钱算账。管理处一线服务客户。 | ||
| 禁止行为 | 经理不能乱签合同。代表不能漏报质量情况。办公室不能丢文件。财务不能乱花钱。管理处不能拖着不处理投诉。 | ||
| 检查与监督 | 办公室每月查文件归档。财务每季交分析报告。管理处每周报投诉处理。没按时交的扣绩效。检查结果月底汇总通报。 | ||
物业管理公司质量认证职责和权限
1.0经理
1.1对董事会负责,主持公司全面工作;
1.2把握市场动态,及时调整、确定公司的经营方向。
1.3制定公司质量方针,审批公司质量目标,批准颁布质量手册;
1.4负责主持管理评审,负责投标书、重大协议、合同的审定,签订公司所有合同、协议,签发以公司名义发出的文件;
1.5审定公司中长期发展规划、年度计划、各种专项计划、物业管理方案和重大质量计划;
1.6确保公司有足够的人力、物力、财力能实现公司管理目标,对服务水平和管理质量普遍下降现象或出现重大的服务质量问题负责。
| 制定目的 | 怕东西乱买乱发,账算不清,浪费钱又没人管。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 全校老师和总务处,管买啥、收啥、发啥、记啥账。 | ||
| 职责分工 | 总务处牵头买和记账,保管员收货发物做台账,校长批大事查问题。 | ||
| 禁止行为 | 不许没批就买,不许不填单就领,不许私借学校东西,不许乱报损耗。 | ||
| 检查与监督 | 保管员每学期盘库交报告,总务处核对账物,漏登少登扣绩效,月底前完成检查,三次出错调岗。 | ||
州泰实验中学学校物品管理及发放制度
1.学校所有物品由总务处根据各部门提出的需求计划统一组织采购,购进时须经主管校长批准后方可实施。
2.采购进的物品,由保管员验收,并根据发货票按品名、规格、型号记入有数量、有金额、一物一户的明细帐,然后将发货票交会计结算。
3.领物品时,每位教职员工都填个人领备品清单。
4.在发放物品的过程中,正常损耗或减少,由保管员填写备品报损单,经领导批准后,报以调帐。
5.保管员要设置材料使用保管帐,按类立帐,按品名规格型号分户,具体收入、发出、结存的数量和金额。
6.库存物品每学期要全面清点一次,填写好发放和库存报告单。
7.各种物品发生人为损坏或损失减少时,交到主管校长处追究具体责任人的责任。
8.学校物品一律不许外借,特殊情况需校长审批。
| 编制目的 | 让小区里所有公用设备一直能用,不出大问题,保证业主住得安心舒服。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | zz城服务中心管的配电、给排水、消防、电梯、弱电、通风这些设备。 | ||
| 职责分工 | 服务中心经理盯着大事,工程维修主任安排日常活,设备责任人具体干,中控室24小时看着,大家一块配合。 | ||
| 操作流程 | 先验收设备,再贴好名字和编号标签,建档案记清楚,日常巡检不能少,坏了马上修,定期保养要跟上。 | ||
| 执行标准 | 设备房标责任人名字,每台设备挂《设备卡》,档案写清编号型号位置日期,小修记《维修日志》,大修填《大中修记录表》,保养按周期做,该润滑就润滑,该测试就测试。 | ||
住宅小区公共设备设施管理规程(十九)
1.0目的
通过对公用(共)设备设施的管理,使所有设备(设施)在使用过程中处于完好状态,满足服务的要求。
2.0适用范围
本程序适用于zz城服务中心对与物业管理服务相关的各类公用设备(设施)的管理,包括以下类别:
供配电系统设备:
高、低压配电柜、变压器、电气"三箱"(动力配电箱/柜,照明配电箱/柜,控制箱/柜)及附属配套设备(设施)。
给排水系统设备:
各类给排水水泵、加压气罐、阀门、管道及附属配套设备(设施)、给排水材料。
| 制度目标 | 管好员工下班后的事,减少出事,让大家更安全,也给公司脸上添光。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 各单位一把手总负责,安环部和综合部牵头,车间主任、班组长也要盯人,安全科收材料、查情况、打分。 | ||
| 核心条款 | 填家庭监督卡,半年一次;开家属会;去街道居委会问情况;请社区监督员;发现不对马上报。 | ||
| 执行要求 | 监督卡要家属签字交回;家属座谈不定期开;街道走访不能少;宣传资料要发到家和社区;事故要分析、有预防;培训每年要有工余安全内容。 | ||
第一章 总 则
第一条 为加强员工工余安全管理,实现本质安全目标,树立矿山员工的良好形象,特制定本制度。
第二条 本管理制度规定了员工工余时间的相关注意事项、行为规范和社区文化等内容。
