| 制定背景 | 怕出事没人管，出了事不知道咋报咋查咋处理。想让大家重视安全，少出事，出了事能快点解决。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 公司所有工地、所有施工人员、所有安全事故。 | ||
| 职责分工 | 施工部负责接收报告和初步处理。李昀林副经理带队调查轻重伤。市建委管重大事故调查。公司法定代表人总盯。 | ||
| 管理规定 | 出事马上报，别拖别瞒。现场要保护好。重伤24小时内交报告表。重大事故内容要写全五项。 | ||
| 监督与罚则 | 工地出事就停产整顿，次数越多停得越久。市建委来验收才能复工。瞒报漏报直接全面停产 通报批评 停接工程半年。责任人该处分处分，犯罪的送司法。 | ||
为加强公司安全生产管理，报告、统计、调查和处理安全事故，积极采取预防措施，提高全体员工的安全意识，制定本制度。
一、 事故分类
1． 轻伤事故：损失工作日低于105日的失能伤害。
2． 重伤事故：表定损失工作日等于和超过105工作日的失能伤害。
3． 死亡事故：死亡。
4． 重大事故：
1) 一级重大事故：死亡三十人以上或直接经济损失三百万元以上。
2) 二级重大事故：死亡十人以上，二十九人以下，或直接经济损失一百万元以上，不满三百万元。
3) 三级重大事故：死亡三人以上，九人以下，或重伤二十人以上，或直接经济损失三十万元以上，不满一百万元。
| 制定目的 | 怕出事，想让大家干活时多留心安全，少出事故，保护人也保护设备。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管采区、选厂、变电站这些地方的人和活，重点是安全、环保、职业卫生、危爆 stuff。 | ||
| 职责分工 | 生产副总带头扛，各车间主任具体干，安环部盯着看，出了问题先找副总。 | ||
| 禁止行为 | 不准瞒报事故，不准不练应急，不准不建制度，不准不听职工安全建议，不准开会走过场。 | ||
| 检查与监督 | 每月开安全会，每季查制度执行，年底考绩效；安环部抽查，没做到扣奖金，严重就调岗。 | ||
1、生产管理副总经理是公司采区、选厂、变电站的生产部门及主要辅助生产部门安全生产管理的第一责任人，按照“一岗双责”要求，对本辖区安全环保、职业卫生及涉危涉爆工作负全责。
2、执行落实公司及上级部门安全生产和职业病防治的法律、法规、规章、标准和有关规定。
| 制定背景 | 怕事故报晚了、查不清、处理不到位，想让事故快上报、快调查、快处理，还能防住下次再出事。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有监理机构和项目现场人员，管所有生产安全事故。 | ||
| 职责分工 | 监理单位牵头，施工单位执行，安全负责人监督检查，指挥部和业主也得盯着。 | ||
| 管理规定 | 轻伤当天报，重伤死亡1小时内电话报 填表；现场要抢救、保现场；不准瞒报、迟报、假报。 | ||
| 监督与罚则 | 报告有时间卡点，调查分轻重不同人干，处理按“四不放过”，不落实就处分，严重就送司法机关，每月每季还要统计上报。 | ||
根据国务院生产安全事故报告和调查处理条例，制定监理机构事故报告、调查处理制度。目的是做好事故的及时报告、调查、处理、统计，采取预防措施，防止事故的再次发生。
一、轻伤事故，应在当日内向上级主管部门及公司报告。报告的内容包括发生事故的单位、地点、时间、伤亡情况、初步分析的事故原因，以及组织抢险情况等
二、各单位发生重伤、死亡事故必须在1小时内要求向公司、工会电话报告，并填报《事故即时报告书》，由总部报上级及有关部门;同时监理人员应在1小时内向指挥部和上级有关部门报告。
未发生人员伤亡但经济损失在10万以下的向业主上报，10万元以上的事故，应在1小时内逐级向上级报告。
| 制定目的 | 怕出事，保大家吃喝用安全，让乡镇工作有方向有抓手。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管全镇企业小作坊、村社街道的食品药械和特种设备。 | ||
| 职责分工 | 乡镇领导牵头，食安办执行巡查检查，纪委监督落实情况。 | ||
