| 制定背景 | 有人迟到早退，签到乱来，工资发错，得管管上下班这事。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 康乐中心所有员工，从领班到普通员工都算。 | ||
| 职责分工 | 领班管班组员工考勤，经理管领班考勤，人力部收表发工资。 | ||
| 管理规定 | 必须按时签到签离；上班不能溜号；调班要领导同意；病假得有医院证明。 | ||
| 监督与罚则 | 每月统计考勤表，经理签字后交人力部；缺勤扣工资；连续三天旷工算自动离职；人力部抽查记录。 | ||
酒店康乐中心员工考勤制度
1、员工必须按时上下班，上下班必须签离，上下班时间以各部位考勤记录为准。
2、员工考勤实行按级负责制。班组员工的考勤由领班负责;领班的考勤由经理负责。考勤记录在酒店统一印制的员工考勤表上。
3、员工考勤每月汇总，由部门指派专人负责统计，并填写员工出勤情况日报表，由部门经理审阅签字后，报人力资源部，作为工资造表和发放员工工资的依据。
4、员工考勤的内容有:出勤、迟到、早退、旷工、事假、病假、丧假、婚假、产假、探亲假、工伤假、法定假、哺乳假、年度休假和调休等。
5、员工应遵守劳动纪律。工作时间必须严守岗位，不得擅离职守和无故早退;下班后不得在店内无故逗留;如需调换班次，事先应征得主管领导的同意。
6、员工因病请假，必须持有酒店医务室出具的病假证明，或酒店确认的指定医院病假证明，方可准假。
| 制定目的 | 怕装修乱搞破坏楼体安全，影响别人生活，想让每家都规规矩矩装，不惹麻烦不伤楼。 | ||
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| 适用范围 | 所有装修单位和工人，管外墙、结构、电线、水管、现场、消防、电梯、垃圾这些事。 | ||
| 职责分工 | 管理处牵头批方案查现场，装修单位执行，工人照做，保安和客服天天巡查看有无违规。 | ||
| 禁止行为 | 不能砸承重墙，不能乱挂东西，不能占消防通道，不能晚上随便吵，不能用客梯运沙子水泥。 | ||
| 检查与监督 | 开工前交申请拿许可证，施工中管理处抽查，发现错马上停工整改，不改就罚钱或清退，完工后验收才退押金。 | ||
写字楼装修监管培训内容
(一) 楼宇外观的管理
(1)严禁在外墙四周悬挂、横挑及乱贴乱画任何物品及开窗
(2)严禁在天面乱搭、乱建;乱贴乱画。
(3)未经管理处许可，严禁在大厦周围路面乱搭、乱建商品展示台等。
(4) 严禁在草坪、花葡里乱搭、乱建任何建筑物。
(5)严禁在路面指示牌及树木上随意悬挂任何物品。
(6)空调安装的位置必须在规定的部位，严禁擅自定位。
(二)主体结构的管理
(1)严禁敲打、破坏承重墙及梁、板、柱、屋盖、楼盖。
(2)严禁敲打、破坏公共部位的墙及梁、板、柱。 )
(3)所有加置隔墙的位置、厚度、高度和材料不得阻碍消防通道及相关设施。
(4)若在楼层设置重型设备，则不能超过楼地面的有效承载。
| 制定目的 | 盆景老出问题，水多水少、肥不对、剪坏了、摆歪了，大家不知道咋弄才好看又活得久。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管所有盆景，山水的、树桩的，从买回来、摆哪、浇水、施肥、修剪到换盆全都要管。 | ||
| 职责分工 | 领班盯着标准，绿化工人天天干，主管每月查三次，查完填表交上去。 | ||
| 禁止行为 | 不许用脏水管直接冲盆泥，不许肥堆根上，不许剪秃枝条，不许让盆里长杂草，不许山石松动掉下来。 | ||
| 检查与监督 | 每天浇水抹地，每周洗水盆，每月剪枝翻盆，主管查表打分，差的重做，月底汇总通报，连续两次不合格要培训。 | ||
物业区域盆景管理作业方法(六)
1.0适用范围
2.0适用于盆景养护管理工作
工作程序
序号项目内容
1盆景的选购标准山水盆景的选购标准1)山水布景合理，远近景搭配合适，整体观赏效果好;
2)山石连接自然，没有明显人工拼凿痕迹，山上附生植物生长良好比例合适;
3)山石连接稳固，不易掉落;
4)水盆清洁，没有长表苔;
5)配件设置大小比例合理，位置恰当;
6)选购时考虑盆景大小与摆放在点相适应。
树桩盆景选购标准1)植株生长健壮、比例合适;
2)植株无病虫害，叶色自然健康;
3)造型古朴自然，修剪精细，无明显人工雕绑扎痕迹;
4)盆景盆与植株，配件相协调;
5)盆景大小与摆放地点相适应。
| 制度目标 | 让大家按时上下班，别迟到早退，别旷工，保证酒店正常运转。 | ||
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| 职责分工 | 打卡监督员每天盯打卡；值班经理收情况报人事部；人事部发奖金、填考核表。 | ||
| 核心条款 | 必须本人打卡，不能代打；上班先打卡再出门；迟到早退旷工有明确分钟数标准。 | ||
| 执行要求 | 打卡监督员天天在岗；值班经理当天汇总报人事；人事部按记录发钱、填表；迟到三次扣一半全勤，五次全扣还警告。 | ||
1.酒店员工正常工作时间视部门工作需要而确定，因季节变化需调整工作时间由总经理办公室另行通知;
2.酒店员工一律实行上下班打卡登记制度;
3.所有员工上下班均需亲自打卡，任何人不得代替他人或由他人代替打卡，违返者代理人和被代理人均给予记过处分;
4.酒店每天安排人员监督员工上下班打卡，并负责将员工出勤情况报告值班经理，由值班经理报至人事部，人事部据此核发全勤奖金及填报员工考核表;
5.所有员工须先到酒店打卡报到后，方能外出办理各项业务。
| 制定目的 | 怕车子乱用出事，想让司机开车更小心，用车更省，大家办事不耽误。 | ||
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| 适用范围 | 所有开公车的人，管开车、加油、修车、停车、记录行程这些事。 | ||
| 职责分工 | 行政人力资源部经理定规矩、查落实；司机天天填表开车；车辆管理员收表、核数据、管调度。 | ||
| 禁止行为 | 不准酒后开车，不准私用公车，不准没单子就出门，不准不填行车日志，不准乱停乱放。 | ||
| 检查与监督 | 司机每天8：40交日志，每周一交统计表；行政部每周查，没交扣油费报销；三次不交调岗；查到私用按两倍油费罚。 | ||
企业行政管理车辆管理若干规定
一、总则
1. 为了加强集团车辆管理，完善司机人员行车管理，提升其工作效率及工作品质，确保集团车辆使用及时、合理及安全化。
2. 本办法仅就车辆管理、车辆购置、车辆配置、车辆使用、油料消耗、保养维修、驾驶员责任、事故处理、特种车辆管理、罚则等作出规定。
3． 范围:本集团所有公务用车。
行车记录表，做到里程表、派车单、行车记录一致，每天上午8:40上交行车日志到车辆管理员处，以便做好统计工作。统计表于每周一统一交到行政人力资源部 ，由行政人力资源部经理签字确认。
7. 驾驶员须认真做好车辆的维护保养和车容车貌的卫生保养，使车辆保持良好的工作状态。