第三条 本制度适用于矿业公司全体干部、员工及外协人员。
第二章 管理机构
第四条 **公司各基层单位负责对本单位员工的管理和考核,设立工余管理机构,由综合部、安环部及相关科室组成,单位一把手领导负总责,各单位安全科负责对员工工余管理的调查、汇总和考核。
第五条 各单位要将各车间主任、班组长纳入管理机构范围,赋予相应的管理职责和义务,行使对员工的工余管理权利,及时了解员工工余时间活动内容,合理安排员工上岗后工作范围和要求,保证员工安全工作。
| 制定背景 | 饭店老出安全小问题,怕真起火没人管,想早点揪出隐患堵住漏洞。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管饭店所有部门和员工,重点盯厨房、客房、消防控制室这些地方。 | ||
| 职责分工 | 消防安全管理人带头查,总办工程部保安部餐饮部房务部负责人一起参加,保安部负责记问题发通知。 | ||
| 管理规定 | 每月最后一天必须查一次,重大节日前加查重点部位,通道出口灭火器用电用火都要看仔细。 | ||
| 监督与罚则 | 总办发检查纪要通报全店,保安部记问题填记录,发整改单按《整改制度》限期改,不改就追着问。 | ||
为了及时发现不安全因素,消除事故隐患,特别制定饭店安全消防检查制度:
1.饭店每月进行一次消防安全大检查,时间一般为每月的最后一天(遇星期日,提前一天)。
| 制定背景 | 怕起火出事,有人不守消防规矩,隐患没人管没人改。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 单位里所有人,所有办公和生产地方。 | ||
| 职责分工 | 安全管理员牵头,各部门自己干,领导盯着看,检查结果要留痕。 | ||
| 管理规定 | 明火乱用不行,出口锁了不行,灭火器挡着不行,防火门开着不行,人脱岗不行。 | ||
| 监督与罚则 | 小问题当场改,大问题报上去,定人定时定钱改,改完签字留记录,不改就通报,公安查到更要紧着办。 | ||
为有效消除火灾隐患,落实整改责任,特制定本制度。
一、因违反或不符合消防法规而导致的各类潜在不安全因素,应认定为火灾隐患。
二、对存在的火灾隐患,应当及时予以消除。
三、对下列违反消防安全规定的行为,应当责成有关人员当场改正并督促落实:
1、违章使用明火作业等违反禁令的;
3、将安全出口上锁、遮挡,或者占用堆放物品影响疏散通道畅通的;
4、消火栓、灭火器材被遮挡影响使用或者被挪作他用的;
5、常闭式防火门处于开启状态,防火卷帘下堆放物品,影响使用的;
6、消防设施管理、值班人员和防火巡查人员脱岗的;
7、违章关闭消防设施、切断消防电源的;
8、其他可以当场改正的行为。
违反前款规定的情况以及改正情况应当有记录并存档备查。
| 设立背景 | 宿舍收钱发钱得有人管,水电费住宿费要收准,工资奖金要发对,现金不能乱放。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管宿舍的钱,收水电费住宿费押金,发工资奖金,记现金账,保证每天钱和账对得上。 | ||
| 工作内容 | 每天清点现金、记账、审报销单、做日结单、催欠款、准备开学收费、添印单据、造册发工资。 | ||
| 协作关系 | 跟财务处结算对账,向宿舍部领导汇报,配合收费员收钱,和后勤人员核对水电数据,交接时找接替的人。 | ||
学生宿舍管理服务部出纳员岗位职责
1、严格执行各项财经法规,依法管好现金,及时认真做好经费、存款及其他各项费用的现金和转帐收付工作,务必做到每天帐款相符。如发现库存现金不符,应及时查明原因,并报领导研究解决。
2、认真记好现金出纳帐和学校财务处拨款帐,及时与财务处办理结算手续,做到日清月结。
3、认真审核一切报销单据,把好开支关。当日做好现金收付日结单,月终做好结帐工作。
4、加强现金管理,市内外购物尽可能用支票和汇票。
5、做好安全防盗工作,库存现金不得超过限额,不得以白条抵库,不得保留帐外公款。
6、经常检查各项暂付款和应收未收款项,及时催收入库。
7、每学期开学前要做好各项收费的准备工作。认真做好水电费、住宿费、押金等收缴工作,力求准确无误。
| 制定目的 | 安全出问题太多,老有人不听劝,想让工地少出事,大家干活心里踏实些。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管所有工地干活的人,管安全检查、隐患处理、培训交底这些事。 | ||
| 职责分工 | 安全员牵头干,班组长配合执行,项目经理盯着看落实没。 | ||
| 禁止行为 | 不准违章指挥,不准违章作业,发现险情不能硬上,必须马上停。 | ||
