| 制定目的 | 财务部得有人带头干活，怕乱花钱、钱用歪了，想让每笔钱都花明白，账本清清楚楚，公司家底不缩水。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 只管财务部主任一个人，管钱、管账、管预算、管合同、管成本分析、管部门计划和制度。 | ||
| 职责分工 | 主任自己干所有活，总经理或分管副总盯着他，人事和审计定期查他干得对不对、到没到位。 | ||
| 禁止行为 | 不准乱批合同和工资单，不准瞒报财务数据，不准跳过预算开支，不准外汇乱用，不准国有资产评估随便定。 | ||
| 检查与监督 | 主任每月交预算执行表，每季做成本分析报告，人事半年考一次岗，审计每年查一遍，没交或错太多就谈话整改，三次不过调岗。 | ||
1 范围
本规范规定了财务部主任岗位的岗位职责、上岗标准、任职资格。
本规范适用于财务部主任工作岗位。
2 岗位职责
2.1 职能范围与工作内容
2.1.1 在公司总经理或分管经营副总经理的领导下，主持财务部的全面工作，贯彻党的方针、政策、执行国家的财政法规，维护财经纪律，实施组织、调整、协调、监督、考核等管理职能，制止一切非法开支，保证公司各项资金合理使用及国有资产的保值、增值。
2.1.2 负责管理公司资金、成本、利润等经济指标，组织落实公司内部定额流动资金和利润指标。
| 设立背景 | 公司要管钱管账管预算，得有个人总负责财务这块事，不然乱套。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管全公司的账本、报表、预算，定花钱计划，盯税收政策，建财务制度。 | ||
| 工作内容 | 做利润计划、编预算、写成本标准、搞经济分析、编财务计划、盯税务流程。 | ||
| 协作关系 | 听董事会和总经理安排，跟各部门一起做分析，督促大家守财经规矩，和出纳、科长常碰头。 | ||
财务管理工作既是一门科学，也是一门技术，作为单位的财务总监，要做好这项工作，就要先了解该岗位职责，下面提供了财务总监岗位职责的资料，欢迎浏览。
1、在董事会和总经理领导下，总管公司会计、报表、预算工作。
2、负责制定公司利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准。制定和管理税收政策方案及程序。
3、建立健全公司内部核算的组织、指导和数据管理体系，以及核算和财务管理的规章制度。
4、组织公司有关部门开展经济活动分析，组织编制公司财务计划、成本计划、努力降低成本、增收节支、提高效益。
5、监督公司遵守国家财经法令、纪律，以及董事会决议。