| 制定背景 | 怕出事没人管,怕小事变大事,怕乱成一团没法收场。想让大家都清楚出了事该咋办。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 全校老师、值周领导、班主任、食堂和服务中心。 | ||
| 职责分工 | 值周领导最先盯,班主任马上跟,校长最后兜底,谁看见谁就得说。 | ||
| 管理规定 | 出事十分钟内必须报校长,不能拖,不能瞒,不能瞎处理。 | ||
| 监督与罚则 | 查谁没报就问谁,查谁报晚就找谁,查谁乱来就罚谁,每月翻记录看有没有漏。 | ||
为了切实搞好学校的安全工作,严防事故发生,消除各种安全隐患,创建平安型校园,防止因偶发事件、管理不善或外界人为破坏发生安全事故后,产生慌乱和造成失态进一步恶化,特制一下制度:
一、 当周值周领导、值日班主任、值日教师或其他教师发现安全事故后,应在第一时间(十分钟内)向校长或副校长报告,如因报告不及时造成严重后果,将追究相关责任人的责任。
二、 现场人员必须立即通知有关部门,如因延误处理事故时机,将追究相关责任人的责任。
三、 凡属食堂、学生服务中心饮食造成学生中毒事件,必须及时向学校领导报告,学校必须采取积极措施进行施救。
四、 教师在上课的时候造成学生安全事故,必须及时向班主任和学校领导报告,由班主任迅速与家长取得联系让其知晓。
| 制定背景 | 有人乱来不守规矩,容易出事故。想管住这些危险动作,少出事、不出事。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 全矿所有人,井上井下都算。 | ||
| 职责分工 | 安监科带头干,安监科长负责。安监员、带班干部、机关跟班的人一起查。 | ||
| 管理规定 | 不能没证上岗,不能瞎指挥,不能乱操作。重点盯这几个地方。 | ||
| 监督与罚则 | 天天转着查,随时看。发现就当场改,罚钱。严重就追查。撤人、汇报。记台账,写清楚谁、啥时候、干了啥、怎么处理的。 | ||
1 目的
为有效遏止员工不安全行为,最大限度地减少和杜绝因不安全行为造成的各类事故。
2 使用范围
矿所属各单位的全体员工。
3 相关部门职责及责任人
安监科负责对员工不安全行为进行监督检查,负责人为安监科长。
4 内容与程序
1. 安监科负责对全矿井上下人员不安全行为的监督检查管理。
2.监督检查应依据煤矿安全规程、作业规程、岗位标准、岗位责任制等。
3.人员不安全行为的安全监督检查以动态检查为主,定期检查为辅;动态检查由安监员、单位管理人员、机关跟班人员实行24小时不定时的对各作业点进行巡回检查。
人员不安全行为的检查应把重点放在不持证上岗、违章作业、违章指挥上;对各单位带班、机关带班、安监、瓦安等专检人员的上岗进行抽检。
| 制定目的 | 工地旁站巡视时容易出事,大家对危险认不清、防不住。得让大家提前知道风险,学会躲开它。 | ||
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| 适用范围 | 所有线路工程监理项目部的人,包括总监、安全专监、普通监理员。 | ||
| 职责分工 | 总监要组织岗前和日常培训;安全专监准备资料、讲课、出题改卷;监理员得认真学、参加考试、不合格就重学。 学习内容有法律条文、工地特点、危险地方、防护方法、事故案例。 | ||
| 监督与检查 | 每次培训后要考试,成绩记在案。没考过要补学补考。总监查落实,安全专监盯过程,不按要求做的,下次培训再重点盯。 | ||
1.总则:
1.1 为增强现场监理人员在施工工地实施旁站、巡视等监理活动中的自我保护意识,提高对现场(工地)危险源的辩识和预控预防能力,依据国家相关法律、法规及上级规定,特制定本《监理安全培训规定》,(以下简称《规定》)。
1.2 本《规定》适用于本线路工程监理项目部及所属各级参加施工监理的所有人员。
2.职责与分工
2.1 总监理工程师负责组织监理项目部在进驻工地前的岗前安全培训工作,负责组织日常安全学习活动,并对安全培训时间的保证负责。
| 制度目标 | 让安全规定真能用上,别光写纸上。开会能说安全事,干活时也想着安全。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 厂领导管生产也管安全。安全科组织开会,各部门派人参加,一起查问题、定整改。 | ||
| 核心条款 | 每月开一次安全会。会上要讨论标准化问题,还得汇总安全措施计划,盯着落实。 | ||
| 执行要求 | 会议必须按时开,记录要写清楚。安全科负责组织和检查,部门要配合改问题。记录本得留好,随时能翻。 | ||
1 目的
为认真贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规和规定,保障政令畅通,使安全生产规章制度得到有效执行,同时对各项工作及时进行沟通和总结,特制定本管理制度。
2 适用范围
本制度适用于本厂各部门、班组。
3 内容与要求
3.1 本厂各级领导人员在管理生产的同时,必须负责管理安全工作,认真贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规和制度,在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时,计划、布置、检查、总结、评比安全工作。
3.2 每月召开一次安全生产办公会议,研究安全生产有关事项,并做好会议记录。
3.2.1 会议由安全科组织,相关部门人员参加,讨论安全标准化有关问题,并及时作出整改。
3.2.2 汇总和审查安全技术措施、计划并监督有关部门切实按期执行。
4 相关记录
| 制定目的 | 怕工地出事,想让大家干活时更小心点,把安全规矩立起来,让整个扩建工程顺顺利利 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 施工单位和监理单位,管施工安全、用电、防火、高空作业、机械操作这些活儿 | ||
| 职责分工 | 建管处牵头定规矩,施工单位负责人天天盯现场,安全员天天转,监理单位盯着整改落实 | ||
| 禁止行为 | 不能酒后上岗,不能没培训就干特种活,不能乱接电线,不能不戴安全帽进工地,不能隐瞒事故 | ||
| 检查与监督 | 每月检查 不定期巡查,查到问题记台账,三天内要反馈,没改就停工,月底汇总通报,连续两次没改换人干 | ||
为确保沈海高速扩建工程工程建设的安全、稳定、和谐的施工环境,进一步强化全员的安全生产管理意识,全方位提升沈海高速扩建工程公路的标准化管理水平,根据福建省交通运输厅《福建省高速公路施工标准化指南》文件要求,结合沈海高速扩建工程公路开展标准化安全管理的要求,特制定本办法:
一、施工单位
(一)建立健全安全生产责任制度,实行全员安全生产责任制,健全安全组织保障体系,制定和完善安全生产管理制度。
(二)安全生产管理机构、安全生产规章制度和安全操作规程应上墙,并设立安全教育专栏。
(三)主要负责人每月至少主持召开两次会议,部署安全生产工作,研究解决安全生产工作中的重大问题,并形成会议纪要。