| 检查与监督 | 安全员天天跑现场查,月底汇总问题,没改完扣当月绩效,三次不改换人干。 | ||
⑴ 安全员是国家安全生产方针、政策、劳动保护法规及新标准、新规范的具体执行者,对项目部认定的目标管理负有直接责任。
⑵ 做好安全生产和目标管理的宣传教育和管理工作,深入现场掌握安全生产情况,调查研究生产中的不安全因素,提出改进意见,及时发现处理各种事故隐患。
⑶ 负责工地安全生产目标管理工作的资料检查记录和存档保管。
⑷ 会同有关部门做好三级教育及特殊工种培训、考核发证工作,同时做好上级下达的安全技术交底工作。
⑸ 有权制止违章指挥、违章作业,遇有险情,有权制止停工整改,并速报上级领导处理。
⑹ 对违规者经劝说无效,有权对其处以罚款等其他处理方案。
| 制定背景 | 材料质量老出问题,工地常返工,设计要求总被糊弄,得把关严一点。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有进工地的建筑材料,管供应、施工、保管的人。 | ||
| 职责分工 | 供应部门提证明,施工班组照着做,保管员登记检查,技术员盯复验。 | ||
| 管理规定 | 材料要有合格证或检验文件;用前必须抽查复验;现场配比不能乱改;入库要登记清楚。 | ||
| 监督与罚则 | 技术员查复验报告,保管员天天清点,发现变质损坏马上报;没证就退,乱配比就停工重学。 | ||
一、采购建筑材料:必须由供应部门提出合格证明原材料的质量规格数量必须与设计要求相符合。
二、每一品种、型号、批次的材料,必须有产品合格证明,或经检验合格的技术文件,方可进入施工现场。
三、在使用前必须进行抽查,送实验室复验,检验合格后方可使用。
四、凡在现场配制的各种材料,均需按照试验机构确定的配合比,操作方法配制施工,施工班组不得擅自改变。
五、材料进入现场保管员应按品种型号数量,进行入库登记,经常对所有材料进行清理、检查,不得有变质、损坏、遗失等现场发生。
| 设立背景 | 公司要防火安全,得有人天天盯着消防这事。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管器材、做宣传、查隐患、灭火救急、守现场。 | ||
| 工作内容 | 学器材用法、搞防火宣传、查设备好坏、检电线煤气、拦违规行为。 | ||
| 协作关系 | 听安保主管安排,和保安一起巡楼,火警时配合消防队,帮住户疏散,跟维修工联动查线路。 | ||
1、认真学习有关消防知识,掌握各种器材操作技术及使用方法。
2、积极认真做好防火宣传教育活动,提高责任区内全员防火意识。
3、做好消防器材、设备检查工作,保证设备处于完好状况,一旦发生火警即可投入使用。
4、检查电器、电线、电掣、煤气管道有无霉坏、锈坏、氧化、堵塞情况,防止因短路或爆炸引起火灾。
5、制止任何违反消防安全的行为。
6、一旦发生火警,不论是上班还是下班,必须全力投入抢救工作,不得临阵逃避。
7、发生火警事故时,不要惊慌,应采取下列应急措施:
1).迅速报告有关部门、消防大队,火警电话:6119;
2).组织人员抢救险情,力争把火扑灭,并注意查找起火原因;
3).组织有关人员撤离危险地区,并做好妥善安排;
4).做好现场安全保卫工作,严防坏人趁火打动和搞破坏活动;
5).协助有关部门查原因、查损失并做好善后工作。
8、完成安保主管临时交办的其他任务。
| 制定目的 | 工地出事多,监理管得松容易背锅。新法规出来,逼着监理盯紧安全。怕工人受伤,怕工程塌了,怕自己被罚。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有在建工地的监理人员、施工方、现场设备和危险作业。 | ||
| 职责分工 | 总监理工程师总负责,专业监理管自己那块,发现隐患要马上说。施工单位不改,得赶紧上报。 | ||
| 管理要求 | 查施工方案是否合规,天天巡检,每周检查,隐患要写通知单,严重时停工。资料、验收、日常都要看。 | ||
| 监督与检查 | 总监组织检查,专业监理填记录,问题记进周报。没做到会被罚钱、降级、吊销证书,甚至坐牢。监督靠公司抽查和政府突击查。 | ||
在《建设工程安全生产管理条例》(以下简称条例),对监理单位在施工监理中的安全控制职责作出了规定, 并以法规的形式提了出来,是对以往法规、规范及合同关于监理单位职责规定的进一步延伸。相比而言,监理单位的责任更重了。在这种环境下,研究监理机构对施工现场的安全控制方法,对监理单位规避法规所规定的安全风险,提高工程监理水平、保护自身利益有着重要的现实意义。本文试根据该法规的要求对监理机构现场安全控制方法进行初步的探讨。