| 制度目标 | 管好危险废物，防止污染环境，保护大家健康，让废物减量、无害、能再用。 | ||
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| 职责分工 | 安环部管总，建台账、办联单、搞培训、查现场；仓储部管仓库、登记出入库；市场部管运输和找处置单位；各生产部门管自己产生的废物。 | ||
| 核心条款 | 废物要分类存、贴标签、进专用库；不能乱倒乱放；转移必须用五联单；不能给没资质的单位处理。 | ||
| 执行要求 | 各部门按流程交废物，仓储部登记，市场部联系运输，安环部监督；每月报数据，每年搞演练；检查发现不按规矩做就扣钱。 | ||
1规定内容与适用范围
1.1本制度规定了青海桥电实业有限公司危险废物(固废)安全生产管理制度的引用文件、职责与权限、管理内容与要求、转移处置程序、规范、报告和记录、检查与考核等。
1.2本制度适用于青海桥电实业有限公司各级部门危险废物(固废)安全生产管理工作。
1.3危废废物(固废)污染环境防治原则:实行减量化、无害化、资源化，充分合理利用固体废物的原则，促进清洁生产和循环经济的发展。
1.4危险废物(固废)污染防治实行“谁污染谁负责”的原则。
| 制定背景 | 工地容易着火，工人不注意防火，设备乱放，明火管理松。怕出事，得管严点。 | ||
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| 适用范围 | 所有在工地干活的人，包括负责人、安全员、焊工、木工、油漆工。 | ||
| 职责分工 | 现场负责人和安全员带头管，其他工人必须照做。安全员天天查，领导不定期看。 | ||
| 管理规定 | 灭火器按面积配够；动火要审批；氧气乙炔瓶摆远点；焊割离易燃物远；夜间通道不能堵。 | ||
| 监督与罚则 | 每月搞消防演练；器材专人管、定期换；检查发现没做到，马上整改；再犯就停工学规矩；严重就换人。 | ||
建筑分公司施工现场消防责任制度
1、施工现场消防人人有责。现场负责人和安全管理人员负责消防制度、消防设施、设备、消防器材的日常管理工作，其他作业人员有遵守施工现场消防制度的义务，做到施工现场消防安全。
2、施工现场必须建立、健全防火检查制度。建立义务消防队，人数不少于施工总人员的10%，并定期组织义务消防队开展消防演练活动。建立动用明火审批制度，按规定划分级别，审批手续完善，并有监护措施。
3、施工现场消防器材的配备
(1)临时搭设的建筑物区域内，每100 m2配备2支8l灭火器。
(2)大型临时设施总面积超过1200m2，应备有专供消防用的积水桶(池)、黄砂池等设施，上述设施周围不得堆放物品。
| 制度目标 | 防止工房出问题，保护工人安全，不让房子塌了伤人，保证生产不出事。 | ||
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| 职责分工 | 厂里负责安排维修，车间主任盯现场，维修组动手修，安全员查隐患。 | ||
| 核心条款 | 房子有下沉、墙歪、裂缝、漏雨，马上停用；维修时必须停工，不能边修边干。 | ||
| 执行要求 | 放假时统一安排轮修；每栋房要有登记卡，记清建了几年、用了多久、修过几次；安全员每月查一次记录和现场。 | ||
危险工房、车间的安全管理制度
1、工房、车间是职工进行生产的场所，是产品的集中地，应确保安全使用，不发生意外。
2、如发现地面下沉、墙体倾斜、开裂、屋面漏雨等工房，应及时进行维修。
3、对投放维修的工房，必须彻底停工，不得边维修边生产。
4、厂内每年应利用放假时间对所有工房进行轮换维修。
5、建立工房使用登记卡，详细登记其建造年限。使用年限和维修记录。
| 制度目标 | 让大家干活更认真，少出错，别伤着自己，设备也别老坏。 | ||
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| 职责分工 | 值长管本值，班长盯好班组，部门领导抽查，安监员负责监督扣款。 | ||
| 核心条款 | 轻伤要扣钱，未遂差错都扣，票证不规范扣，安全帽不戴扣，演习不做扣。 | ||
| 执行要求 | 发现就当场登记，月底汇总扣款，通报批评，扣的钱从工资里直接拿，每月检查记录本和分析报告。 | ||
5.1 考核方式
本考核办法采用直接扣款的形式，并作为年度绩效考核、评比先进等的重要参考依据。
5.2 安全生产
5.2.1发生人身轻伤、二类障碍及以上责任事件的按公司规定考核。
5.2.2发生责任性异常、未遂，扣200～500元。
5.2.3发生恶性未遂，扣300～500元。
5.2.4发生差错，扣20～200元；
5.2.5由于监盘不认真，参数分析不到位，巡检不到位，运行调整不当，使设备系统运行异常或者异常未能及时发现，扣100～400元。