| 制定背景 | 领导老在办公室，现场问题发现不了。隐患没人盯，违章没人管。想让干部多下井，真看真管真解决问题。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 全矿所有矿级领导、专职安全员。 | ||
| 职责分工 | 矿长总负责，组织部和安监部一起考，各部门配合落实。 | ||
| 管理规定 | 每天必须有矿领导带班，每月最少8次。不能离岗脱岗，要跟工人同进同出，问题当场答，事故马上救。 | ||
| 监督与罚则 | 组织部和安监部每月查记录、对次数、看现场。缺一次罚200，脱岗罚100，没记录罚50。查到就扣钱，出事就追责。 | ||
为认真贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发〔____〕23号）、《煤矿领导带班下井及监督检查规定》（国家安全生产监督管理总局第33号令）的规定精神，以及集团公司和矿业公司有关领导干部下井带班的相关规定，落实安全生产主体责任，督促各级领导深入现场了解安全生产实际情况，及时发现和消除事故隐患，有效制止违章违纪现象，结合我矿的实际情况，特制定本制度。
一、在矿山生产经营过程中，每天至少必须指定一名矿级领导进行值或带班工作，主要负责人每月带班作业不得少于8次，专职安全员每日跟班作业。
二、带班领导必须具有较强的责任心和事业心，具有处理和解决矿山各类事故的能力。
| 制定背景 | 怕交接时出错漏事，东西丢了没人认，卫生乱了没人管，责任分不清扯皮。 | ||
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| 适用范围 | 保安部所有当班和接班的队员。 | ||
| 职责分工 | 接班人先检查，交班人盯着看，班长和队长兜底管，谁松懈谁挨批。 | ||
| 管理规定 | 提前20分钟到；当面点清物品；查卫生查设备；警容不整要纠正；不到岗不能走人。 | ||
| 监督与罚则 | 交接时当场记问题；汇报有记录；查到包庇一起罚；出事按记录追两边；班长随时抽查。 | ||
物业项目保安部交接班制度
1.接班人员提前20分钟做好接班的准备工作，准时接班。
2.接班人员要在值班室当面清点应交接的物品(如交接班本来访登记本、手电筒、放行条、对讲机等)，检查值班室内外卫生及值班用品的性能。发现问题做好记录，并立即向班长和队长汇报，否则接班后发现的问题，后果由当接班人员要负责。
3.交班人员要负责检查接班人员，警容风纪，发现问题应及时纠正，对不听从劝告者要向保安部汇报，交班接班人员不得互相包庇，如有发现，两者都要严肃处理。
4.凡因交接班分不清而发生问题，要根据具体情况追查双方责任。
5.凡是交接时间已到，接班人员尚未到位接班的。交班人员做好记录，(包括时间和接班人员)，同时交班人员要立即向班长汇报，班长不在时，要向保安部汇报，直到班长或队长安排人员值班，才能离开岗位。