| 制定背景 | 安全检查能减少人犯错、消除设备隐患，帮车间班组提升安全水平。厂里想更严管安全，把事故苗头掐掉。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 全厂所有人，从厂长到班组长，各车间班组和所有生产现场。 | ||
| 职责分工 | 企管科牵头组织，厂长带队检查。车间主任管车间，班组长管班组。安全科、武保科、机动科分块负责不同领域。 | ||
| 管理规定 | 不准违章指挥、不准违章作业。查思想、查制度、查现场。隐患要定人定时定措施整改。 | ||
| 监督与罚则 | 厂级每月查、车间每周查、班组每班查。查出问题发整改单，一周内必须改完。改不了的要上报，还得有临时防护。不认真查的要扣分考核。 | ||
1、安全检查是安全管理工作的一个重要组成部分。加强安全检查，是减少人的不安全行为，消除物的不安全状态，督促各车间、班组提高安全管理水平的有效手段之一。为进一步强化安全管理，消除事故隐患，促进安全生产，特制订本制度。检查内容
2、检查内容
查思想：重点检查对安全生产的认识，是否树立“安全第一预防为主”的思想，领导是否真正关心职工的安全与健康，职工是否树立“我要安全”的意识，是否认真贯彻党的安全生产方针以及各项劳动保护政策法令。安全生产工作是否真正列入领导的议事日程，是否正确处理安全与生产的关系和执行安全生产“五同时”。
| 制定目的 | 怕施工出事，想让大家懂安全、守规矩、不乱来，少出事故。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管所有进厂干活的施工人员，管进厂手续、安全培训、现场行为、防护用品。 | ||
| 职责分工 | 安全部门审核培训成绩和入厂教育，门卫管登记发证查烟火，监理盯现场，施工单位管自己人。 | ||
| 禁止行为 | 不能没培训就开工，不能带烟火手机进厂，不能碰运行设备，不能用没证的特种工，不能用未成年人。 | ||
| 检查与监督 | 安全部门每月查培训记录，门卫天天查证件烟火，监理随时盯施工动作，没做到就停工重学，三次违规换人。 | ||
1 施工单位施工前应对施工人员进行安全教育培训，将考试成绩报安全部门备案，经安全部门审核合格后方可准许施工。
2 施工人员进入厂区前应接受安全部门的入厂安全教育。
3 施工人员应到门卫办理人员入厂登记、出入证件等有关手续方可进厂，烟、火、手机存入门卫烟火柜，每次进出要出示证件，配合门卫检查。
4 施工人员应遵守公司有关安全管理制度及劳动纪律。
5 施工单位应为施工人员配备必要的劳动防护用品，并规范使用。
6 施工单位应认真进行严格的安全管理，发生的违章行为，与本单位员工同等处罚对待。
7 施工管理部门指派的监理人员，应熟悉生产现场，监理人员确实做到始终如一，认真负责，监护到位，对人身和设备的安全负责。
| 制度目标 | 让安全培训有章可循，不乱搞，保证大家学得懂、考得过、干得安全。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 安全科管全部培训；安排送培；建档案；组织考试；发上岗通知；各单位配合落实。 | ||
| 核心条款 | 先培训后上岗；证照必须齐全；新工人72小时起步；三违必须再培训；考试不过重来。 | ||
| 执行要求 | 每月全员培训 考核；笔记要记；考试闭卷；培训建档一人一档；跟踪返岗效果；座谈查问题。 | ||
第一章 总则
第一条 为加强我矿安全教育培训管理，规范安全教育培训秩序，保证安全教育培训质量，促进我矿安全教育培训工作健康发展，根据《安全生产法》，《安全生产培训管理办法》，《生产经营单位安全培训规定》和国家有关法律法规规定，特制定本制度。
第二条 本制度所称安全教育培训是指以提高煤矿企业主要负责人，安全生产管理人员，特种作业人员及其他从业人员的安全素质为目的的教育培训活动。
第三条 矿安全科负责从业人员安全培训的组织管理工作。建立健全从业人员安全教育培训制度，制定并落实安全生产教育和培训计划，建立培训档案，详细、准确记录培训考核情况。按上级有关部门的培训计划安排主要负责人、安全生产管理人员和特种作业人员到具备相应资质的煤矿安全培训机构接受专门安全培训，组织落实本矿其他从业人员的安全培训和考核工作。
| 制定目的 | 单位要活下来，得把安全管好。野外地质项目部是干活的一线，安全出事就全完蛋。所以必须从项目部开始抓标准化。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管所有野外地质项目部的人和事。包括人员搭配、住地建设、制度执行、安全活动、教育培训、日常检查。 | ||
| 职责分工 | 项目经理是第一责任人。安全员具体干，离开工区时能安排人处理安全事。安全生产部教安全员填表、用系统，还抽查。 | ||
| 禁止行为 | 不准乱拉电线，不准设备带病作业，不准无证干特种活，不准不戴劳保上岗，不准隐瞒隐患不报。 | ||
| 检查与监督 | 安全员每天查，交接班必检查，每月开安全会不少于30分钟。安全部不定期飞检，发整改单，不改就考核。年底汇总问题，明年接着改。 | ||
开展安全生产管理标准化创建活动是落实安全生产主体责任的重要途径，是落实各项防范措施、提升安全生产管理水平的需要，同时也是单位今后生存发展的需要。在目前的管理体制下，野外地质项目部是代表地质勘查单位在工作区具体开展生产经营活动的组织者和执行者，因此，野外地质项目部的安全管理工作是单位安全生产管理工作的基础。笔者认为，单位开展安全生产管理标准化创建活动的重点、难点和落脚点都应该放在野外地质项目部。
根据xxx总局安全生产工作会议精神，单位从年初推行项目部安全生产管理标准化建设。