| 设立背景 | 矿上安全老出问题，得有人盯着各队干活安不安全。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 盯住大家干活守不守安全规矩，查隐患改没改，班班报情况真不真。 | ||
| 工作内容 | 查队组和安检员有没有尽责，跟盯隐患整改，看一班三汇报做没做。 | ||
| 协作关系 | 跟生产队、施工队、安检员打交道，向矿安全科领导汇报，有问题直接找他们协调。 | ||
1、负责督查、督办本矿各生产、施工队组、安全检查人员的安全职责履行情况。
2、负责全程督办本矿各类灾害、重大安全隐患的整改治理工作.
3、严格监督执行一班三汇报制度（接班后、班中、交接前）执行情况。
4、完成上级领导交办的其他安全事项。
| 制定背景 | 工地安全老出问题，没人盯紧施工方自检，分包信息乱七八糟，得有人管起来。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有在建项目里的施工方、监理方、分包单位。 | ||
| 职责分工 | 施工方自己查自己填表，监理方盯着看、打分、复核，还要网上填结果。 | ||
| 管理规定 | 施工方每周自查、每月自评、填分包和危大工程信息；监理方每月复核这些内容，填评分记录。 | ||
| 监督与罚则 | 所有动作必须网上填，监理不复核就过不了关，填错漏填要重来，月底没交算没完成。 | ||
1、督促施工单位每周进行安全生产自查，每月网上填报月度自评。督促施工单位每月网上对分包单位进行月度评价，督促施工单位网上填报专业分包及劳务分包单位信息和危险性较大的分部分项工程信息。
2、项目监理机构应动态监督施工现场安全生产标准化达标工地实施情况，填写施工现场安全生产标准化达标工地考核评分检查记录，并以此为依据，对施工单位的每月自评和施工单位对分包单位的月度评价进行复核，网上填报月度复核结果。
3、项目监理机构应对施工单位网上填报的专业分包与劳务分包单位信息和危险性较大的分部分项工程信息进行复核，并网上填报复核结果。
4、分包工程完成后，项目监理机构应复核施工单位对分包单位的竣工评价，并网上填报复核结果。