| 禁止行为 | 不准漏报瞒报事故，不准不建档案不巡查，不准推脱配合任务。 | ||
| 检查与监督 | 每月查一次重点单位，食安办填表上报，月底汇总；没做完扣绩效，季度通报批评。 | ||
一、 认真学习宣传、贯彻执行国家产品质量和食品安全等方面的法律法规，贯彻执行县委、县政府的各项决定，在乡镇政府的领导下，认真履行质量安全监督管理职责。
二、 综合管理本乡镇、村社（街道）的产品质量和食品药品安全工作，认真制定、落实乡镇质量及食品药品安全工作目标责任制；配合县产品质量和食品药品监督管理部门对本辖区生产企业、经营单位进行质量普查和建档工作，建立健全食品药品生产、经营企业的质量档案，对辖区内特种设备使用情况摸底建档，实现动态管理。
三、 负责辖区产品质量、食品药品和特种设备安全，根据各级政府及相关监督管理部门的安排部署，有计划地开展检查，规范市场，打假治劣，保护广大人民群众的切身利益。
四、 负责对本乡镇、村社（街道）内生产企业、小作坊和食品药品生产经营单位的巡查回防和咨询服务工作。
| 设立背景 | 公司要管安全技术，得有人专门盯这事，不然出事没人负责。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管安全技术规程，解决难搞的安全问题，推广好用的防护办法。 | ||
| 工作内容 | 写和改安全规程，审施工方案，查新项目设计，编操作文件，做变更培训。 | ||
| 协作关系 | 听经理安排，跟设计、工艺、设备、施工的人常碰头，事故时帮技术分析，和安全部门一起干活。 | ||
1 在公司经理的领导下，对公司的安全技术工作负责。
2 组织制定、修订和审定本企业安全技术规程。
3 组织安全技术研究工作，负责解决疑难或重大安全技术问题，推广和应用先进的安全技术和安全防护装置。
4 对于新建、扩建、改建的工程项目，设计要符合国家安全、消防、环保和工业卫生要求(规范)。
5 在采用新技术、新工艺时，同时研究和采取安全卫生防护措施;设计、制造新的生产设备，要有符合国家标准要求的安全卫生防护措施;新、改、扩建工程项目，认真执行“三同时”规定。
6 审批重大工艺处理、检修、施工安全技术方案，审查引进技术(设备)和开发新产品中的安全技术问题。
7 参加重大事故的技术分析工作。
8 负责组织编写安全技术规程和安全操作规程、工艺操作规程等文件，并对上述文件的的正确性负责。
| 设立背景 | 工地施工容易出安全问题，得有人天天盯着。管好安全才能让工程顺利干完，不出事不耽误工期。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 盯现场有没有危险，教大家怎么注意安全，查隐患马上改，出事了能快速处理。 | ||
| 工作内容 | 每天巡工地、查防护、看工人戴帽没，做安全交底，填检查表，组织安全培训，发劳保用品。 | ||
| 协作关系 | 跟项目经理汇报，和施工员、班组长一起干活，配合监理检查，对接公司安全部，帮医生安排体检。 | ||
1、编制目的
本工作标准规定项目安全员工作职责、内容，应保存的资料和应熟悉的法律、法规和制度。
2、工作职责
（1）严格执行国家、地方、企业有关环境、职业健康安全生产的方针、政策、法律法规和规程，负责落实环境、职业健康安全意识的宣传和培训。
（2）参与环境、职业健康安全管理目标的制定和管理方案的编制。
（3）参与本项目危险因素的识别、评价和风险控制的策划：参与本项目环境因素识别、评价和管理策划。
（4）负责对项目环境、职业健康安全有关的运行和活动进行控制、推进、检查，以及不合格项的整改；监督检查施工方案(作业指导书)和环境、职业健康安全管理方案的执行情况。
（5）负责对本项目环境、职业健康安全管理有关的法律法规、标准规范的收集及环保意识的宣传和培训。
| 设立背景 | 因为单位要用特种设备，得有人管安全，不然出事没人兜底。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 盯紧特种设备不出事。定制度、搞演练、查隐患、报事故、配合检查、推标准化。 | ||
| 工作内容 | 写制度和操作规程。编应急预案，组织演练。安排员工培训。每月查设备，记问题，催整改。填检查表，交整改报告。写事故快报。 | ||
