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夜间巡查

时间：2026-08-12 17:35:07

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发布时间：2026-08-12

适用场景：夜间巡查、重点部位、消防通道

制定背景	怕着火没人管
适用范围	物业公司所有员工和岗位
职责分工	专职管理人员带头查，各部门防火责任人和在岗员工一起干，主管盯着看
管理规定	每2小时查一次，交接班要清火种，发现隐患马上报，初起火灾立刻灭
监督与罚则	巡查要填记录，签名留痕；隐患开整改单，盯到改完；不填记录或漏查，主管找谈话

物业公司每日防火巡查制度

一、防火巡查人员由专职管理人员担任。

二、防火巡查应每2小时进行一次。

三、各部门的防火巡查由在岗位的防火责任人、员工对辖区岗位上的消防安全状况、安全操作执行情况进行检查。

四、生产交接班时进行检查，消除遗留火种。

五、防火巡查人员当及时纠正违章行为，妥善处置火灾隐患。无法处置时，应当立即报告。

六、发现初起火灾应当立即报警，并及时扑救。

七、防火巡查内容:1、用火、用电有无违章情况;2、安全出口、疏散通道是否畅通，安全疏散指示标志、应急照明是否完好;3、消防设施、器材和消防安全标志是否在位、完整;4、常闭式防火门是否处于关闭状态、防火卷帘下是否堆放物品影响使用;5、消防安全重点部位的人员在岗在位情况;6、其他消防安全情况。

八、防火巡查人员应填写巡查记录，巡查人员及其主管人员应当在巡查记录上签名。

九、发现火灾隐患应及时填写火灾隐患整改通知，并督促整改。

制定背景	怕重点地方着火没人管
适用范围	学校里消防重点部位
职责分工	专人负责巡查，安全处管检查，各部门配合
管理规定	每天必须巡查，夜间也要查，发现隐患马上处理，不能拖
监督与罚则	巡查要签字留记录，每月交安全处，不交或乱填要被查，安全处定期翻档案，公安消防来查要配合

制定目的	学校想让大家好好上课、生活，别乱来。让校园干净安全，活动健康有意义。
适用范围	在校学生，管宿舍、教室、网络、公共场所、社团、勤工助学这些事。
职责分工	学工处牵头，辅导员执行，宿管老师、门卫、教室管理员监督日常，团委管社团。
禁止行为	不准酗酒打架赌博吸毒，不准私拉电线用大功率电器，不准留宿外人，不准在墙上乱画，不准私自调换宿舍床位。
检查与监督	日常由宿管、门卫、老师检查，每月抽查宿舍和教室，发现就登记提醒，三次警告后通报批评，严重直接处分。每学期初集中学习一遍规定。

制定目的	安全太重要了，工地危险多，高处作业多、露天干活多、手工活累、交叉施工乱、临时工多，不抓安全容易出事。
适用范围	管所有在工地干活的人，管高空作业、露天施工、手工操作、交叉作业这些活儿。
职责分工	项目经理是第一责任人，安全员天天盯现场，班组长管自己班组，技术负责人编安全方案。
禁止行为	不能省安全设备钱，不能抢工期不管防护，不能让没证的人干特种活，不能让安全员挂名不干活。
检查与监督	开工前配齐安全员，每月查隐患记台账，季度考核打分，没做到的扣奖金，年底评安全标兵，整改超3天要写说明。

制定背景	怕保安巡逻不认真，大厦安全出问题。想让大家按标准走动、检查、记录，别漏掉隐患。
适用范围	所有在大厦上岗的保安员。
职责分工	保安队长带头管，每个保安自己干，班长每天查记录和现场，主管不定期抽查。
管理规定	穿整齐制服戴胸卡；按路线走；记清楚每件事；不许骂人打人；不许离岗；不许大声吵闹打闹。
监督与罚则	每天交班要核对记录本；班长现场盯；主管每月翻记录突击看；错一次提醒，再错扣钱，严重直接辞退。

制定目的	怕学生公寓出火灾，怕夜里没人管事，怕保安不听指挥乱来。
适用范围	只管学生公寓里的保安队长和他带的队员。
职责分工	队长带头守规矩，带队伍练技能，查消防，盯夜班；队员听安排，站好岗，报隐患。
管理要求	每周查灭火器，每月全面安检，每年搞一次消防演习，半夜必须查岗两次。
监督与检查	队长自己填日报周报，开周会月会，写计划总结。不按时做，项目部会问，记录漏了要重补，问题拖着不报会被说。

