| 制定目的 | 工地容易丢东西、起火、打架、出事故，怕影响工程进度和工人安全。 | ||
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| 适用范围 | 公司所有工地、项目经理、安保员、施工队、司机、木工、焊工。 | ||
| 职责分工 | 经理管大方向，安保员盯现场，项目经理抓落实，工人守规矩不乱来。 | ||
| 管理要求 | 每月查治安消防，灭火器配齐，动火要审批，木工间不准吸烟，刨花当天清。 | ||
| 监督与检查 | 公司每月检查，项目部自查，没做到扣奖金，问题多就停工整改，记录要留底。 | ||
根据国家纪委、公安部(85)公发10号文《关于国家重点建设项目施工现场安全保卫工作的八项基本要求的通知》和《上海市社会治安防范责任条例》的有关条款规定，我公司建立以公司分管经理为领导，公司专职安保员现场监理、指导，项目经理具体负责实施，工地安保员现场操作的四防一保及综合治理管理网络。四防一保及综合治理管理网络见附图。
一、四防一保及综合治理工作目标
1.刑事案件发案率为0，力争不发生政治性案件和重大恶性案件。
2.刑事案件破案率高于前三年。
3.治安案件发案率为0。
4.治安案件查处率力争100%。
5.职工违法犯罪(治安拘留以上)率控制在职工总数的2‰以内。
6.重点要害部位，力争不发生重大破坏事故和恶性灾害事故。
7.治安综合治理工作承包责任制签约率达到100%，做到横向到边，纵向到底。
| 制度目标 | 防止网吧着火伤人伤物，让大家知道怎么躲火怎么灭火，心里有底不慌乱。 | ||
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| 职责分工 | 经理带头检查消防，主管天天巡场，安保员盯监控查设备，员工要会用灭火器。 | ||
| 核心条款 | 不准吸烟点明火，通道不能堵，出口不能锁，电器常检修，易燃品不准带进来。 | ||
| 执行要求 | 每天巡场两次，每周小查一次，月底大查一次，问题两天内改完，火警电话119要背熟，每月练一次灭火和疏散。 | ||