| 协作关系 | 向单位主要负责人汇报。跟设备操作员、维修工、安全员天天碰。配合市监局检查。找培训老师上课。事故时和医院、消防联动。 | ||
特种设备安全管理负责人受主要负责人的任命，全面负责本单位特种设备的使用安全管理，组织实施本单位的特种设备使用安全管理制度。特种设备安全管理负责人应当熟悉特种设备法律法规和相关安全知识，了解本单位特种设备的安全状况。其职责内容应包括但不限于：
1、组织制定特种设备安全管理的各项制度和操作规程。
2、负责组织编制应急救援预案和应急演练。
3、组织参加有关部门组织的特种设备安全教育培训。
4、组织特种设备定期安全检查，发现问题立即督促整改。
5、接受并配合特种设备安全监督部门的安全监督检查，对发现的安全隐患及时采取措施予以改正或消除。
6、负责特种设备突发事件或事故的报告和协助事故调查。
7、组织开展本单位特种设备使用安全标准化建设。
| 设立背景 | 集团要守牢安全底线，得有人专门盯安全生产这事。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管制度建设、目标制定、对外联络、宣传培训、活动组织。 | ||
| 工作内容 | 写制度、报材料、开安全会、搞培训、办安全月、查基层落实。 | ||
| 协作关系 | 对集团领导汇报，跟各子公司安全部门对接，和市安监局常联系，配合人力做培训。 | ||
| 制度目标 | 让安全工作更规范，有标准可依，能持续改进，避免出大问题。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 老板总负责，考核小组具体干，各部门配合提供材料和整改。 | ||
| 核心条款 | 每年评一次，出事故要重评，按pdca改问题，结果要正式发文通报。 | ||
| 执行要求 | 考核小组按细则打分，结果发文件、全公司通报，做为年度考评依据，发现问题马上定改进计划，月底前反馈落实情况。 | ||
一、目的
为了进一步完善公司安全生产标准化体系、职业健康安全管理体系，持续改进安全管理绩效，实现公司安全生产管理工作达到制度化、标准化，特制定本制度。
二、适用范围
本制度适用于公司安全绩效评定的管理。
三、内容及要求
3.1安全标准化绩效是指企业员工或单位的安全标准化工作业绩。安全标准化绩效考核是以安全标准化工作目标为导向，以安全标准化工作标准为依据，对各单位及员工的安全标准化工作进行考核评定，并确认各单位及员工的安全标准化工作业绩的过程。
3.2安全标准化绩效考核依据:《安全生产目标考核与奖惩制度》。
3.3每次考核后，按照pdca循环的要求，对存在的问题提出完善、改进计划和措施，不断提高安全管理水平，实现安全生产的长效机制。
| 制定目的 | 怕施工的人出事，也怕影响厂里人和东西安全。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有外边来干活的人，管他们在厂里怎么干、穿啥、去哪。 | ||
| 职责分工 | 施工队自己派安全员盯人，铁焦厂安全部盯着他们，双方一起查教育记录。 | ||
| 禁止行为 | 没培训不准开工，没证不能动火，不戴帽不戴镜不系带，乱进生产区，厂里吸烟室以外抽烟。 | ||
| 检查与监督 | 安全教育完才发胸卡，作业前办许可证，每天有人巡检，违规就停工或清人，月底检查记录，没做到扣施工费。 | ||
加强对外来施工人员的安全管理，保证外来施工人员和铁焦厂的人身、财产安全。
1. 外来施工人员要指定一名适当人员作为安全管理人员，负责本单位施工人员的安全管理。
2. 外来施工人员必须遵守铁焦厂的规章制度，服从铁焦厂的监督管理。
3. 外来施工人员必须经过铁焦厂的安全教育方可作业，否则铁焦厂有权停止施工人员的作业甚至将施工人员清出工作现场。安全教育要建立档案，铁焦厂和施工队伍安全管理人员各存一份。
4. 施工前必须办理动火许可证等有关许可证方可施工，施工过程中必须落实作业许可证中要求的各项安全措施。
5.进入厂区必须佩带铁焦厂发放的胸卡，特殊情况下经铁焦厂安全部门同意可以佩带施工单位的胸卡。
6. 厂区除吸烟室外严禁吸烟。
7. 遵守劳保着装有关规定。