| 制定背景 | 怕出事没人管，出了事不知道咋报咋查咋处理。想让大家重视安全，少出事，出了事能快点解决。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 公司所有工地、所有施工人员、所有安全事故。 | ||
| 职责分工 | 施工部负责接收报告和初步处理。李昀林副经理带队调查轻重伤。市建委管重大事故调查。公司法定代表人总盯。 | ||
| 管理规定 | 出事马上报，别拖别瞒。现场要保护好。重伤24小时内交报告表。重大事故内容要写全五项。 | ||
| 监督与罚则 | 工地出事就停产整顿，次数越多停得越久。市建委来验收才能复工。瞒报漏报直接全面停产 通报批评 停接工程半年。责任人该处分处分，犯罪的送司法。 | ||
为加强公司安全生产管理，报告、统计、调查和处理安全事故，积极采取预防措施，提高全体员工的安全意识，制定本制度。
一、 事故分类
1． 轻伤事故：损失工作日低于105日的失能伤害。
2． 重伤事故：表定损失工作日等于和超过105工作日的失能伤害。
3． 死亡事故：死亡。
4． 重大事故：
1) 一级重大事故：死亡三十人以上或直接经济损失三百万元以上。
2) 二级重大事故：死亡十人以上，二十九人以下，或直接经济损失一百万元以上，不满三百万元。
3) 三级重大事故：死亡三人以上，九人以下，或重伤二十人以上，或直接经济损失三十万元以上，不满一百万元。
| 制定目的 | 怕施工出大事，怕工人受伤，怕设备乱跳闸，怕安全制度没人理，怕出了事没人扛。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 电力公司总经理、副局长、安监部门、所有施工企业。 | ||
| 职责分工 | 总经理是第一责任人，副局长帮着管，安监部门天天盯，施工企业自己守好门。 | ||
| 管理要求 | 每月开安全会，钱要专款专用，现场必须常跑，出事马上查清，奖罚要真金白银。 | ||
| 监督与检查 | 安监部每月查记录，领导带队突击看现场，没开会扣奖金，瞒报事故直接换人，问题不改就通报。 | ||
电力公司总经理(局长)安全施工职责
电力集团公司(电管局)、省(直辖市、自治区)电力公司(电力局)(以下简称电力公司)总经理(局长)职责:
1. 总经理是本电力公司系统安全生产(施工)的第一责任者，对本公司系统的安全生产(施工)和本规定的执行，以及本公司系统各级安全生产(施工)责任制的建立、健全与贯彻落实负全面领导责任。
2. 认真执行国家有关安全生产的方针、政策、法令、法规和上级有关规定，并负责组织贯彻落实。
3. 直接领导或委托行政副职领导本电力公司安全监察部门。对本公司安全监察机构和所属施工企业安全监察机构的建立和健全负责。