| 制度目标 | 让大家按时上下班，别迟到早退，别旷工，保证酒店正常运转。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 打卡监督员每天盯打卡；值班经理收情况报人事部；人事部发奖金、填考核表。 | ||
| 核心条款 | 必须本人打卡，不能代打；上班先打卡再出门；迟到早退旷工有明确分钟数标准。 | ||
| 执行要求 | 打卡监督员天天在岗；值班经理当天汇总报人事；人事部按记录发钱、填表；迟到三次扣一半全勤，五次全扣还警告。 | ||
1.酒店员工正常工作时间视部门工作需要而确定，因季节变化需调整工作时间由总经理办公室另行通知;
2.酒店员工一律实行上下班打卡登记制度;
3.所有员工上下班均需亲自打卡，任何人不得代替他人或由他人代替打卡，违返者代理人和被代理人均给予记过处分;
4.酒店每天安排人员监督员工上下班打卡，并负责将员工出勤情况报告值班经理，由值班经理报至人事部，人事部据此核发全勤奖金及填报员工考核表;
5.所有员工须先到酒店打卡报到后，方能外出办理各项业务。
| 制定目的 | 怕车子乱用出事，想让司机开车更小心，用车更省，大家办事不耽误。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有开公车的人，管开车、加油、修车、停车、记录行程这些事。 | ||
| 职责分工 | 行政人力资源部经理定规矩、查落实；司机天天填表开车；车辆管理员收表、核数据、管调度。 | ||
| 禁止行为 | 不准酒后开车，不准私用公车，不准没单子就出门，不准不填行车日志，不准乱停乱放。 | ||
| 检查与监督 | 司机每天8：40交日志，每周一交统计表；行政部每周查，没交扣油费报销；三次不交调岗；查到私用按两倍油费罚。 | ||
企业行政管理车辆管理若干规定
一、总则
1. 为了加强集团车辆管理，完善司机人员行车管理，提升其工作效率及工作品质，确保集团车辆使用及时、合理及安全化。
2. 本办法仅就车辆管理、车辆购置、车辆配置、车辆使用、油料消耗、保养维修、驾驶员责任、事故处理、特种车辆管理、罚则等作出规定。
3． 范围:本集团所有公务用车。
行车记录表，做到里程表、派车单、行车记录一致，每天上午8:40上交行车日志到车辆管理员处，以便做好统计工作。统计表于每周一统一交到行政人力资源部 ，由行政人力资源部经理签字确认。
7. 驾驶员须认真做好车辆的维护保养和车容车貌的卫生保养，使车辆保持良好的工作状态。