| 制定背景 | 小区常有陌生人乱进，车辆乱停，小偷小摸多，夜里不安全，怕出事没人管。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有门卫值班员，管小区大门、小门、自行车棚、车辆进出和来访登记。 | ||
| 职责分工 | 门卫自己守岗干活，居委会盯着看，派出所帮忙处理大问题，居民也能举报。 | ||
| 管理规定 | 必须24小时在岗，晚上按时锁门，陌生人要问清登记，可疑人得打电话确认或陪到住户家。 | ||
| 监督与罚则 | 每天写值班记录，交接班要对清楚，漏登记一次扣20元，乱来被发现就扣钱或换人，严重直接报派出所。 | ||
篇一:小区门卫值班制度范文
一、门卫人员必须坚守岗位，实行24小时值班制度。
二、每晚12点钟以前锁好大门和自行车棚。
三、对陌生人、可疑人员要及时严格进行盘查登记。
四、对来访的可疑人员要用电话联系或亲自陪到房主家，必要时及时报告派出所。
五、外来人员携带的可疑物品进行检查登记。
六、协助居委会调解小区的各类民事纠纷。
七、管理好门卫设施的使用，及时报警。
篇二:小区门卫值班制度
一、门卫人员24小时坚守岗位，保持高度警惕，认真履行职责，并认真做好值班记录和交接班记录。
二、按时按需开关大门，严格控制车辆、人员在小区出入。
三、认真做好来客来访登记和外来车辆的进出登记，对外出的车辆注意检查，防止居民车辆被盗。
| 制度目标 | 让采购更清楚明白，不乱买，不瞎买，东西要好，价格要低，大家心里有数。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 行政管理部管采购，采购员干活。全质办盯着看。楼盘负责人拍板定供货商。 | ||
| 核心条款 | 买东西要先报计划，挑至少三家供货商比着选，签合同要写清质量、时间、价格、付款方式。 | ||
| 执行要求 | 每月25号前报下月计划，临时采购要填审批表，三天内搞定送货，东西到了得一起验货入库。 | ||
为规范物业集团的采购工作，提高采购效率，特制定本制度。
第一章 总则
第一条 物业集团所属各物业公司/管理处的行政管理部是采购工作的主要责任部门。行政管理部设专职采购员具体负责采购工作。
第二条 各物业公司/管理处必须选择人品良好、诚实正直的员工担任采购员职务，采购员必须由具有广州市户籍的人员进行担保。
第三条 采购物品的种类分为工程耗材类、保洁用品类(含园林、绿化设备)、保安装备类、消防器材类、经营物料类以及办公用品类。
第四条 物业集团全面质量管理办公室(以下简称"全质办")负责对物业集团本部、各物业公司/管理处的采购活动进行监督和检查。
第二章 采购程序及管理
第五条 一般采购活动必须严格按照申报、审批、采购的程序进行。