| 制定目的 | 怕出事才搞这个办法，想把隐患早点揪出来、盯紧点、改掉它，不让小问题变大事故。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管所有单位和员工，管生产地方里可能出事的设备、设施、系统这些毛病。 | ||
| 职责分工 | 企业是老大要兜底，安委会评隐患定计划，生产/设备/安全等部门各管一块，基层员工得巡检报问题。 | ||
| 禁止行为 | 不能对隐患装看不见，不能拖着不报不改，重大隐患必须马上停产停业，监控措施缺一不可。 | ||
| 检查与监督 | 岗位每天巡检，单位建台账分级管，整改方案要写清，安全部门查进度，没按时改就通报追责，年底统一考核。 | ||
第一章 总 则
第一条 为加强事故隐患的整改与监控工作，依据《中华人民共和国安全生产法》等有关法律法规，《中国石油天然气集团公司安全生产管理规定》等有关规章制度，制定本办法。
第二条 本办法所指事故隐患是指生产区域、工作场所中，存在可能导致人身伤亡、财产损失或造成重大社会影响的设备、装置、设施、生产系统等方面的缺陷和问题。
第三条 事故隐患整改实行企业负责制。企业（含股份公司地区分公司，下同）是识别、评估和整改事故隐患的责任主体，对发现的各类事故隐患都必须组织整改。
第四条 事故隐患整改应遵循“谁管理、谁负责，谁设计、谁负责，谁施工、谁负责，谁验收、谁负责”的原则。
| 设立背景 | 国家和上级有安全要求，单位得有人专门管这事。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 盯现场安不安全，查隐患，管文件，办培训，搞事故调查。 | ||
| 工作内容 | 收发安全文件，记会议，写计划总结，整材料，跑培训活动，报信息。 | ||
| 协作关系 | 跟生产、设备、人力部门一起干活，向安全主管汇报，配合他们做检查整改。 | ||
1、认真贯彻和执行国家和上级有关安全生产的方针、政策、法律、法规、规程和标准。
2、参加编制长远规划年度安全措施计划，参与安全生产责任制、安全操作规程、安全管理制度的制定工作。
3、参与制定安全生产目标和计划，并提出完成计划和目标的措施和方法。
4、做好会议记录，负责起草年度工作计划和总结，整理、积累、汇编各方面的综合性材料，对全局性问题进行调查研究。
5、负责各种安全文件的收发和管理工作；筹备各类会议、培训、活动的准备工作；业务工作的动态信息的搜集、整理和上报。
6、会同有关部门做好安全生产宣传教育和培训、总结和推广安全生产的先进经验。
7、参加或组织伤亡事故的调查和处理，做好工伤事故的统计、分析和报告，协助有关部门人员制定防止事故重复发生的措施，并检查落实。
8、经常对工作现场进行安全检查，及时发现各种不安全因素，督促整改，消除事故隐患。