| 制定目的 | 现在工地事故多，监理责任大，怕出事担责赔钱，想让大家更小心点，少出事。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管监理单位和监理工程师，管施工安全监督这事。 | ||
| 职责分工 | 总监理工程师牵头，现场监理员执行检查，公司领导盯着落实情况。 | ||
| 禁止行为 | 不能不查安全隐患，不能签没确认的安全文件，不能替施工单位干活，不能漏记安全问题。 | ||
| 检查与监督 | 每天巡检填记录，每周汇总报公司，月底抽查，没做到的扣绩效，三次不改换人干。 | ||
摘要:针对当前我国建设工程安全生产形势的严峻性和安全生产管理存在的种种问题，政府和社会对监理单位参与安全生产管理这个问题越来越重视。本文系统研究了施工安全监理的风险管理，结合实际情况指出了当前安全监理风险产生的原因，并提出防范措施。
关键词:安全监理风险管理防范措施
0 引言
建设工程项目作为集技术、管理、经济、法律、组织等各方面与一体的综合性社会活动，存在众多的风险因素。建设工程安全生产管理更加是一项关系到人员生命、国家财产、工程项目成败以及社会安定的风险性很高的工作。安全监理已成为工程监理的重要组成部分，也是建设工程安全生产管理的一种方式，自然也要承担很大的风险[1，2]。
| 制定背景 | 现场人员发现事故后得马上告诉老板，老板得赶紧救人、报安监局，不能瞒着不报、不能破坏现场。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有生产经营单位的员工和负责人。 | ||
| 职责分工 | 现场人员先报告，单位负责人组织抢救和上报，安监部门负责监督查收。 | ||
| 管理规定 | 立即报告、迅速抢救、如实上报、不瞒报谎报、不破坏现场、不毁证据。 | ||
| 监督与罚则 | 负责人接到报告就得动起来，抢救要快，上报要准，安监局会查有没有照做，没做到就追责。 | ||
生产经营单位发生生产安全事故后，事故现场有关人员应立即报告本单位负责人，本单位负责人接到事故报告后应迅速采取有效措施，组织抢救，防止事故扩大，减少人员伤亡和财产损失，并按国家规定如实报告当地安监部门，不得隐瞒不报，谎报或者拖延不报，不得故意破坏事故现场、毁灭有关证据。
事故按伤害程度分:
1. 轻伤事故:是指损失工作日为1至104个的失能伤害。
2. 重伤事故:是指损失工作日为105~6000个的失能伤害。
3. 死亡事故:是指损失工作日为6000个以上或一次死亡人数1~2人的事故。
4. 重大伤亡事故:是指一次死亡3人以上10人以下的事故，在24小时内要报省安全监督管理局。
5. 特大伤亡事故:是指一次死亡10人以上的事故，在24小时内报国家安全监督管理局。
| 制定背景 | 怕文件乱传，客户资料被偷看，技术方案被人抄走，公司开会说的事被外人知道。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 全体员工，所有部门，所有带字的纸和电脑里的东西。 | ||
| 职责分工 | 行政部管收发，副总或总经理批外传，员工自己守嘴守手守电脑。 | ||
| 管理规定 | 保密文件不能私藏、不能乱印、不能聊给外人、不能带回家、不能随便删。 | ||
| 监督与罚则 | 发现泄密马上报，查实按奖惩条例罚；离职要交还材料；桌面不许堆密件；销毁得先检查再烧。 | ||
z科技公司保密制度
一、保密范围:
1、公司重要的文档性资料及公司高层签发的相关文件。
2、市场调研分析报告及对策、各种技术方案，质量体系文件以及公司开发的计算机管理软件等。
3、销售方案、业绩;人力资源管理规章制度，公司掌握的员工内部档案和员工个人资料。
4、公司财务帐目、报表和公司现金流量。
5、公司掌握的客户资料，其中客户的身份、住址、联络方式、职业、公司情况、私人及商务行程安排以及个人习惯等。
6、公司经理办公会讨论、通过、形成的重大决策、决议、政策性文件以及相关会议纪要。
7、标有"保密"、"绝密"的各种报告、文件、请示等。
8、未经公司领导批准公开的文件、资料、图纸、档案等。
| 制定目的 | 怕工地出事，想让大家干活时注意安全、讲文明。让现场整整齐齐，不出乱子，少返工少浪费。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管所有进场工人、班组长、管理人员。管戴帽、办卡、用电、动火、垃圾、吸烟、材料堆放这些事儿。 | ||
| 职责分工 | 工程管理部带头推，项目部的人天天盯现场。班组长管自己人，安全员查问题，财务扣罚款，监督由其他部门轮着来。 | ||
| 禁止行为 | 不能不戴安全帽、不能用童工超龄工、不能乱拉电线、不能高空抛物、不能偷材料、不能酒后上岗、不能随地大小便、不能乱扔垃圾。 | ||
| 检查与监督 | 每月1号15号开安全会，每天有人巡场，发现就开罚单。罚款从进度款里扣，三次违规就换人。月底汇总检查，没整改的加倍罚，下月再查。 | ||
第一条 为了认真贯彻我司安全、文明施工管理制度，坚持“安全第一、预防为主”的方针，加强施工现场安全生产监督管理工作，提高工程管理有效性和规范化，确保安全生产、文明施工。结合现场实际情况，经分公司各部研究决定，制定并严格实施下列现场管理条例。
自公布之日起，本条例由分公司工程管理(质安)部贯彻执行，其他职能部门负责监督。