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多工种协同作业

时间:2026-08-17 19:14:18
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发布时间:2026-08-17
适用场景:多工种协同作业高风险作业生产现场管理
制定目的怕出大事,想让工地不出人命、不坏机器、不着火、不撞车,轻伤少一点,维修钱省一点。
适用范围所有施工项目部,管用电、机械、临边、塔吊、物料机、脚手架、吊篮、特种工、防火、防车撞。
职责分工项目部动手干,生产安全部盯着查,办公室管培训发证,材料部买材料,公司机关算账管总。
禁止行为不准无证上岗,不准塔吊乱装拆,不准吊篮载人,不准机械带病跑,不准电线乱拉,不准明火乱点。
检查与监督开工就干,每月检查一次,随工程进度做完,没做到扣钱重做,检查人签字留底,月底汇总报公司。

公司总目标

重要风险名称

分解目标

方案内容

执行部门

责任部门

启动日期

检查日期

完成日期

预算增加资金投入(元)

加强生产管理,杜绝重大安全事故,火灾事故,交通事故,年重伤率为零、年轻伤率控制在全员的3‰以内,年轻伤误工合计控制在200个工日以内,机械损坏维修费控制在1万元以内。

施工临时用电

符合《施工现场临时用电安全规范》jgj46-____确保人身安全

1、调配电室,各级配电箱及开关箱。2、加设“专用隔离开关”。3、电焊二次测设空载降压保护装置。4、用电线路采用地埋,沿墙或架空。

发布时间:2026-07-31
适用场景:多工种协同作业工地垂直运输高空作业上下
制度目标让大家干活时别出事,保护好自己,不受伤不生病。
职责分工安全员戴袖套盯现场,离岗要找人顶上。库房有人管清洁和防火。
核心条款戴安全帽系安全带,不赤膊不穿拖鞋,不酒后干活,不乱借厅门钥匙。
执行要求进场先办手续,井道施工前做防护,动车前检查缓冲器、限速器,每天开工前查一遍。

1. 进入施工现场所有人员都必须正确使用个人劳动保护用品。

2. 新增人员必须办理好相关手续才能进入施工现场。

3. 进入现场后做好井道厅门防护方可施工。

4. 井道施工必须正确佩戴安全帽系安全带。

5. 井道施工不能赤膊、穿拖鞋作业。

6. 严禁酒后作业。

7. 严禁使用安全带吊装设备。

8. 严禁把厅门钥匙借与无证人员。

9. 库房内应配备防火设施,严禁乱拉电线,不准使用电炉、取暖器,。

10. 走梯施工时,电梯轿顶施工人数不能超过4人。

11. 有脚手架施工时,应按要求设置安全网。

12. 安全员必须佩戴安全员袖套,如离开工地必须临时指定其他人员负责。

13. 开箱物品不能随意乱堆乱放,进入库房的物品应摆放整齐、保持库房清洁、无烟头。

14. 各电器元件必须防水、防潮。

15. 机房导向轮、轿顶、对重反绳轮应放在干燥位置,作好防雨措施。

16. 导轨堆放整齐,有保护。

发布时间:2026-07-04
适用场景:多工种协同作业酒店维修管理营业场所保养
制定目的酒店设备多,老化快,怕突然坏掉影响客人住店。夏天空调冬天锅炉,出事就麻烦。
适用范围工程部所有人,所有机器设备,客房楼和后勤区。
职责分工经理盯全场,值班工程师守夜班,电脑中心管系统。谁管的设备谁负责查。
管理要求每天看报表、跑现场、查重点设备。发现小毛病马上修,大问题立刻报,留好记录。
监督与检查副总不定期来查,经理自己天天记检查本。漏查一次扣分,没处理隐患要写说明,三次就谈话。

酒店工程部经理岗位职责

一、层级关系

直接上级:副总经理、总经理

直接下级:值班工程师、电脑中心主任

二、任职要求

1、中专以上学历,有工程师职称或高级电工职称,会用英语阅读书籍,计算机在二级以上,会用 cad设计绘图,以工程管理专业优先。

2、30至50岁之间,身体健康。

3、6年以上酒店工程管理从业经验。

4、沟通协调能力强,具备良好的团队素质。

5、思维敏捷,具备较强的开拓能力和高度责任心。

三、岗位职责

1、贯彻执行饭店总经理和分管副总经理的指示及工作安排,直接对总经理、副总经理负责。