| 制定背景 | 井下现场老是不达标，检查太乱没规律，怕出事没人管。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 矿上所有人，各科室，所有井下作业点。 | ||
| 职责分工 | 安监科牵头，区队班组长执行，矿领导抽查监督。 | ||
| 管理规定 | 必须旬检、月检、入井查；现场要一直达标；奖罚要分开算清楚。 | ||
| 监督与罚则 | 检查完当场打分，月底汇总排名；差的通报批评，再差扣钱；事故必须当天报，瞒报翻倍罚。 | ||
安全检查包括旬检、月度检查、矿、科室人员入井检查，井下现场必须保证动态达标。
1、安全生产奖励采取精神奖励与物质奖励相结合，对安全生产工作不落实或发生安全生产事故的，采取以处罚教育与经济手段、行政处罚相结合的方式，把激励、教育、处罚贯穿于安全生产的始终。
2、坚持奖罚分明的原则。对在安全生产中做出突出贡献的班组和个人予以表彰和奖励;对发生事故的班组和责任人予以处罚;对在工作中因严重失职、渎职、违章指挥、违章作业、违反生产现场劳动纪律造成事故或隐瞒事故、弄虚作假的，给予重罚。
| 制定背景 | 怕出事故伤人伤公司 想让领导们真把安全当回事儿 别光喊口号不干活儿 出事了有人管有人查 大家干活心里踏实点 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 公司经理副经理总工 还有所有项目经理和技术负责人 | ||
| 职责分工 | 经理是第一责任人 副经理管生产安全落实 总工管技术安全把关 项目经理管自己工地安全 大家都要签字担责 | ||
| 管理规定 | 开会必讲安全 计划布置检查总结评比都要带安全 出事必须查原因定措施 新工人要培训 特殊工种得持证上岗 | ||
| 监督与罚则 | 每月开安全会 定期不定期检查 出问题按“四不放过”处理 有奖有罚 教育记录要留痕 整改要定人定时定措施 查到不干的要批评 再犯就换人 | ||
一、公司经理
第一条 公司经理是企业劳动保护和安全生产工作的第一责任者，必须把安全生产工作列入重要的议事日程。
第二条 认真贯彻执行安全生产的方针、政策、法律、法规、规定、文件，并以此为依据结合本单位特点，批准本单位的安全生产规章制度和标准。
第三条 组织制定本单位的安全目标、规划，审签对各分公司的有关安全生产指标及其奖惩内容的承包责任状。
第四条 主持召开重要的安全工作会议。每年向职工代表大会报告上年安全生产情况，提出本年度安全目标，在组织编制、审批、布置全面工作的同时，组织编制、审批、布置本单位的安全工作。