| 制定目的 | 怕脚手架乱升降出事，怕工人站不稳摔下来，怕架子突然掉下去。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 只管高层建筑外侧爬升用的脚手架。 | ||
| 职责分工 | 总包盯着整体安全，分包盯自己干活，工长管现场，工人守自己岗位。 | ||
| 管理要求 | 必须有证才能用，每次升降前要检查，防坠装置得灵，升降时不能站人，荷载要匀着放。 | ||
| 监督与检查 | 每次升降前后都得查，安监员和工长一起看，没按表打分就扣分，扣多了整张表算零分，谁漏检谁负责。 | ||
| 编制目的 | 让工程管理人员知道怎么管好工地安全和文明施工，别出事，别乱糟糟。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有建房子的工地，从开工到完工全过程。 | ||
| 职责分工 | 总工办写规矩、改规矩、解释规矩；项目部真刀真枪去干；监理一起查问题。 | ||
| 操作流程 | 开工前查资料、查防护、审方案；施工中盯现场、查交底、做检查；完工后管资料、报事故、清场地。 | ||
| 执行标准 | 查资料要全，审方案要填表，查围墙要2.5米高、刷白，查排水要不堵不流，查车辆要冲洗再出门，查证书要人证对得上。 | ||
1.编制目的
用于指导工程管理人员对工程施工现场的安全、文明进行全面管理，确保工程做到文明施工、安全生产。
2.适用范围
适用于工程建设全过程对安全、文明施工的管理。
3.职责
3.1总工程师办公室负责本规程的制定、修改、分发及解释;
3.2项目部负责本规程的具体实施。
4.安全施工管理
4.1事前控制
4.1.1及时为施工单位提供工程所用的水文地质，地下管线设施等资料和其他必要条件。
4.1.2工程开工前，检查相应建筑物，构筑物，地下管线、市政公用设施等安全防护情况。
4.1.3审查设计文件是否符合施工作业人员安全健康的要求。
4.1.4审批施工单位编制的施工组织设计中制定施工安全技术措施，并填写《施工组织设计审批表》。