| 制度目标 | 让设备不坏不漏电，试验按时做，记录都留着，安全能保证。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 机电经理管总，机电队长带队干，试验员动手做，班组长盯现场。 | ||
| 核心条款 | 绝缘工具每年试一次，电缆每年试两次，避雷器四月前装好，漏电继电器每天跳闸试。 | ||
| 执行要求 | 试验必须留记录，坏了马上修，检查要签字，班组长天天看，队长每周查两次，经理也得去。 | ||
机电设备综合管理制度
电气试验制度
1、电气试验必须在机电经理和机电队长的领导下进行，以掌握设备动态，保证设备正常运转。
2、电气试验标准必须按照有关规定认真执行，试验人员应掌握正确的试验方法，确保人身及设备安全。各种试验必须留有记录存档。
3、绝缘工具
①对于使用于6kv电压等级的绝缘杆、拉杆、绝缘棒每年试验一次。
②对于井上下使用的绝缘、鞋绝缘手套，每年试验一次。
③对于上述绝缘用具除每年定期试验外，在使用中由于受机械损伤，电弧烧伤，放电，受潮后均随时试验。
4、电气设备的避雷装置必须在每年四月一日前试验安装好，保证其动作灵敏可靠，正常投入运行。
5、电缆试验
①对于井上下电缆、变配电所引出的高压电缆，每年定期作一次预防性试验。
②井下使用的高压电缆每年必须作两次绝缘测定，每年进行一次泄漏及耐压试验。
| 制定背景 | 教室电脑老坏，孩子乱按乱碰，桌面键盘堆满杂物，老师没空管，设备越来越不灵。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 幼儿园各班教室里的电脑、显示器、键盘这些电教玩意儿。 | ||
| 职责分工 | 班主任是主要责任人，带班老师日常用，后勤老师负责修，园长偶尔抽查。 | ||
| 管理规定 | 不准乱刻桌椅，不准堆东西在主机和显示器上，不准乱拆线，不准改设置，不准删系统文件。 | ||
| 监督与罚则 | 每天放学前检查电源关没关，每周看一次桌面干不干净，坏了马上填单报修，没做到的提醒两次再登记。 | ||
幼儿园教室电教设备保养维护制度
一、爱护室内有关电教设备，不得在桌椅上乱刻乱画，保持电脑课桌及电教设备清洁，不能堆放物品在电脑的主机旁、显示器上或键盘上。
二、电脑实行班级负责制，严格遵守操作规程，不能乱拆乱接计算机各类端口的连接线，不能人为损坏有关设施设备，在使用设备或进行设备的保养维护工作时，要特别注意用电安全。
三、不能更改电脑内部设置(如桌面背景、屏幕保护、鼠标、图标等等)，不能删除电脑里的文件，特别是硬盘c、d两个分区的系统文件及备份文件。
五、当电教设备出现故障，应及时报修。
六、教室有关电教设备使用的电源开关要有专人负责，放学后应关闭室内有关电源开关。
| 制定背景 | 设备老了容易坏，得常换常试。怕出问题影响发电，也怕隐患藏太久。就想让设备一直稳稳当当干活。 | ||
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| 适用范围 | 风电场发电运行部的人，管主设备和辅设备的试验轮换。 | ||
| 职责分工 | 运行部主任总管，主任助理盯着查，主管是第一责任人，值班员动手干。维护人员搭把手，安监部看安全。 | ||
| 管理规定 | 试验前要填表、查系统、能叫停违章。值长统一指挥，主设备必须两人以上操作。有缺陷不能硬来，得记清楚。 | ||
| 监督与罚则 | 每次做完都得写记录，时间内容数据全留痕。运行部自己查执行情况，按制度打分考核。没做到的要整改，严重就追责。 | ||
1总则
1.1为了更好的做好设备的定期切换，定期维护试验工作，保证设备可靠运行和备用，及时排除隐患，保证安全运行，特制定设备定期试验和轮换制度。
1.2本制度适用于中电投某风电场发电运行部设备定期实验和轮换制度。
2 职责分工
2.1 发电运行部:
是本制度的归口管理部门，负责进行风电场设备定期试验和轮换工作。
2.1.1发电运行部主任:负责设备定期试验和轮换的全面管理工作。
2.1.2发电运行部主任助理:负责设备定期试验和轮换的指导工作，应经常检查定期工作的进行情况。负责风电场设备定期试验和轮换工作的监督与考核。
| 制度目标 | 防止拆设备时出安全事故，保护大家安全，让工厂安安稳稳干活。 | ||
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| 职责分工 | 生产部管全部事。负责人总负责，派专人盯安全。生产部自己查执行情况。 | ||
| 核心条款 | 拆前得调查、写方案、批了才能干。简单活也要有安全措施。断电断水再动手。易燃设备先验再拆。得有脚手架才准上。 | ||
| 执行要求 | 方案要副经理签字，现场确认后报总经理批，财务统一办报废。安委会管特种设备注销。机修主任全程盯着。生产部不定期抽查。 | ||
为保证公司生产设施拆除和报废过程的安全，确保企业安全生产，特制定本制度。本制度适用于公司内所有生产设施的拆除和报废管理。
1、 职责
1.1、生产部门负责对生产设施拆除和报废方面的安全管理工作。
1.2、生产设施的检维修、拆除和报废由生产部负责。生产部负责人应对检修、拆除和报废安全工作负全面责任，并指定专人负责整个作业过程的安全工作。
1.3、生产部负责对该制度执行情况进行抽查。
2、生产设施的安全拆除和报废管理
2.1、生产设施施工前，生产部应该对拆除设备的现状进行详细调查，编制拆除方案，落实控制风险方案，经生产副经理签字批准后，方可施工。较简单的拆除工作，也要制定切合实际的安全措施。
2.2、拆除工程必须在机修主任的统一领导和监督下进行。