| 制定目的 | 工人干活太危险，死人多得吓人。想让工地不那么吓人，少出事，让大家平平安安上班下班。 | ||
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| 适用范围 | 管所有在工地干活的人，管搭架子、开塔吊、用电锯、搬材料这些活儿。 | ||
| 职责分工 | 项目经理拍板定规矩，总工管技术安全，安全员天天盯现场，施工员带班干活时必须管安全，班组长盯住工人别乱来。 | ||
| 禁止行为 | 不能不戴安全帽就上楼，不能在吊东西下面走，不能用坏电线，不能瞎指挥，不能让工人冒险干。 | ||
| 检查与监督 | 开工前要交底，每周查隐患，月底打分，没做到扣钱扣分，严重就停工整改，检查由安全员和施工员一起做。 | ||
我国的3500万建筑工人是世界上最大的行业劳动群体，但总的来讲，他们的劳动环境和安全水平还不尽如人意。据统计，我国建筑业的死亡率是所有工业部门中仅次于采矿业的最危险的行业。随着经济的持续发展，人民生活水平的不断提高，建筑业从业人员以及全社会都对工程建设过程中的安全管理水平提出了越来越高的要求。因此，做为建筑业企业，应认真研究建筑业安全管理的历史和现状，树立新的安全管理理念，建立新的符合建筑业管理规律和项目管理特点的安全管理模式，为最大限度的减少或杜绝安全事故而努力。
1.建筑业项目安全管理的现状
建筑业的生产活动危险性大，不安全因素多，是事故多发行业。
| 设立背景 | 因为要给房子量尺寸画图出报告，得有人专门干这活儿，不然没法办房产证和做评估。 | ||
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| 核心职能 | 实地量房、画图、算面积、出报告、管档案。活儿得自己跑现场，也得会电脑制图。 | ||
| 工作内容 | 拿尺子量房子，对照图纸看对不对，用软件画图，算每间房面积，检查有没有错，写测绘报告，把图纸报告归档。 | ||
| 协作关系 | 跟设计院要施工图，和评估公司一起看房，向科室主任交报告，帮拆迁组量老房子，有时要找档案室调旧资料。 | ||
1、对需要测绘的房产进行有关数据采集，参照建筑施工图收件资料进行比对确定，用图形、文字、数字及代表符号进行清晰表述;
2、根据实地勘测成果后，利用电脑按规定进行制图、计算面积，形成房产测绘的成果;
3、按照《房产测量规范》对测绘成果进行校对，纠正错误并予以更正;
4、完成“房产测绘报告”，将整理好的房地测绘图纸、档案材料及“房产测绘报告”等成果归档，建立房产测绘档案查询目录，并进行日常管理;
5、参与房屋及资产评估的相关工作;
6、参与拆迁工程管理的相关工作。