| 制定目的 | 怕财务乱花钱，怕项目钱没用对地方，怕领导经济责任不清楚。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 审计科全员，局属各单位，所有预算和专项资金。 | ||
| 职责分工 | 科长管全面，组长盯具体项目，新人学着查账本和凭证。 | ||
| 管理要求 | 每季度查一次账，重点项目全程跟进，问题当场记清楚，资料当天归档。 | ||
| 监督与检查 | 科长每月抽查两份报告，分管局长半年听一次汇报，漏查三次要重做，写错两次得补培训。 | ||
公路管理局审计科工作职责
一、贯彻执行国家有关审计、财经法律法规及上级部门有关规定，强化审计监督职能。
二、制定局内部审计工作计划和方案，并认真落实。协调配合外部审计工作。
三、对局属各单位预算执行、财务收支情况进行审计;对局属各单位领导进行经济责任审计;对局各类专项资金、建设项目和建设资金进行审计。
四、开展专项审计和审计调查。
五、参与局经济决策和分析，对经济决策的可行性提出审计意见。
六、做好各类审计资料的收集、整理、归档工作。
七、组织局内部审计人员业务培训和继续教育培训。
八、完成领导交办的其它工作。
| 制定目的 | 想让干部更有干劲，把全县卫生工作推上去，让大家目标更清楚，干活更使劲。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管所有卫生院、县医院、疾控中心这些单位，管党建、安全、医疗、公卫、新农合这些活儿。 | ||
| 职责分工 | 局长带头，班子成员配合，人事股设办公室，各股室和县直单位当考核立项人，自己查自己报材料。 | ||
| 禁止行为 | 不能造假套钱，不能瞒报疫情，不能出重大安全事故，不能在考核里弄虚作假，不能有严重违纪被查实。 | ||
| 检查与监督 | 平时各股室盯着看，年底集中打分，成绩公示三天，能申诉能复核，结果由领导小组拍板，没做到就扣分、不评优、不发奖、一把手挨谈话。 | ||
为强化综合目标管理，激发全系统干部队伍活力，推动全县卫生事业发展，根据有关法规和上级文件精神，结合卫生工作实际，特制定本办法。
一、组织领导
全县卫生系统综合目标管理考核工作在县卫生局综合目标管理考核领导小组(以下简称局综考领导小组)的领导下开展。局综考领导小组由局长任组长，局其他班子成员任副组长，机关各股室长为成员，综考领导小组下设办公室，办公地点设人事股。
二、考核范围及分类
1、中心卫生院(8个):镇卫生院、中心卫生院、中心卫生院、中心卫生院、镇卫生院、中心卫生院、中心卫生院、中心卫生院。
| 设立背景 | 公司有在建项目要管钱，得有人盯住土建这块的花销别超支。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管项目花钱，审预算和结算，盯合同条款，防漏防错。 | ||
| 工作内容 | 编招标文件、管合同、做预结算审核、写分析报告、回对接问题。 | ||
| 协作关系 | 跟工程部、成本部、施工单位来回聊，向部门领导汇报，有问题一起商量着改。 | ||
任职要求：
1.工程造价、工程管理专业，大专及以上学历，五年以上相关工作经验;
2.熟悉清单及预算定额;
3.精通预算定额编制原则，熟悉预定造价软件(广联达);
4.熟悉招投标文件及合同，能独立对工程进行预算、结算审核;
5.责任心强、具有团队合作精神强，具有良好的沟通能力。
岗位职责：
1.负责相关项目造价咨询业务，并完成工程造价咨询业务的实施;
2.负责招标文件的编制及合同的管理，对负责项目独立管控全过程工程造价;
3.负责对于管控范围内项目工程造价审核并分析判断，协助部门领导解决问题;
4.负责与相关部门沟通并解决审核过程中问题;
5.部门领导交办的其他事宜。