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学期评优

时间:2026-11-01 06:59:22
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发布时间:2026-11-01
适用场景:学期评优、月度考评、班级管理
制定目的怕非统考课没人认真教,学生学得糊里糊涂。
适用范围全校教非统考科的老师,所有相关课堂和材料。
职责分工校长总管,副校长盯进度,教务主任收表查表,备课组长帮着看卷子。
管理要求自己出卷要交教导处审,考试阅卷要集中做,每月查教案,期末让学生打分。
监督与检查教务处每月检查,行政会抽查,没交表扣钱,等级低也扣钱,奖励罚金都从工资里直接走。

城南小学非统考科目评价办法

根据上级文件精神,针对非统考学科特点,特制定如下考核方案。

一、 考核领导小组:

组长:校长

副组长:教学副校长

成员:教务主任备课组长

二、考核内容:

1、文字科目考试,由科任教师自己制卷,交由教导处审阅后集中进行考试,集中进行阅卷,填写《学生等级评定表》,交教务处存档: a等为优秀,b为良好,c为合格,d及以下为不合格。完成任务者奖励50元,否则罚款50元。

2、非文字科目考试,由科任教师自己进行考察,填写《学生等级评定表》,交教务处存档: a等为优秀,b为良好,c为合格,d及以下为不合格。完成任务者奖励50元,否则罚款50元。

3、教学过程考核,以教务处的月查为依据,对教师的教学常规进行综合评定。

发布时间:2026-07-28
适用场景:学期评优、教学考核、师资管理
制定目的怕老师上课不认真,学生学不好,学校教学质量滑坡。也为了发奖金有依据。
适用范围全校所有任课教师,文化课和技能课都算在内。
职责分工校长管总,教务处具体干,教研组长盯组里,老师自己守好课堂和作业。
管理要求查教案、听课、看作业、考勤、学生打分、同行打分,每项都打分算总分。
监督与检查教务处牵头检查,教研组配合,学生参与评教。分数低的要谈话,连续两次垫底停课学习。

教师考核细则

为切实加强我校师资队伍建设,规范教学质量管理,健全激励、竞争机制,以促进教学质量的全面提高,同时为发放教学质量奖及其他各类奖励提供依据,特制定本办法。

第一条考核原则:坚持民主、公正、客观性原则;坚持重实绩、讲实效原则;坚持定性、定量相结合原则。

第二条考核内容:对教师教学业务工作的全过程进行考核,着重于教学实绩、教学态度和教学水平。

第三条考核依据:(1)《江苏省如皋师范学校教学管理规范》;(2)《教师学期教学任务书》;(3)《江苏省如皋师范学校工作津贴发放实施细则》。

第四条考核方法:分级、分类考核,量化积分、定性评等。