| 制定目的 | 企业生产离不开设备，设备老化或选得不好容易出事。想让设备从建厂开始就安全，少出事故，大家干活心里踏实。 | ||
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| 适用范围 | 管建厂时的设备选型、布局设计、安全设施安装。所有参与建设的人和事都得按这个来。 | ||
| 职责分工 | 项目经理牵头定方案，设备采购员挑安全达标的设备，安全员盯现场安装，厂长最后签字验收。 | ||
| 禁止行为 | 不能用没安全认证的设备，不能把危险设备装在人常走的地方，不能省掉防护罩、隔离墙这些硬措施。 | ||
| 检查与监督 | 开工前查一遍设备清单，施工中每月检查安装情况，完工后试运行一周再投产。漏项的返工，拖期的扣进度款，三次不改换人干。 | ||
生产企业的安全与每一个成员密不可分，为了保证全员的安全，要求生产企业建立完善的安全管理体系，依靠一级对一级负责的层层落实，把安全责任落实到企业的各个环节，通过体系各个环节的协调配合发挥作用，消除安全隐患，从而实现企业的安全生产。企业的安全管理体系是由安全监督体系和安全保证体系构成的一个有机整体，安全生产保证体系是保证安全的内因，安全监督体系是企业安全的外因，要保证企业的安全，要提高安全生产保证体系的作用，强化安全监督体系的促进作用，使二者协调发挥保证企业的安全。
| 制定背景 | 怕工人出事，想提前防着点。安全不抓牢，活干不顺，人容易受伤。 | ||
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| 适用范围 | 管项目部所有人，特别是现场干活的、管安全的、带班的。 | ||
| 职责分工 | 安全员天天转悠看现场。副经理带头每周查。项目经理每月盯一次。 | ||
| 管理规定 | 不准违章指挥、违章作业、违反劳动纪律。安全帽、安全带、安全网必须用。交底要写清楚，隐患当天改。 | ||
| 监督与罚则 | 检查要有记录，问题要登记，整改要签字，复查要闭环。没做到就提醒，再犯就通报，严重就换人。 | ||
为贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产方针，切实加强安全生产管理工作，保证职工在生产过程中的安全和健康，促进生产，根据国家和北京市有关法规规定，结合项目实际情况特制定本制度:
项目部应按照项目部的安全生产管理制度，监督项目部各级管理人员履行各自安全职责的情况，并根据工程施工进度，依据国家及地方有关规范、标准，对在施工程的安全技术措施的执行和落实情况适时组织检查，安排和督促安全技改措施的完善和落实，并保留检查记录。
1、定期检查制度:
1、自检:项目部专职安全员，负责施工现场的日常检查工作，其主要是针对施工生产中的“三违”、“三宝”、“三不伤害”，各工序之间交叉作业的安全防护及材料、设备的安全状况进行检查。