| 制定目的 | 工地塔吊太多，怕撞上、出事、耽误工期。想让每台吊都听指挥，干活不打架，安全又顺利。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有施工单位的塔吊司机、信号工、起重工。管开塔吊、打手势、挂钩子、升塔这些活儿。 | ||
| 职责分工 | 项目经理部塔机负责人牵头成立指挥中心。各队自己管好本队塔吊和人。指挥中心盯全场，协调谁先动、谁让谁。 | ||
| 禁止行为 | 司机不能擅自离岗，交班不面对面不行。不能乱调对讲机频率。信号工没证不能上岗。起重工不查钢丝绳不准干。 | ||
| 检查与监督 | 指挥中心定规则，各队每天自查，指挥中心每周抽查。新规定下周一起执行。发现不守规矩，当场叫停，换人重学再上岗。 | ||
建筑工程群塔作业管理措施
1组织领导
成立由投标人项目经理部塔机管理负责人为首和各施工单位塔机管理负责人参加的塔机作业指挥中心，负责对施工现场各施工单位塔机之间关系的指挥与协调工作。
2管理规定
1一般规定
1.1塔机指挥中心负责指挥、协调施工现场的塔机使用、维修、顶升和运行工作。
1.2各施工单位塔吊管理负责人，负责本单位塔机的日常管理、故障排除、紧急抢修、日常维护、检查评比等项工作，负责向塔机指挥中心汇报情况，服从塔机指挥中心的整体部署、统一指挥和统一协调。
| 制度目标 | 让外协施工的人懂安全、守规矩，少出错，管好外面来的施工队。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 安质部每月查项目部安全情况，通报教育违章人；项目部按法规干活，建违章档案，收10%安全保证金。 | ||
| 核心条款 | 违章分严重和一般两种；一般违章最多3次，第3次就踢出去；严重违章最多2次，第2次就踢出去。 | ||
| 执行要求 | 违章要记进个人档案，签字确认；每月更新，会上通报；季度总结；保证金扣完为止；档案纸版存3年。 | ||
1 目的
贯彻落实安全生产的法律法规、规程标准、规章制度，增强外协施工人员的安全意识和责任意识，杜绝生产过程中的“违章”行为不安全事件，提高对外协施工单位的管理水平。
2 范围
本制度适用于公司生产活动中的安全管理。
3 职责
3.1安全质量管理部
3.1.1 每月按照工作计划对项目部安全生产情况进行检查，及时对违章人员进行通报教育;
3.1.2制止员工“违章”行为，对于危及职工生命安全的紧急情况，及时采取有效控制措施;
3.1.3安全检查发现的问题，及时制定整改措施进行整改，并对整改效果进行验证;
3.1.4 负责对项目部违章情况进行统计、分析。
3.2项目部
3.2.1严格按照国家相关安全法律、法规和行业安全规程、规定、技术标准及公司管理制度要求组织生产活动。