制定目的	怕对讲机乱用坏掉，大家沟通不顺畅，值班和巡逻时能随时联系上。
适用范围	值班员、巡逻管理员；用对讲机沟通工作事。
职责分工	车辆管理员牵头管，值班员和巡逻员自己用自己管，主管不定期查使用情况。
禁止行为	不能关机不关电源就换电池；不能没到时间老换电池；不能聊私事；不能不交接就走人。
检查与监督	每次换电池要先关电源，主管每月抽查三次，发现没关电源扣当月绩效50元，交接不清要重做一遍记录。

设立背景	学校要保证宿舍区干净卫生，让师生住得舒服安心。
核心职能	打扫宿舍楼内外卫生，管好卫生间、明沟、下水道这些地方。
工作内容	每天扫拖大厅楼梯走廊，冲卫生间两次，清明沟杂草果皮，查下水是否堵，关灯关水。
协作关系	听后勤管理员安排，跟宿管员打照面，提醒学生别乱扔东西，发现设施坏了马上报修。

设立背景	学校要保安全，师生和财产都得护住，平安校园不能少这岗。
核心职能	守校门、巡校园、管进出、防意外、报隐患，盯紧安全不松劲。
工作内容	穿制服戴标志，高峰时疏车流人流，清摊点清障碍，登记访客，查请假条，巡周边写记录，盯技防设备。
协作关系	听校长和政教处安排，跟班主任、任课老师对接学生进出，配合总务处修设备，遇事找警察帮忙。

制定目的	怕着火出大事，保护大家安全，让每个地方都不容易烧起来。
适用范围	zz湾物管中心所有员工，管办公室、泵房、电梯机房、配电室这些地方的防火事。
职责分工	安全管理部门牵头定规矩，各区域负责人天天盯，值班员每班查，主管每月看落实没。
禁止行为	办公室不准吸烟、不准用小太阳；泵房不许外人进；配电室不能喝酒；库房不许堆太高；厨房点火不能离人。
检查与监督	每天下班前自己检查一遍，组长抽查，月底汇总问题；没做到第一次提醒，再犯扣分，三次通报批评；安全员每周巡检打分。

制定目的	怕保安形象差影响小区观感，怕态度不好惹客人投诉，怕站岗坐岗松松垮垮出事。
适用范围	所有在岗物业保安员，含门岗、巡逻岗、监控岗、前台岗。
职责分工	主管盯纪律和突发，班长带班查细节，队员守规矩做动作，人人管好自己那块儿。
管理要求	衣服干净、头发短、胡子刮、皮鞋亮、指甲剪、笑脸迎人、不骂人、不抽烟、不偷懒、不打人。
监督与检查	班长每两小时巡岗，主管不定期抽查，扣钱或警告，三次不合格调离岗位，严重者辞退。

制定目的	怕监控室没人盯，火警漏报或乱报，大家慌乱跑，设备没人管。
适用范围	消防监控室里的保安员，还有对讲机、录像机、电话这些设备。
职责分工	当班保安盯着屏幕、接电话、报火警；领班要随时被叫到；工程员得快去查；客户自己单位出事得喊他们回来。
管理要求	不能离岗，报警马上通知人去查，别在大厅喊“火警”，录像带存够七天，电话六声内接，室内不准堆私人物品。
监督与检查	领班天天巡，记录本天天翻，没做到就重训，再犯要扣分，监控录像随时能调出来看，交接不清要重做一遍。

制度目标	让幼儿园更安全，小朋友不受伤，不走丢，不生病，老师工作顺心，园里不出事。
职责分工	园长总负责，门卫管进出登记，老师盯好孩子，厨师把好饭菜关，医生管药品和急救，后勤查设备隐患。
核心条款	门禁要登记，电器不准摸，接送要刷卡，饭菜要煮透，药要分开放，外出要清点人数，楼梯不推挤。
执行要求	每天晨检午检，每周查一次设施，每月练一次消防，老师随时看护孩子，家长按点接送，值班记录要写清楚，检查结果贴公示栏。

