| 制定背景 | 怕出安全事故，想早点发现隐患，把问题消灭在萌芽里，让大家都平平安安干活。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 公司所有部门、各班组、每个岗位的职工。 | ||
| 职责分工 | 总经理管人钱物，分管副总管审批，生产部门组织检查和验证，各部门自己查自己改。 | ||
| 管理规定 | 四级排查要按时做，公司每月、部门每周、班组每班、岗位随时查；查到隐患马上记、马上报、马上改。 | ||
| 监督与罚则 | 每次排查都要签字留痕，记录填《安全检查整改记录》，月底汇总交生产部门；一般隐患当场改，重大隐患要停产整改，不改就通报批评，再不改就追责。 | ||
1.目的和适用范围
1.1 为进一步落实安全生产责任制，加强事故隐患排查治理工作，建立安全生产事故隐患排查治理长效机制，防止事故的发生，确保实现安全生产。
1.2 适用于公司各部门、各班组和岗位职工安全隐患的排查、治理、报告。
2.定义和术语
2.1安全生产事故隐患（以下简称事故隐患），是指违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度以及安全技术操作规程、作业指导书的规定，或者因其他因素在生产、工作活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷以及不良环境影响。
2.2 事故隐患分类：事故隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患。
| 制定背景 | 怕大家看不见隐患出事，想让大家主动找问题、报问题、改问题。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 公司里所有干活的人。 | ||
| 职责分工 | 安全部管总，车间和部门要执行，领导得盯着看落实没。 | ||
| 管理规定 | 隐患分七类，要按级上报，写清楚地点内容建议，不能瞒着不报。 | ||
| 监督与罚则 | 24小时内必须回复整改意见，越级上报可以，报告要留底，奖励现金，不报不改要扣钱，打击报复严查。 | ||
1﹑目的：规定事故隐患分类﹑报告﹑奖励方法
2﹑范围：全体员工
3﹑责任者：安全部
4﹑程序：
4.1、事故隐患分类
4.1.1.一类：干部违章指挥﹑职工违章操作，不遵守安全操作规程﹑不及时按要求填写操作记录的现象。
4.1.2.二类：职工情绪低落﹑思想波动较大﹑工作消极﹑身体状况较差等现象。
4.1.3.三类：灭火器材﹑劳保用品得不到及时保养，违反消防﹑劳动保护规定的现象。
4.1.4.四类：机械﹑电气设备带病工作﹑各类保护装置失效的现象。
4.1.5.五类：原辅材料﹑危险品乱堆放﹑引起消防通道不畅通或消防器材取用不方便的现象。
4.1.6.六类：楼梯，作业平台等作业场所因种种原因造成操作人员作业时，安全得不到保证的现象。
4.1.7.七类：发现有关生产技术﹑安全操作规程存在的缺陷或不完善。