| 制定目的 | 工地旁站巡视时容易出事，大家对危险认不清、防不住。得让大家提前知道风险，学会躲开它。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有线路工程监理项目部的人，包括总监、安全专监、普通监理员。 | ||
| 职责分工 | 总监要组织岗前和日常培训；安全专监准备资料、讲课、出题改卷；监理员得认真学、参加考试、不合格就重学。 学习内容有法律条文、工地特点、危险地方、防护方法、事故案例。 | ||
| 监督与检查 | 每次培训后要考试，成绩记在案。没考过要补学补考。总监查落实，安全专监盯过程，不按要求做的，下次培训再重点盯。 | ||
1.总则:
1.1 为增强现场监理人员在施工工地实施旁站、巡视等监理活动中的自我保护意识，提高对现场(工地)危险源的辩识和预控预防能力，依据国家相关法律、法规及上级规定，特制定本《监理安全培训规定》，(以下简称《规定》)。
1.2 本《规定》适用于本线路工程监理项目部及所属各级参加施工监理的所有人员。
2.职责与分工
2.1 总监理工程师负责组织监理项目部在进驻工地前的岗前安全培训工作，负责组织日常安全学习活动，并对安全培训时间的保证负责。
| 制定目的 | 怕用房子抵债乱来，伤公司钱袋子，让还债这事清清楚楚、不亏本。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 签合同的对方和公司内部办这事的人，管拿房子顶账全过程。 | ||
| 职责分工 | 营销部牵头定规矩，业务部门签合同，财务和法务盯着流程，审计抽查有没有错。 | ||
| 禁止行为 | 房子太贵对方不补差、对方严重违约、贱卖房子、拿房子发工资都不行。 | ||
| 检查与监督 | 按六步走完才算数，营销部每季度查一次，没走完流程扣钱，出事追责到人，年底算总账。 | ||
某地产企业用商品房抵付欠款管理办法
为了规范用商品房抵付债权人权益行为，保证债务清理行为合理化，避免企业经济利益受到损害，根据有关法律、法规和公司实际情况，特制定本办法。
| 制度目标 | 让安全钱专款专用，买防护用品、搞安全措施、改善施工条件，不乱花。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 公司管钱怎么提，分公司和项目部管发啥、咋用、咋检查。安全部门负责审核合格用品。 | ||
| 核心条款 | 安全费只能买防护用品、落实措施、改善条件。劳保用品按工种配齐，不能缺，不能假。 | ||
| 执行要求 | 钱按造价比例提，用品按标准配，用前要检查，旧的到期换新的，定期检测。安全部门查是否真用真配。 | ||
一、安全生产资金保障制度
１、根据财政部、国家安全生产监督管理总局关于印发《高危行业企业安全生产费用财务管理暂行办法》的通知要求，建筑施工企业的安全费用以建筑安装工程造价为计提依据，房屋建筑工程类为2.0%，也可根据房屋建筑工程所在地主管部门要求执行。
２、安全劳动保护资金、安全教育培训专项资金我、安全技术措施资金等全部按有关现行定额和国家有关规定投入使用。
３、以上所有专项资金只得用于施工安全防护用品及设施的采购和更新、安全施工措施的落实、安全生产条件的改善，不得挪作他用。一经发现挪作他用，公司将视情节轻重给予适当的罚款处罚。