制度目标	管好幼儿园东西不乱买不乱用不乱丢，让每样东西都有人盯、有人记、有人修。
职责分工	园长批购物，总务管登记验收，班组长审领物，财产审核小组查报废和奖赔。
核心条款	买东西要货比三家，领东西要签字登记，借东西要交押金，坏东西要赔钱。
执行要求	每周三交领物单，一二五领东西，每学期盘两次账，寒暑假修东西，损坏马上报修，期末统一检查。

制定目的	学校想让学生住得安全、干净、有秩序，思想教育能进宿舍，服务跟得上，文化活动多点，大家生活舒服点。
适用范围	所有住校生，管宿舍分配、卫生、安全、作息、物品使用、网络和电脑这些事。
职责分工	宿管科牵头定规矩，楼长层长寝室长盯日常，学生自己守规矩，宿管员每天查，辅导员不定期看。
禁止行为	不准调换床位、留宿外人、赌博、传不健康东西、养宠物、乱扔垃圾、用大功率电器、私接电线、破坏公物。
检查与监督	宿管员天天巡，楼长每周查卫生，每月评先进，没做到就扣分，严重就按校规处理，学期末算进综合素质档案。

制定目的	大家住一起，卫生差了容易生病，乱拉电线会着火，得有个规矩让大家住得安心舒服。
适用范围	所有住宿舍的员工，管自己房间和公共区域的卫生、用电、防火、防盗这些事。
职责分工	宿管阿姨牵头检查，每个员工自己打扫房间，组长每周抽查，人事部不定期看落实没。
禁止行为	不准乱扔垃圾、不准私拉电线、不准用大功率电器、不准在宿舍抽烟、不准往楼下泼水吐痰。
检查与监督	每天自己收拾房间，垃圾袋装好扔楼下桶里；宿管每天转一圈，发现没做好记名字，三次提醒后扣当月卫生分；每月5号前完成自查表交组长。

编制目的	让保安员学会该干啥、怎么干，别出错，服务好业主，队伍看起来整齐有精神。
适用范围	保安部所有员工，新来的和老的都要学。
职责分工	新员工自己学，老队员带着练，保安主管安排课，经理盯着计划，内勤准备材料。
操作流程	先定全年计划，新员工先培训7-10天，再考试，合格才上岗，老带新跟岗实操。
执行标准	用《队列、执勤技能训练标准》练动作，考卷由办公室出，签到要手写，记录填进《培训档案》，普考85%以上过关。

编制目的	让物业部日常工作有章可循，不乱套，不漏事，保证别墅区干净、安全、有人管。
适用范围	物业部所有员工，特别是计划、人员、物资、质量这些活儿的经手人。
职责分工	物业部经理带头干，各小组长带着人做，主管不定期查，业户可以提意见。
操作流程	先定预算和月计划，再开周会碰情况，接着安排培训和物资，最后检查质量跟上反馈。
执行标准	预算要写清钱花在哪，计划要写明谁在几号前干完啥，培训得签到有记录，物资进出要登记，检查得留照片或签字。

制定背景	保安工作老出小毛病，比如迟到、吃零食、不穿工装。怕隐患没人管，丢了东西没人追。想让大家盯紧点，别糊弄差事。
适用范围	所有在岗保安员，含外包和临时顶班的。
职责分工	保安主管定奖罚，班长日常记，人事部存档查。每月开碰头会核对记录。
管理规定	不准当班吃喝闲聊，不准脱岗睡觉，不准私藏捡到的东西，不准撒谎造假。
监督与罚则	口头警告三次变书面警告，书面警告两次就开除。每次警告要本人签字，不签直接走人。扣钱从工资里划，50元一次。

制度目标	让巡逻队更规范地干活，守好社区安全，帮大家安心过日子。
职责分工	居委会领导工作，社区民警指导业务，队员按时巡逻、盘查可疑人、及时上报。
核心条款	必须穿制服戴袖标，每天定时定点巡逻，敢管敢问，不准喝酒打牌、衣冠不整、擅自离岗。
执行要求	每周讲评一次，半月培训一次，每月小结交流，年终评优。居委会和民警不定期检查，发现违规就取消资格。