| 制定背景 | 工地试验室容易出安全问题，怕仪器伤人、火灾、偷盗、操作失误。想让大家重视安全，提前防着点。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有在工地试验室干活的人，包括新来的、实习生、外单位来的人。 | ||
| 职责分工 | 试验室主任是总负责，每个房间有专人管，项目部和试验室签责任书，岗位人员也要签，一级盯一级。 | ||
| 管理规定 | 不准穿拖鞋高跟鞋，不准吃东西吸烟，不准乱拉电线，仪器坏了不能硬用，设备运行时至少两人在场。 | ||
| 监督与罚则 | 安全要天天查、月月记，发现问题马上改，改不了就上报；违规了要追责赔钱，记录要写清楚，消防器材不能乱动，下班关好水电门窗。 | ||
一、工地试验室安全工作必须坚持“预防为主，安全第一”的方针，试验室工作人员要对进入本室开展试验的人员进行安全教育，提高工作人员对安全生产重要性的认识，杜绝安全质量事故发生。
二、工地试验室安全管理工作坚持“谁主管，谁负责”的原则，实行安全责任制。试验室主任全面负责试验室安全管理工作，且是本试验室防火、防盗、防爆、防意外事故的安全管理工作的第一责任人。对不履行各项消防安全职责，造成安全隐患久拖不改，以至养患成灾的个人和领导，将追究当事人和领导的责任。
三、工地试验室要建立健全本试验室的安全制度，试验室每个房间的安全工作必须做到专人管理，责任到人。
| 制定背景 | 法律有要求，公司要补安全制度漏洞。以前开会没固定时间、没人管落实，老出乱子。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有部门、所有一线干活的人，包括外包工友。 | ||
| 职责分工 | 安委会主任带头，安监科写纪要盯执行，各部门组长管自己人开会。 | ||
| 管理规定 | 每月开安委会、部门会，每天开调度会和工班会，出事马上报、马上查。 | ||
| 监督与罚则 | 安监科发纪要、催落实、查记录；不按时开会或漏报事故，扣当月安全分，通报批评。 | ||
1.根据《安全生产法》、《劳动法》、《劳动合同法》、《港口法》等法律法规，为进一步完善安全管理制度，特制定本安全会议制度。
2.安全管理委员会
2.1安委会会议为例会，每月三日上午召开，逢节假日或特殊情况可提前或顺延。
2.2安委会成员由总经理、常务副总经理、工会主席、副总经理、安全部经理、港务部经理、港务部副经理、工会委员、安监科科长、职工代表、调度室值班主任等相关部门负责任人员组成。
2.3会议由安委会主任或常务副主任主持。会议主要议题是:总结上月安全生产情况，分析安全工作形势，讨论安全事故，对当月安全生产提出要求。
2.4安全管理委员会下设办公室，办公室设在安监科。安全部安监科撰写会议纪要，并负责安委会文件、纪要的发送、传签，负责检查安委会文件、纪要的执行情况。