| 制度目标 | 让消防设备老是好用，别等出事才坏掉，定期看看有没有问题，保证关键时刻能动。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 消防中心牵头干大部分活，工程部配合启动测试，管工班、水泵班、液化站各管自己那块，管辖部门守着灭火器。 | ||
| 核心条款 | 烟感每年测1-2次，消火栓每季度放水，喷淋管道每年排污水，风机每月启动，灭火器药剂每年换一次。 | ||
| 执行要求 | 按表格里写的次数和时间来，谁负责谁签字留记录，消防中心抽查，没按时做的要补上，记录本要收好备查。 | ||
| 设立背景 | 大厦得有人盯着消防设备，不然出事没人管。 | ||
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| 核心职能 | 盯屏幕、看报警、报火警、记情况、交接班。 | ||
| 工作内容 | 值班守岗、记录当班事、处理异常、按流程报火警、通知扑救、检查现场。 | ||
| 协作关系 | 跟保安员、工程部、保洁员常碰面，听主管安排，火警时喊人一起跑现场，互相喊名字传话。 | ||
大厦消防中控员的岗位职责
(1)、消防工作人员必须有高度的责任心，昼夜分班值班。
(2)、及时发现、消除火灾事故隐患或不安全隐患，确保大厦的安全。
(3)、值班人员要做好当班工作情况记录，作好交接工作。
(4)、值班时发现异常情况要果断处理。接到火警报警信号时，值班员要按照制定的火警处置预案的程序报警，并通知有关人员到火警地点扑救，检查。
⑸、监控员应按时上下班，当值时不准睡觉，不得擅离岗位。